HR智能體亮相、AI革命席卷，2024易路全球人力資源峰會不一般

　　2024易路全球人力資源峰會圓滿收官，亮點一覽

　　10月18日，由易路人力資源科技主辦、太平洋保險協(xié)辦的「智未來？易啟航 | 2024易路全球人力資源峰會」圓滿落下帷幕。

　　本屆峰會以易路People+ HR SaaS新布局、易路AI創(chuàng)新成果——易路iBuilder HR智能體平臺發(fā)布、行業(yè)頭部數(shù)字化核心實踐、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新等為主要議題，和與會嘉賓共同描繪AI時代下的人力資源新范式。

　　一、易路人力資源科技：新定義、新布局、全球化

　　"目前易路已成為端到端完整的人力資源解決方案提供商，并將AI融合進所有模塊中。"

　　峰會伊始，易路人力資源科技董事長兼CEO王天揚先生于現(xiàn)場介紹易路People+HR SaaS覆蓋招聘、培訓(xùn)、核心人事、薪酬、績效、傭金、勞動力、人才發(fā)展的更寬幅面?；诖?，王天揚進一步強調(diào)AI作為線上軟件和線下服務(wù)的橋梁作用，"AI徹底打通了線上和線下，更多的場景被AI賦能，被AI改造。"

　　針對全球化、出海等關(guān)鍵詞，王天揚表示："易路從成立第一天開始，就在服務(wù)全球的客戶。"如今，易路已經(jīng)具備多語言多時區(qū)多貨幣、嵌入74個國家用工政策、27個地區(qū)個人隱私保護法的全球化人力資源戰(zhàn)略布局。

　　作為本屆峰會亮點之一，易路AI創(chuàng)新成果——易路iBuilder HR智能體平臺于現(xiàn)場驚艷發(fā)布。目前，該智能體平臺已具備4項中樞系統(tǒng)和15個預(yù)置智能體，應(yīng)用場景覆蓋人才畫像、全網(wǎng)尋才、外呼候選人、線上面試、定崗定薪、入職、試用期績效、智慧工資單、社/稅/金/險等各個環(huán)節(jié)。

　　二、數(shù)字化朝圣中的起跑、跟跑、并跑、領(lǐng)跑

　　本屆峰會特此邀請了連鎖酒店、餐飲、汽車制造、醫(yī)療健康等行業(yè)領(lǐng)跑的HR專家，幫助企業(yè)在數(shù)字化的不同階段規(guī)避轉(zhuǎn)型誤區(qū)，依次完成從0到1，從1到N的進階。

　　王述齊| 錦江酒店（中國區(qū)）人事部負責(zé)人：

　　峰會現(xiàn)場，王述齊先生以《基于數(shù)字化的共享服務(wù)搭建實踐分享》為主題，為與會嘉賓闡述錦江數(shù)字化共享經(jīng)驗。

　　"大家都知道，考勤工資是通過考勤和Payroll聯(lián)動產(chǎn)生的，由于這兩個模塊的底層業(yè)務(wù)規(guī)則差異巨大，計算非常復(fù)雜。我曾經(jīng)一個月人工批復(fù)8700條考勤流程，每條至少300條數(shù)據(jù)，而考勤自動算薪流程讓HR擺脫了不可承受之重。"

　　王述齊高度肯定數(shù)字化轉(zhuǎn)型初始階段系統(tǒng)上線的意義，又緊接著闡述了系統(tǒng)集成2.0階段到共享服務(wù)3.0階段，事務(wù)型、業(yè)務(wù)型HR團隊，向系統(tǒng)、服務(wù)乃至AI驅(qū)動的HR新職能轉(zhuǎn)型的必要性。

　　接著，王述齊詳細且深度剖析了SSC搭建中多場景的流程重塑與全方位技術(shù)探索，其獨特觀點與改革舉措令在場觀眾耳目一新。

　　黃金鑫| 喜家德集團CIO：

　　同為連鎖業(yè)龍頭，喜家德作為中國水餃品類領(lǐng)先品牌，其集團CIO黃金鑫先生分享了喜家德數(shù)字化規(guī)劃"五部曲"，即：

　　* 數(shù)字化開發(fā)

　　* 數(shù)字化人才

　　* 數(shù)字化運營

　　* 數(shù)字化供應(yīng)鏈

　　* 數(shù)字化辦公

　　"在數(shù)字化人才探索中，喜家德雖然實現(xiàn)初步信息化，但同樣存在不連通、多人力、高成本、沒價值的弊病。"黃金鑫先生基于喜家德系統(tǒng)現(xiàn)狀，圍繞"多模式下全員薪酬、計件、績效、排班、等級的復(fù)雜邏輯算法"，為連鎖門店行業(yè)解決多組織、多崗位、高頻次人員調(diào)整等人事管理訴求提供了示范標桿。

　　除此之外，來自世界第二大汽車零部件供應(yīng)商、采埃孚亞太區(qū)電子與輔助駕駛事業(yè)部HR負責(zé)人朱繼平先生，以及智能健康領(lǐng)域海外領(lǐng)跑品牌奧佳華集團CIO陳宇騰先生，分別基于企業(yè)自身數(shù)字化實踐經(jīng)驗做主題演講。

　　三、經(jīng)濟大變局下的應(yīng)變、思變、求變、謀變

　　峰會最后，易路人力資源科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁繆青先生主持本屆峰會圓桌論壇，論壇力邀來自國企、外企、民企的多位人力資源一號位高管以及咨詢機構(gòu)分享先進變革經(jīng)驗。

　　* 錦江集團人力資源部副總監(jiān)郁菁女士指出："作為全球規(guī)模第二的酒店管理集團，和國內(nèi)酒店管理主導(dǎo)，就必須在不斷變革中尋求突破與創(chuàng)新，變革過程中遇到的收購、合并、整合，關(guān)鍵都是解決‘人'的問題。"

　　* 費森尤斯醫(yī)療中國區(qū)招聘負責(zé)人Angel Li女士表示，"中國區(qū)正面臨個性化的挑戰(zhàn)，比如外資企業(yè)中的國產(chǎn)化、醫(yī)療行業(yè)中的集中采購，以及業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變、人才畫像、組織變革、員工體驗等，都是我們必須面對的。"

　　* 喜家德集團人力資源副總裁宋曉麗女士分享道，"活下來其實并不難。我們不一定要按照人力資源三支柱、六大模塊的固有體系，而是依據(jù)企業(yè)需要亟待解決的問題，不斷聚焦痛點，形成喜家德自己的模式。"

　　* 安永咨詢合伙人周健先生則表示："AI大模型技術(shù)正在對行業(yè)發(fā)生改變，比如招聘場景中，安永在簡歷篩選、線上面試環(huán)節(jié)已大量使用AI技術(shù)支持業(yè)務(wù)流程，大幅提高了工作效率。"

　　精彩瞬間遠不止于此：

　　* 作為本屆峰會協(xié)作方，中國太平洋人壽保險股份有限公司團體客戶中心副總經(jīng)理何飛波先生分享新形勢下員工福利保障創(chuàng)新實踐，為員工提供強保障性、創(chuàng)新性的福利，體現(xiàn)深度的人文關(guān)懷，協(xié)助企業(yè)打造溫暖、安全、可靠的雇主品牌。

　　* 由易路、HR數(shù)智研究院、薪智共同編撰的《HRSSC運營、管理與發(fā)展調(diào)研報告》于現(xiàn)場發(fā)布，HR數(shù)智研究院常務(wù)理事&人力資源專家崔曉燕女士做深度解讀。

　　雖然本屆峰會已然落下帷幕，但人力資源數(shù)字化實踐的步伐卻從未停歇。未來，越來越多的人力資源從業(yè)者將從數(shù)字化的小步到大步，從SSC的邊緣到中心，從AI的對岸到同行。我們會始終揚起科技拓荒之鋤，以全力姿態(tài)，嵌入數(shù)智變革的一座又一座高峰。

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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