中國華能華亭煤業(yè)公司:描繪不斷上揚(yáng)的民生幸福曲線


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2021-11-19





  自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,中國華能華亭煤業(yè)公司緊緊圍繞職工“急難愁盼”問題,堅(jiān)持在“實(shí)”字上下功夫、在“干”字上動真格,千方百計(jì)把“我為職工辦實(shí)事”融入日常、抓在經(jīng)常,用心用情用力為職工辦實(shí)事、解難題,描繪了一條不斷上揚(yáng)的民生幸福曲線。


  告別夜班 讓職工更安心


  一直以來,華亭煤業(yè)公司堅(jiān)持發(fā)展為職工,發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果惠及職工。為把職工從安全最薄弱的時(shí)間段解放出來,降低勞動強(qiáng)度、減少安全隱患,該公司積極響應(yīng)國家號召,努力探索煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)新模式,率先在東峽礦、陳家溝礦、馬蹄溝礦和山寨礦4對礦井試點(diǎn)取消夜班生產(chǎn),告別了以往“一天三班倒,24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)作業(yè)模式,讓煤礦職工多年期盼的“正常作息”變成現(xiàn)實(shí)。


  “取消夜班生產(chǎn),咱礦工終于可以睡個(gè)安穩(wěn)覺了,也有更多時(shí)間去陪伴家人,實(shí)現(xiàn)了快樂工作、幸福生活。”該公司馬蹄溝礦綜采隊(duì)生產(chǎn)二班班長柳化敏激動地說。


  取消夜班生產(chǎn)后,作為試點(diǎn)的4對礦井生產(chǎn)秩序良好、產(chǎn)量穩(wěn)定,不僅徹底改變了煤炭企業(yè)勞動密集型作業(yè)的傳統(tǒng)模式,而且提高了單班工效,原煤產(chǎn)量不降反增,實(shí)現(xiàn)了“減班不減產(chǎn)、減時(shí)不減量、減人不減效”。


  下一步,該公司將以點(diǎn)帶面,逐步在其他生產(chǎn)礦井推廣取消夜班生產(chǎn)。


  不僅如此,該公司還不斷調(diào)整優(yōu)化崗位層級設(shè)置,暢通各類人才成長渠道,優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)體系,工資薪酬分配向生產(chǎn)一線傾斜,真正讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大職工。


  有呼必應(yīng) 讓職工更放心


  “當(dāng)前,煤炭供需雙方結(jié)算以質(zhì)計(jì)價(jià),煤質(zhì)檢測結(jié)果直接決定煤炭結(jié)算價(jià)格。由于人工檢測過程不可控因素較多,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且容易造成數(shù)據(jù)偏差,引起糾紛,建議公司引進(jìn)煤炭智能化檢測設(shè)備,減輕職工勞動強(qiáng)度,同時(shí)還能提供更為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)?!痹凇拔覟槁毠まk實(shí)事”活動中,華亭煤業(yè)銷售運(yùn)輸公司質(zhì)檢中心主任盧偉民提出建議。


  短短幾天后,該公司便將采購煤炭采制化智能設(shè)備提上工作日程。在進(jìn)行可行性分析、專題會議討論后,該項(xiàng)計(jì)劃順利通過審批。截至目前,煤炭采制化智能設(shè)備已完成設(shè)備采購工作,即將進(jìn)入安裝調(diào)試階段。這是該公司黨員干部深入基層解難題的一個(gè)縮影。


  該公司始終把黨史學(xué)習(xí)教育同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、關(guān)照現(xiàn)實(shí)、推動工作結(jié)合起來,制定了華亭煤業(yè)公司“我為職工辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目清單,將職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題共計(jì)34項(xiàng)列入工作計(jì)劃。該公司對重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任進(jìn)行分解,形成全程跟蹤落實(shí)督辦機(jī)制,確保職工反饋的意見建議“件件有回音,事事有落實(shí)”,以民生“溫度”檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育的“熱度”。


  注重細(xì)節(jié) 讓職工更暖心


  走進(jìn)華亭煤業(yè)公司華亭礦職工食堂,順著進(jìn)口通道穿過無接觸式人體測溫門,隔著防疫隔離板,吃頓味美價(jià)廉的工作餐,對每名前來就餐的職工來說,不僅收獲了舌尖上的滿足感,更體會到了企業(yè)無微不至的關(guān)懷。


  華亭煤業(yè)公司牢固樹立“以人為本”的發(fā)展理念,把職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題作為“我為職工辦實(shí)事”的“應(yīng)聲點(diǎn)”,全力以赴保障民生。


  該公司結(jié)合各單位發(fā)展實(shí)際,投入大量資金,持續(xù)提高職工生產(chǎn)生活條件,不斷完善職業(yè)病防治和職工健康服務(wù),深入推進(jìn)扶貧幫困、金秋助學(xué)專項(xiàng)行動,廣泛開展職工文體活動,不斷從各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié)全過程細(xì)化服務(wù)內(nèi)容、拓寬服務(wù)渠道、創(chuàng)新服務(wù)載體,在潛移默化中增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。(李濟(jì)華)


  轉(zhuǎn)自:中國煤炭報(bào)

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