企業(yè)文化峰會發(fā)布經(jīng)驗“十二條” 鄂企多條實踐經(jīng)驗入選


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2021-12-07





  如何凝聚員工,讓企業(yè)文化“紅”起來、實起來?12月4日至5日,中外企業(yè)文化2021武漢峰會舉行,中國企業(yè)文化研究會發(fā)布了黨組織引領企業(yè)文化建設經(jīng)驗“十二條”,多條鄂企經(jīng)驗做法入選。


  “十二條”中包括東風汽車集團從十堰白手起家,在深山堰渠間點亮“堅定信念、激情創(chuàng)業(yè)”的“馬燈精神”;從深圳“三天一層樓”到“兩山”醫(yī)院建設,中建三局“敢為天下先、永遠爭第一”的“爭先文化”“火雷精神”等。中國企業(yè)文化研究會副理事長王魯陽稱,黨組織引領和推動企業(yè)文化建設,形成的特色企業(yè)文化,能強烈引發(fā)員工思想共鳴,產(chǎn)生強烈的認同感和傳播力。


  在黨組織通過管干部、管人才,建設企業(yè)家群體文化方面,在漢央企中交二航局推進企業(yè)家群體文化與大眾文化互融互動的經(jīng)驗入選。中交二航局以骨干精英引領改革發(fā)展,大眾群體助企業(yè)行穩(wěn)致遠,雙輪驅動企業(yè)前行。中建三局三公司參與國家“三線建設”,傳承工程兵文化基因,形成了“雷霆三實、拼闖爭先”的文化特質同樣被推薦。


  中國企業(yè)文化研究會認為,讓企業(yè)文化“紅”起來,必須做好頂層設計,將黨建和企業(yè)文化建設納入“把方向、管大局、促落實”;善于落細、落小、落實,在多方合作中以文化紐帶凝聚協(xié)同力量;融入企業(yè)文化、經(jīng)營管理等中心工作,提升經(jīng)濟活動質量;建設特色文化,形成一支部一文化,一堡壘一個性;讓企業(yè)文化人格化,打造一黨員一盞燈,一英雄一榜樣等。(記者周三春、通訊員文鳳、韓成林、曾成)


  轉自:湖北日報

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