中國二十二冶：“四步著力”培養(yǎng)員工的安全行為

　　安全是一種行為，企業(yè)所有員工必須對自己的安全行為負(fù)責(zé)。安全就是生命，安全就是效益，沒有安全就沒有一切。但是，我們在施工工地上仍然能看到少數(shù)員工沒有養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。如作業(yè)時長期不戴好安全帽，經(jīng)常忽視使用個人防護(hù)用具，隨意進(jìn)入危險場所，隨意攀坐不安全位置等等。培養(yǎng)員工良好的安全行為對于做好企業(yè)的安全工作是至關(guān)重要的。

　　安全意識決定了員工在工作上的安全行為習(xí)慣，員工一切不安全行為尋根溯源就是安全意識差。企業(yè)員工所接受的教育、生活環(huán)境、所處的工作場所是各不相同的，一支隊伍里員工的安全意識也是參差不齊的。對員工安全培訓(xùn)要有針對性，作業(yè)所需要的安全知識、自我防范技能、安全的作業(yè)方法、危險源的辨識等等都應(yīng)該向員工事無巨細(xì)地灌輸。避免無知和僥幸心理的存在。每周一的安全教育課、每一項施工安全技術(shù)交底，不能流于形式。每天進(jìn)入現(xiàn)場前的安全防護(hù)用品檢查、危險源的辨識，都是提醒員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。

　　無論是管理層還是作業(yè)層，每一名員工都肩負(fù)著安全責(zé)任。施工現(xiàn)場人員眾多，特別是在保節(jié)點、保工期、保履約的關(guān)鍵時期，交叉作業(yè)會帶來許多不安全因素，單單依靠少數(shù)安全管理人員保證施工現(xiàn)場的安全是不現(xiàn)實的。盡管項目部在不斷為員工營造安全的施工環(huán)境，依靠規(guī)章制度去約束員工的行為，采取了許多安全措施，但是讓每一名員工都重視安全至關(guān)重要。只有人人都能夠清楚自身的安全責(zé)任并認(rèn)真去履行，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就會減少安全事故的發(fā)生。

　　通過安全文化的滲透，從整體上提升員工的安全文化素質(zhì)。企業(yè)安全文化表現(xiàn)形態(tài)涉及四個方面，即精神層面包含企業(yè)的安全理念；制度層面包含企業(yè)的規(guī)章制度；物質(zhì)層面包含企業(yè)對安全教育的投入；行為層面包含企業(yè)員工的行為。安全文化無論是在精神層面、制度層面，還是在物質(zhì)層面，最終的落腳點是在行為層面上，即員工的行為舉止的體現(xiàn)。中國二十二冶集團(tuán)的安全理念是“珍視生命、從我做起”，幾年來，這一理念已被廣大員工所熟知，引導(dǎo)每一名員工像珍惜自己的生命一樣重視安全。我們要通過精神引領(lǐng)、制度約束、教育培育，使企業(yè)的安全文化釋放出正能量，通過安全文化建設(shè)，提升員工的安全文化素質(zhì)，使員工的行為更加符合安全生產(chǎn)的要求。

　　施工班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的最小單位，班組安全管理得如何將直接影響著施工生產(chǎn)安全。班組安全工作做得好不好與班組長的安全素質(zhì)密不可分，班組長起著至關(guān)重要的作用。特別是班組長能夠及時了解每一名工人的健康狀況、情緒狀況，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的行為，能夠及時糾正，在培養(yǎng)員工安全行為習(xí)慣上起著不可替代的作用。要努力提升班組長的安全素質(zhì)，通過重點培養(yǎng)培訓(xùn)使班組長這支骨干力量發(fā)揮重要作用。

　　培養(yǎng)員工的良好安全行為習(xí)慣，要從一點一滴入手。要持之以恒，永不放松。只要常抓不懈，就會收到良好效果。（鞏鑫源）

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報

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