中國(guó)二十二冶：“四步著力”培養(yǎng)員工的安全行為

　　安全是一種行為，企業(yè)所有員工必須對(duì)自己的安全行為負(fù)責(zé)。安全就是生命，安全就是效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。但是，我們?cè)谑┕すさ厣先匀荒芸吹缴贁?shù)員工沒(méi)有養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。如作業(yè)時(shí)長(zhǎng)期不戴好安全帽，經(jīng)常忽視使用個(gè)人防護(hù)用具，隨意進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所，隨意攀坐不安全位置等等。培養(yǎng)員工良好的安全行為對(duì)于做好企業(yè)的安全工作是至關(guān)重要的。

　　安全意識(shí)決定了員工在工作上的安全行為習(xí)慣，員工一切不安全行為尋根溯源就是安全意識(shí)差。企業(yè)員工所接受的教育、生活環(huán)境、所處的工作場(chǎng)所是各不相同的，一支隊(duì)伍里員工的安全意識(shí)也是參差不齊的。對(duì)員工安全培訓(xùn)要有針對(duì)性，作業(yè)所需要的安全知識(shí)、自我防范技能、安全的作業(yè)方法、危險(xiǎn)源的辨識(shí)等等都應(yīng)該向員工事無(wú)巨細(xì)地灌輸。避免無(wú)知和僥幸心理的存在。每周一的安全教育課、每一項(xiàng)施工安全技術(shù)交底，不能流于形式。每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全防護(hù)用品檢查、危險(xiǎn)源的辨識(shí)，都是提醒員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。

　　無(wú)論是管理層還是作業(yè)層，每一名員工都肩負(fù)著安全責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)人員眾多，特別是在保節(jié)點(diǎn)、保工期、保履約的關(guān)鍵時(shí)期，交叉作業(yè)會(huì)帶來(lái)許多不安全因素，單單依靠少數(shù)安全管理人員保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是不現(xiàn)實(shí)的。盡管項(xiàng)目部在不斷為員工營(yíng)造安全的施工環(huán)境，依靠規(guī)章制度去約束員工的行為，采取了許多安全措施，但是讓每一名員工都重視安全至關(guān)重要。只有人人都能夠清楚自身的安全責(zé)任并認(rèn)真去履行，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就會(huì)減少安全事故的發(fā)生。

　　通過(guò)安全文化的滲透，從整體上提升員工的安全文化素質(zhì)。企業(yè)安全文化表現(xiàn)形態(tài)涉及四個(gè)方面，即精神層面包含企業(yè)的安全理念；制度層面包含企業(yè)的規(guī)章制度；物質(zhì)層面包含企業(yè)對(duì)安全教育的投入；行為層面包含企業(yè)員工的行為。安全文化無(wú)論是在精神層面、制度層面，還是在物質(zhì)層面，最終的落腳點(diǎn)是在行為層面上，即員工的行為舉止的體現(xiàn)。中國(guó)二十二冶集團(tuán)的安全理念是“珍視生命、從我做起”，幾年來(lái)，這一理念已被廣大員工所熟知，引導(dǎo)每一名員工像珍惜自己的生命一樣重視安全。我們要通過(guò)精神引領(lǐng)、制度約束、教育培育，使企業(yè)的安全文化釋放出正能量，通過(guò)安全文化建設(shè)，提升員工的安全文化素質(zhì)，使員工的行為更加符合安全生產(chǎn)的要求。

　　施工班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的最小單位，班組安全管理得如何將直接影響著施工生產(chǎn)安全。班組安全工作做得好不好與班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)密不可分，班組長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用。特別是班組長(zhǎng)能夠及時(shí)了解每一名工人的健康狀況、情緒狀況，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的行為，能夠及時(shí)糾正，在培養(yǎng)員工安全行為習(xí)慣上起著不可替代的作用。要努力提升班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)，通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)培訓(xùn)使班組長(zhǎng)這支骨干力量發(fā)揮重要作用。

　　培養(yǎng)員工的良好安全行為習(xí)慣，要從一點(diǎn)一滴入手。要持之以恒，永不放松。只要常抓不懈，就會(huì)收到良好效果。（鞏鑫源）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)工業(yè)報(bào)

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