找差距補短板 平煤神馬積極對標世界一流企業(yè)

　　近日，本報從 “奮進十四五 建功新時代”《河南省 “十四五”國資國企發(fā)展規(guī)劃》新聞發(fā)布會上獲悉，“十四五”期間，河南國資將在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上實現(xiàn)規(guī)模實力持續(xù)增大，按現(xiàn)行口徑資產(chǎn)總規(guī)模達10萬億元以上，其中省管企業(yè)達5萬億元以上。力爭創(chuàng)造若干家世界一流企業(yè)，打造10家以上具備較強競爭力的行業(yè)龍頭企業(yè)，培育一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)、 “專精特新”企業(yè)、基礎(chǔ)保障骨干企業(yè)。

　　作為河南省屬重要骨干企業(yè)，中國平煤神馬集團按照河南省委、省政府決策部署，提出“131”空間規(guī)劃 （即：平頂山本部，平頂山尼龍、許昌硅碳、開封化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，豫西南工業(yè)長廊）和 “211”目標規(guī)劃（即：營業(yè)收入超2000億元、利潤超100億元，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)）。

　　去年以來，平煤神馬瞄準建設(shè)世界一流企業(yè)目標，聚焦 “強”字下功夫，全面激活高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)生動力，不斷增強企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，推動企業(yè)向更高軌道躍升。

　　抓好深化改革 “關(guān)鍵招”。為破除制約發(fā)展的體制機制障礙，平煤神馬高質(zhì)量推進10大領(lǐng)域、161項改革任務(wù)落地見效，國企改革三年行動提前圓滿完成。比如，從公司章程管理、股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等14個方面入手，不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平；推行科技成果收益分紅、超額利潤分享、項目跟投等6種中長期激勵措施，全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力；創(chuàng)新實施 “招標+對標+審計”模式，受到國務(wù)院國資委高度肯定，經(jīng)驗做法在全省國有企業(yè)推廣。

　　下好科技創(chuàng)新 “先手棋”。深入貫徹習近平總書記 “抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來”重要指示，緊緊圍繞 “六個堅持”，深化科技創(chuàng)新 “六個一批”，不斷推動科技創(chuàng)新體制機制改革，將科技創(chuàng)新同市場需求、企業(yè)發(fā)展、職工期待緊密結(jié)合，聚焦三大核心產(chǎn)業(yè)開展集中攻關(guān)，著力打造高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新引擎，全面激活創(chuàng)新動力。目前建成4個全流程實驗室、4家共享型孵化企業(yè)，省級尼龍新材料產(chǎn)業(yè)研究院落戶集團，己二腈、石墨烯導(dǎo)熱膜、阻燃纖維、全釩液流電池等一大批關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得重大突破，芯片硅料打破國外技術(shù)壟斷、品質(zhì)世界領(lǐng)先。

　　樹好經(jīng)營管控 “引路牌”。平煤神馬深入開展對標世界一流企業(yè)管理提升行動，堅持找差距、補短板、強弱項、促提升。對外對標先進，每個板塊、每個單位都找準行業(yè)先進標桿，全方位尋標、對標、達標、創(chuàng)標；對內(nèi)對標排隊，圍繞主要經(jīng)營指標，按 “分賽道、分行業(yè)、分屬性”原則進行對標排隊和績效考核，激勵先進、鞭策后進，不斷提升經(jīng)營管理水平和核心競爭力。深化數(shù)字賦能，加快云中心、共享中心、大數(shù)據(jù)中心、數(shù)字認證中心建設(shè)，全力打造“數(shù)字平煤神馬”，倒逼人財物、產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)透明運行、精準管控。(張永杰)

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報

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