永煤集團(tuán)：為千個(gè)班組注入紅色基因

　　“200多個(gè)區(qū)隊(duì)（車間），1000多個(gè)班組，按照‘應(yīng)建盡建’原則建立了黨的基層組織，實(shí)現(xiàn)了黨的組織覆蓋和工作覆蓋?！惫P者日前從河南能源永煤集團(tuán)了解到，該集團(tuán)通過(guò)大力推進(jìn)“黨建+班組建設(shè)”，為班組注入紅色基因，大大提升了班組建設(shè)水平。

　　永煤集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化全覆蓋，推動(dòng)區(qū)隊(duì)、班組黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融合雙促進(jìn)。該集團(tuán)要求黨支部建設(shè)與區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)緊密結(jié)合，充分用好隊(duì)務(wù)公開、班務(wù)公開、合理化建議等民主管理機(jī)制，將工資分配、職工獎(jiǎng)懲、福利發(fā)放、經(jīng)費(fèi)使用等涉及職工切身利益的事項(xiàng)向職工公開。扎實(shí)開展“雙崗網(wǎng)格化管理”，為職工辦實(shí)事、解難題，融洽干群關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力。

　　在“六好”區(qū)隊(duì)、“六型”班組創(chuàng)建方面，該集團(tuán)堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌謀劃，一體推進(jìn)，把“六好”區(qū)隊(duì)、“六型”班組創(chuàng)建工作納入“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的“十大項(xiàng)目”，抓緊抓好。

　　目前，注入紅色基因的上千個(gè)班組已經(jīng)成為永煤集團(tuán)推動(dòng)安全高質(zhì)量發(fā)展的基層堡壘。今年上半年，永煤集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)均按計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。（郭新杰）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)煤炭報(bào)

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