改出新氣象——江西銅業(yè)集團(tuán)“產(chǎn)改”實(shí)踐紀(jì)實(shí)

　　2021年，江西銅業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱江銅）如期完成江西省委、省政府交付的“三年創(chuàng)新倍增”攻堅(jiān)任務(wù)，開啟了打造世界一流企業(yè)新征程。在邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，江銅如何打造一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)？如何始終保持產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的生機(jī)與活力？借助新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的東風(fēng)，這些問題在江銅正被逐一破解。

　　1. 思路變實(shí)踐 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革

　　51歲的球磨工黃云彬是江銅德興銅礦泗州選礦廠的一名普通技師，本已打算“守著攤子過日子”的他，卻因?yàn)橐粋€(gè)變化，重新燃起了對(duì)技能的追求和激情?！艾F(xiàn)在的高級(jí)技師和以前真的不同。江銅的職位體系改革之后，不光是在榮譽(yù)方面給予高級(jí)技師的肯定，待遇上也明顯提高了。”

　　通過實(shí)施職位體系評(píng)定及技能自主評(píng)價(jià)，黃云彬不僅順利晉升為高級(jí)技師，還實(shí)現(xiàn)了收入的大幅增長(zhǎng)。

　　曾經(jīng)，作為一名技師，100元/月的技能津貼雷打不動(dòng)地伴隨了黃云彬十幾年。改革后，黃云彬的工資馬上實(shí)現(xiàn)了幾百元的增幅。這體現(xiàn)的不僅是數(shù)字的變化，更是江銅推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革給員工帶來的沖擊和震動(dòng)。

　　發(fā)軔于2017年的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，是黨中央堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想、全心全意依靠工人階級(jí)作出的重大部署。一時(shí)之間，“產(chǎn)改”成為熱詞，席卷全國(guó)大地。

　　2020年4月，江銅被江西省推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)小組確定為江西省首家全面試點(diǎn)企業(yè)，正式拉開了“產(chǎn)改”序幕。

　　“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”，如何將這些“產(chǎn)改”的思路化為實(shí)踐？

　　江銅黨政從解決影響產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)提升的突出問題入手，結(jié)合員工職位體系建設(shè)，找到了改革的突破口。

　　2020年，江銅試行《員工職位體系管理辦法》，推行“3416”員工職位體系，通過實(shí)施職業(yè)積分、職稱技能等級(jí)和年度考核排名的3個(gè)條件晉升制度，設(shè)置管理、職能、技術(shù)和技能4個(gè)序列通道，從最低層級(jí)到首席層級(jí)的16個(gè)級(jí)別職業(yè)發(fā)展，讓員工通過自身努力，都能找到自己的發(fā)展通道和職級(jí)，打破了員工尤其是產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)成長(zhǎng)的“天花板”。

　　抓住試點(diǎn)契機(jī)，江銅將員工職位體系建設(shè)融入企業(yè)“產(chǎn)改”大局，從思想引領(lǐng)、技能提升、建功立業(yè)到地位提高，擘畫了“產(chǎn)改”的藍(lán)圖。

　　將改革的宏觀布局與重點(diǎn)突破相結(jié)合，江銅堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全力推動(dòng)江銅新時(shí)代大黨建體系落地實(shí)施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、聚人心、添動(dòng)力、激活力。員工職位體系從試點(diǎn)到推進(jìn)，技能人才自主評(píng)價(jià)、職工職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定同步試點(diǎn)，成為江銅“產(chǎn)改”最具“鯰魚效應(yīng)”的組合拳。

　　54歲的夏興旺已扎根金銀冶煉工作36年，是國(guó)家級(jí)技能大師工作室領(lǐng)銜人。但受限于小工種沒有評(píng)聘通道，這位行業(yè)赫赫有名的“金銀冶煉大師”卻在職稱評(píng)定上連續(xù)多年原地踏步。得益于試點(diǎn)改革，最近3年，他先后評(píng)上一級(jí)技師、高級(jí)技師、江銅首批“特級(jí)技師”，實(shí)現(xiàn)了“三連升”，待遇比肩教授級(jí)高級(jí)工程師。

　　兩年多來，江銅充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了一大批產(chǎn)業(yè)工人的學(xué)技術(shù)、提技能、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的積極性和主動(dòng)性，工作的熱情與干勁持續(xù)高漲，多年未有突破的“長(zhǎng)家分離”初見成效。

　　江銅人力資源部總經(jīng)理黃芳洪表示：“推行員工職位體系之后，江銅技能工人年度職位津貼最高可達(dá)公司員工年均工資的1.5倍。員工得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠后，學(xué)習(xí)的勁頭更足了，公司申報(bào)技能等級(jí)評(píng)價(jià)的員工數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)?！?/p>

　　截至目前，江銅已有2384人獲得相應(yīng)技能等級(jí)，其中，高級(jí)技師147人、技師223人；高技能人才總數(shù)上升至6189人，占比25.6%。

　　2. 激發(fā)創(chuàng)新活力 助力江銅高質(zhì)量跨越式發(fā)展

　　在江銅職工技能訓(xùn)練中心處處活躍著員工的身影，后勤員工紛紛回流生產(chǎn)一線，從“要我干”到“我要干”……一個(gè)個(gè)于無聲處悄然發(fā)生的變化，正是改革煥發(fā)員工隊(duì)伍生機(jī)與活力的生動(dòng)注解。

　　牽一發(fā)而動(dòng)全身。為滿足實(shí)施職位體系后，產(chǎn)業(yè)工人對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)和提升快速激增的需求，江銅探索建立“網(wǎng)上練兵”系統(tǒng)，深化勞動(dòng)技能競(jìng)賽和職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，助推職工技能登高和職業(yè)成長(zhǎng)。

　　江銅職工劉亮是全國(guó)有色行業(yè)制酸工技能競(jìng)賽冠軍獲得者，并因此被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?020年，由劉亮領(lǐng)銜的勞模創(chuàng)新工作室又因業(yè)績(jī)突出，被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”?！霸诮~，一直有各種機(jī)制和平臺(tái)，鼓勵(lì)技術(shù)工人學(xué)習(xí)提升，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。所以，工作在江銅，我感覺非常幸運(yùn)?！眲⒘帘硎尽?/p>

　　脫穎于技能競(jìng)賽，成長(zhǎng)于勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，劉亮的經(jīng)歷說明，在江銅，職工技能提升有機(jī)制、有載體，職工技術(shù)創(chuàng)新有引領(lǐng)、有激勵(lì)，職工職業(yè)發(fā)展有通道、有階梯。

　　兩年來，江銅各級(jí)勞模（工匠）創(chuàng)新工作室共實(shí)施創(chuàng)新攻關(guān)248項(xiàng)，創(chuàng)效1.2億元；表彰的237項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)效超7.7億元。通過技能競(jìng)賽，江銅有3人榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?0人榮獲“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)，27人榮獲“全國(guó)有色金屬行業(yè)技術(shù)能手”和“全國(guó)黃金行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)，12人榮獲“江西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?252人榮獲“江西省技術(shù)能手”稱號(hào)，500余人直接晉升為技師或高級(jí)技師。

　　為有效地激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，江銅先后制訂了科技開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)、科技成果轉(zhuǎn)化等管理辦法，建立了創(chuàng)新成果按要素參與分配機(jī)制，完善了產(chǎn)業(yè)工人分享科技成果轉(zhuǎn)化收益的制度體系。近兩年，該公司發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)近2500萬元，一批產(chǎn)業(yè)工人按貢獻(xiàn)度參與分配。以夏興旺為例，2020年以來，他所領(lǐng)銜和參與的創(chuàng)新創(chuàng)效及科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，獲得獎(jiǎng)勵(lì)超40萬元。

　　在提升技能素質(zhì)、打開發(fā)展通道的同時(shí)，江銅還通過強(qiáng)化思想引領(lǐng)，健全制度保障，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人的歸屬感、獲得感和幸福感。該公司年金單位繳費(fèi)比例頂格上調(diào)，職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)全面建立，以困難幫扶、大病補(bǔ)助、互助保障、職工福利等構(gòu)成的多元職工幫扶體系持續(xù)鞏固提升，患重大疾病的在職及退休職工每年最高可獲30萬元醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷。各項(xiàng)惠民、利民政策的有效落實(shí)落地，將產(chǎn)業(yè)工人最大限度地凝聚團(tuán)結(jié)在江銅事業(yè)的旗幟下。

　　邁向改革的征途，奔赴無限的星辰大海。一場(chǎng)由職位體系建設(shè)引發(fā)的改革效應(yīng)正在江銅持續(xù)發(fā)酵，以“星星之火”成就“燎原之勢(shì)”，縱深推進(jìn)江銅產(chǎn)改，給企業(yè)帶來了蓬勃的生機(jī)與活力。一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的江銅產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍正在茁壯成長(zhǎng)，有力地支撐了江銅高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

　　2021年，江銅集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入4552億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80億元、利稅140億元，人均生產(chǎn)總值較2018年增長(zhǎng)112%，成功實(shí)現(xiàn)“甩二、登三、超四”的“三連跳”，圓滿完成倍增任務(wù)，成功躋身財(cái)富世界500強(qiáng)第176位。同時(shí)，江銅被國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”A級(jí)企業(yè)；貴冶“基于大數(shù)據(jù)的智慧冶煉知識(shí)平臺(tái)”成為銅冶煉領(lǐng)域唯一一個(gè)國(guó)家2021年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目。

　　2022年，江銅克服國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)、輸入性通脹擾動(dòng)、銅價(jià)下挫成本迅猛攀升、有色金屬交易衍生風(fēng)險(xiǎn)等影響，認(rèn)真落實(shí)黨中央關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作要求，在江西省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“收入5000億元+利潤(rùn)100億元”年度目標(biāo)，走穩(wěn)走好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、投資拉動(dòng)、改革推動(dòng)、融合互動(dòng)、開放帶動(dòng)、綠色聯(lián)動(dòng)發(fā)展道路，有力有為應(yīng)對(duì)超預(yù)期因素沖擊。1—6月份，江銅實(shí)現(xiàn)銷售收入2662億元，同比增長(zhǎng)12.99%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50.86億元，同比增長(zhǎng)23.78%；完成利稅85.68億元，同比增長(zhǎng)28.51%，圓滿完成“強(qiáng)攻二季度、確保雙過半”目標(biāo)任務(wù)，為江西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)住、進(jìn)好、調(diào)優(yōu)”作出貢獻(xiàn)。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)有色金屬報(bào)

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