12月8日,集團公司技能專家孫青先工作室骨干成員、蘭州石化石油化工廠乙烯聯(lián)合車間副主任趙燚、原強對化工一班當班操作人員進行冬季生產(chǎn)防凍凝專項培訓,確保乙烯裝置在嚴寒中平穩(wěn)運行。
集團公司技能專家孫青先工作室領(lǐng)銜人孫青先于1986年從蘭化技校畢業(yè)后走進蘭州石化,成為一名操作工。30多年間,他刻苦鉆研乙烯生產(chǎn)技術(shù),在解決裝置運行中的難題方面總結(jié)出了一套絕活。
在蘭州石化小乙烯裝置運行中,由于初餾塔的裂解重油黏度較高,且塔釜液面不易控制,致使油洗塔負荷始終達不到設計能力,制約了整套裝置生產(chǎn)。孫青先通過翻閱國內(nèi)外行業(yè)信息,提出往裂解油中注入急冷水來改善油洗塔的操作建議,最后油洗塔塔頂溫度很快從120攝氏度降至104攝氏度,降低了重油黏度,各項技術(shù)經(jīng)濟指標在短時間內(nèi)達到設計值,為裝置全面達標奠定了基礎。在生產(chǎn)實踐中,孫青先和工作室其他成員共同提出的裂解爐改燒分離系統(tǒng)自產(chǎn)甲烷氫燃料氣設想,此項技術(shù)當時在國內(nèi)開創(chuàng)先例。
乙烯裝置的龍頭是裂解爐,每臺裂解爐有16個燃燒器和72根爐管,爐管進料不均、燃燒器調(diào)節(jié)不好等很多因素都會影響裂解爐溫度的控制。裂解溫度控制不達標,就會導致裝置產(chǎn)品收率低、運行周期短。針對這個難題,孫青先對照裂解氣數(shù)據(jù)進行分析,反復推敲,總結(jié)摸索出了“一查進料偏差,二調(diào)燒嘴火焰,三看爐管顏色”的裂解爐反應溫度三步控制法。這個控制法在車間推廣后,裂解爐運行周期達到20天設計值,年增經(jīng)濟效益540萬元。
輕烴裂解爐雙烯收率不理想的難題曾經(jīng)困擾著技術(shù)人員。今年2月起,工作室成員彭遠矚、趙明輝等人在孫青先的帶領(lǐng)下,把這個難題當成工作重點,全力攻關(guān)。他們反復摸索最佳的操作條件,通過調(diào)整原料烴分壓、原料在爐管中的停留時間對生產(chǎn)工藝進行全面優(yōu)化。截至12月上旬,乙烯裝置輕烴裂解爐雙烯收率達到了32.08%,提高了1.01個百分點。
近年來,隨著退休人員增多、新入廠員工越來越少,孫青先工作室更加注重培育高技能人才。在孫青先技能專家工作室成員彭遠矚看來,孫青先亦師亦友,工作中因材施教,是關(guān)注普通員工成長的貼心人。“他在工作中總是求新求變,一直在探索創(chuàng)新之路?!迸磉h矚說。
趙燚、原強等工作室骨干成員在今年年初以來,集中授課80多學時,在系統(tǒng)講授化工理論基礎知識的基礎上,他們通過組織現(xiàn)場模擬操作、崗位練兵等多種方式,向操作人員“傳真經(jīng)”。工作室成員大多數(shù)成長為生產(chǎn)技術(shù)骨干,全車間94%員工具備了第二崗上崗資格。孫青先所帶的徒弟中有20多人取得了技師、高級技師職業(yè)資格。(記者馮作文)
轉(zhuǎn)自:中國石油報
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