中國(guó)移動(dòng)打造運(yùn)營(yíng)全領(lǐng)域信息化管理體系 加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2023-03-13





  中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)移動(dòng))全面貫徹落實(shí)國(guó)資委對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)部署要求,深入推進(jìn)創(chuàng)世界一流“力量大廈”發(fā)展戰(zhàn)略,錨定世界一流信息服務(wù)科技創(chuàng)新公司“新定位”,圍繞支撐發(fā)展、積淀能力、長(zhǎng)遠(yuǎn)布局等方面,推動(dòng)數(shù)據(jù)、技術(shù)要素深度融入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程、全環(huán)節(jié),充分發(fā)揮信息化管理能力支撐公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的重要作用。2022年前三季度,中國(guó)移動(dòng)營(yíng)收達(dá)到7926億元,同比增長(zhǎng)10.8%,凈利潤(rùn)達(dá)到1124億元,同比增長(zhǎng)15.7%,創(chuàng)十年來(lái)收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)最好水平。2022年全年,中國(guó)移動(dòng)收入結(jié)構(gòu)更加均衡穩(wěn)健,整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提升,打造“第二曲線”取得積極成效;順利實(shí)現(xiàn)A股回歸,成為紅籌公司A股主板上市第一股,資本市場(chǎng)影響力明顯增強(qiáng)。


  支撐發(fā)展,夯實(shí)運(yùn)營(yíng)全領(lǐng)域的信息化能力


  持續(xù)加強(qiáng)信息化管理能力建設(shè),建立覆蓋生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)的信息化管理系統(tǒng)。中國(guó)移動(dòng)充分發(fā)揮信息管理系統(tǒng)在業(yè)務(wù)發(fā)展中的作用,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)支撐向主動(dòng)賦能的重大轉(zhuǎn)變。


  一是有力賦能市場(chǎng)發(fā)展。堅(jiān)持以服務(wù)人民為中心,圍繞加快拓展信息服務(wù)新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新模式的需要,體系化開(kāi)發(fā)產(chǎn)品管理、客戶管理、渠道管理、訂單融合、數(shù)據(jù)融合、客戶服務(wù)支撐等覆蓋客戶經(jīng)營(yíng)全生命周期的信息系統(tǒng),構(gòu)建商機(jī)挖掘、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、便捷受理、快速開(kāi)通、精益服務(wù)等售前售中售后的全流程信息化支撐能力,有力保障該公司客戶規(guī)模價(jià)值持續(xù)提升。


  二是有力賦能網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)。順應(yīng)信息通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),加速推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)云化、智能化升級(jí),建設(shè)“集中化、智能化、平臺(tái)化”的新型網(wǎng)管系統(tǒng),開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源管理、故障管理、質(zhì)量管理等信息系統(tǒng),全面覆蓋該公司移動(dòng)網(wǎng)、固定網(wǎng)等各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)維需求,系統(tǒng)提升網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)維全流程智能化水平,有力支撐公司打造高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。


  三是有力賦能企業(yè)管理。圍繞管理提質(zhì)增效要求,面向企業(yè)管理全領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)智慧黨建系統(tǒng)、集中化ERP系統(tǒng)、集中化人力資源管理系統(tǒng)、集中化計(jì)劃建設(shè)管理系統(tǒng)、集中化研發(fā)管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等,建立人、財(cái)、物、工、控、OA、黨團(tuán)為主的信息化管理支撐能力,助推該公司管理效率效能邁上新臺(tái)階。在供應(yīng)鏈管理方面,建立貫通上游供應(yīng)商到末梢使用節(jié)點(diǎn)的數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),使物資平均在庫(kù)時(shí)長(zhǎng)下降20%,呆滯庫(kù)存占比下降46%,作業(yè)效率提升10%,人力成本下降15%。


  積淀能力,打造集約共享的資源能力體系


  中國(guó)移動(dòng)積極構(gòu)建以5G、算力網(wǎng)絡(luò)、智慧中臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn)的“連接+算力+能力”新基建,加強(qiáng)全網(wǎng)IT資源統(tǒng)籌配置和系統(tǒng)平臺(tái)統(tǒng)籌規(guī)劃,打破信息系統(tǒng)“煙囪”,打通信息“孤島”,推動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)等資源能力的集中沉淀、一點(diǎn)共享,將資源能力優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。


  一是統(tǒng)籌全網(wǎng)IT資源配置和信息系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)。以“前臺(tái)敏捷化、中臺(tái)集約化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo),以“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn),小步快跑、循序漸進(jìn),業(yè)務(wù)牽引、保障質(zhì)效”為規(guī)則,推進(jìn)內(nèi)部各成員單位IT系統(tǒng)的高效協(xié)同演進(jìn)。持續(xù)開(kāi)展集約化能力建設(shè),統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)通用需求,共性能力全網(wǎng)復(fù)用,在業(yè)務(wù)需求逐年增長(zhǎng)、系統(tǒng)技術(shù)持續(xù)升級(jí)的情況下,實(shí)現(xiàn)IT總投資逐年下降、平臺(tái)系統(tǒng)協(xié)同效率持續(xù)增強(qiáng)。


  二是建設(shè)“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)+技術(shù)”的智慧中臺(tái)體系。以智慧中臺(tái)為能力基座,打造超越業(yè)務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)、軟硬結(jié)合的系統(tǒng)工程,實(shí)現(xiàn)資源能力集中共享,匯聚近900項(xiàng)共性能力,能力年調(diào)用量超1600億次,服務(wù)內(nèi)外部單位超500家。業(yè)務(wù)方面,統(tǒng)一沉淀、共享、復(fù)用標(biāo)準(zhǔn)共性業(yè)務(wù)能力,已積淀跨客戶管理、訂單管理等領(lǐng)域84項(xiàng)能力,支撐精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、客戶滿意度評(píng)測(cè)、智能業(yè)務(wù)稽核等90項(xiàng)核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景。數(shù)據(jù)方面,建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理體系,匯聚內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源,建成行業(yè)一流“梧桐”大數(shù)據(jù)平臺(tái),數(shù)據(jù)日處理量達(dá)15PB,沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)超600PB,在賦能精準(zhǔn)防控疫情中,提供行程碼查詢及核驗(yàn)服務(wù)超150億次。技術(shù)方面,匯聚通信、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算等共性技術(shù),實(shí)現(xiàn)廣泛復(fù)用與開(kāi)放共享,其中人工智能平臺(tái)“九天”沉淀66種自研AI能力,服務(wù)用戶超9億。


  三是構(gòu)建“六統(tǒng)一”大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理模式。發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價(jià)值,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源變現(xiàn)。通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)品牌、統(tǒng)一運(yùn)行機(jī)制、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)流程、統(tǒng)一需求管理、統(tǒng)一產(chǎn)品管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的“六統(tǒng)一”機(jī)制打通大數(shù)據(jù)資源變現(xiàn)路徑,建立大數(shù)據(jù)產(chǎn)品庫(kù),實(shí)現(xiàn)收入規(guī)模億級(jí)產(chǎn)品8個(gè),千萬(wàn)級(jí)產(chǎn)品10個(gè),數(shù)據(jù)價(jià)值不斷凸顯。


  長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,構(gòu)建自立自強(qiáng)信息化創(chuàng)新體系


  中國(guó)移動(dòng)全面貫徹落實(shí)科技自立自強(qiáng)的總體要求,圍繞數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,堅(jiān)持前瞻性、系統(tǒng)性布局,踐行“引進(jìn)-消化-吸收-創(chuàng)新”模式,通過(guò)自研與合作研發(fā)并舉,全力打造信息化領(lǐng)域的科技創(chuàng)新能力,為企業(yè)信息化管理能力水平的提升注入持久動(dòng)能。


  一是以成果應(yīng)用帶動(dòng)信息化技術(shù)迭代升級(jí)。聚焦新基建、“卡脖子”攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)支撐等領(lǐng)域,激活創(chuàng)新基因,做實(shí)內(nèi)部創(chuàng)新,做活外部合作。積極推動(dòng)業(yè)務(wù)需求與技術(shù)創(chuàng)新能力的無(wú)縫對(duì)接,加快IT核心技術(shù)創(chuàng)新突破,重點(diǎn)推進(jìn)PaaS平臺(tái)、AI平臺(tái)、區(qū)塊鏈、電子簽章等自研信息技術(shù)的應(yīng)用落地,推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,形成“技術(shù)能力支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)應(yīng)用反哺技術(shù)能力”的螺旋上升體系,研發(fā)出一批業(yè)界領(lǐng)先的自主創(chuàng)新產(chǎn)品,不斷提升信息化能力水平和應(yīng)用范圍。基于云原生技術(shù)的磐基PaaS平臺(tái)已建設(shè)414個(gè)集群,節(jié)點(diǎn)規(guī)模2.72萬(wàn),業(yè)務(wù)容器近40萬(wàn)個(gè);磐舟一體化開(kāi)發(fā)交付平臺(tái)管理代碼行數(shù)12億余行,均已邁入行業(yè)前列;磐匠流程智能化(IPA)廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)、運(yùn)維、市場(chǎng)等場(chǎng)景,全年節(jié)省超280萬(wàn)工時(shí)。


  二是以自主可控推進(jìn)信息化創(chuàng)新能力建設(shè)。始終把科技自立自強(qiáng)擺在信息化發(fā)展規(guī)劃的首要位置,建立全面的信息系統(tǒng)自主可控評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,從定制、試點(diǎn)、集采、生態(tài)四個(gè)維度指導(dǎo)所屬各單位不斷提升系統(tǒng)自主可控水平。持續(xù)開(kāi)展核心系統(tǒng)應(yīng)用國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、營(yíng)業(yè)廳終端操作系統(tǒng)等自主可控試點(diǎn)和聯(lián)合攻關(guān)。


  三是以質(zhì)量評(píng)價(jià)帶動(dòng)信息化支撐質(zhì)量提升。中國(guó)移動(dòng)總部探索建立涵蓋基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)能力、支撐執(zhí)行力等在內(nèi)的信息化運(yùn)營(yíng)支撐評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,綜合評(píng)價(jià)各成員單位IT部門(mén)運(yùn)營(yíng)支撐質(zhì)量。以重點(diǎn)牽引、加強(qiáng)創(chuàng)新、精簡(jiǎn)指標(biāo)為原則,動(dòng)態(tài)調(diào)整指標(biāo),持續(xù)提升評(píng)價(jià)工作的針對(duì)性和有效性。建立矩陣式管理體系,發(fā)揮各成員單位協(xié)同優(yōu)勢(shì),從戰(zhàn)略、創(chuàng)新和協(xié)同等方面進(jìn)行差異化考核,強(qiáng)化重點(diǎn)工作落地。2022年,中國(guó)移動(dòng)IT運(yùn)營(yíng)支撐質(zhì)量、內(nèi)部客戶滿意度顯著提升。


  轉(zhuǎn)自:國(guó)資委網(wǎng)站

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