江蘇石油：“奮斗文化”引領推動企業(yè)高質量發(fā)展

　　作為中國石化江蘇省成品油供應主渠道，江蘇石油始終牢記“愛我中華、振興石化”的初心和使命，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)，逐步形成了以“實干文化、爭先文化、自我批判文化、團結協(xié)作文化”為核心的“奮斗文化”。

　　“奮斗文化”指導和激勵廣大干部員工，成為江蘇石油的特色基因，推動江蘇石油實現(xiàn)“油氣氫電服”綜合能源服務網(wǎng)絡逐步完善，綜合競爭優(yōu)勢不斷增強。

　　推動發(fā)展中探尋實干文化

　　江蘇石油堅持實字當頭、實干為要，用實干謀求發(fā)展，著力構建“苦干實干科學干拼命干”的實干文化。堅持以客戶為中心，倡導實干拓展市場、科學提升經營、拼搶挖潛增效，注重穩(wěn)扎穩(wěn)打和實實在在的工作成效。堅持領導引領，做到“知責于心，擔責于身，履責于行”，一級帶著一級干、一級做給一級看。堅持腳踏實地，深入開展各業(yè)務領域的調查研究，集思廣益、群策群力，從基層汲取智慧和力量。2023年，江蘇石油被評為集團公司“三基”工作先進單位，實現(xiàn)成品油經營總量比上年增長9.9%；易捷服務營業(yè)收入比上年增長10%；氫氣銷量比上年增長130%，LNG零售比上年增長146%。

　　對標對表中探尋爭先文化

　　江蘇石油作為集團公司銷售板塊“第一方陣”企業(yè)，堅持“國企為國、在蘇興蘇”，不斷增強爭先進位的意識、爭當標桿的勇氣、爭創(chuàng)一流的膽識，著力構建“事不避難、事爭第一”的爭先文化。全面強化“高質量意識”，對標世界一流企業(yè)，對標行業(yè)發(fā)展大勢，營造濃厚“比學趕幫超”氛圍，用高質量的要求抓實工作，以高質量的標準檢驗經營成果，讓“板塊領先、行業(yè)領先、市場領先”成為全體員工的自我追求。

　　全力落實集團公司黨組的工作部署，在一些重要領域、重要環(huán)節(jié)上先行探索，集中優(yōu)勢兵力、重點資源，推動重點突破。充分調動基層積極性，總結提煉形成務實管用、可復制可推廣的工作經驗，促進形成“百花齊放”的生動格局。2023年，江蘇石油被評為銷售板塊標桿企業(yè)；11家地市公司進入綜合競爭力50強，蘇州石油保持綜合競爭力第一；“比學趕幫超”紅旗數(shù)排名居板塊前列；率先建成省級頭部充電運營商；建設運營全國最大的洗車服務網(wǎng)絡。

　　轉變作風中探尋自我批判文化

　　面對不斷發(fā)展變化的機遇和挑戰(zhàn)，江蘇石油始終樹立“惶者生存”的危機意識，堅持“哪壺不開提哪壺”，不斷改進工作作風，著力培育“自我革命、自我革新”的自我批判文化。敢于直面問題，善于解決問題，以守正創(chuàng)新推動轉型發(fā)展?！笆卣本褪欠€(wěn)住基本盤，在傳統(tǒng)能源領域里不斷深耕，深入推進地市公司“鐵腳板”行動、實施客戶服務提升工程、提升精細管理水平，查找基層、客戶、員工的難點痛點堵點，著力破解難題、推動工作、謀劃未來。

　　“創(chuàng)新”就是要在新賽道、新的發(fā)展模式和發(fā)展格局上創(chuàng)業(yè)。以“綜合能源+綜合服務+數(shù)字經濟”為發(fā)展路徑，打造“油氣氫電服”綜合服務商轉型樣板，讓“勇于創(chuàng)新、敢為人先”成為員工的工作習慣，成為自我批判文化新的底色。2023年，江蘇石油被評為集團公司深化改革三年行動先進單位。

　　團隊建設中探尋團結協(xié)作文化

　　江蘇石油凝聚責任之心、擔當之心、奮斗之心，加強干部隊伍建設，打造奮斗者團隊，著力構建“相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)”的團結協(xié)作文化。以落實意識形態(tài)責任為統(tǒng)領，以形勢任務教育為抓手，以一人一事思想政治工作為手段，以選樹典型示范引領為推動，實現(xiàn)轉變觀念、釋疑解惑、解決問題、化解矛盾有機結合，增強思想引領力。傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)，踐行奮斗文化、培育專項文化，增強文化感召力。

　　全面設計實施“綜合能源+綜合服務”的人才支撐體系，深化人才“生聚理用”“選育管用”一體化推進，深化“三項制度”執(zhí)行，形成人才競爭的比較優(yōu)勢，確保高質量人力資源支撐企業(yè)高質量發(fā)展，人均勞效連續(xù)多年居板塊前列。2023年，江蘇石油獲得三項制度改革評估“A級企業(yè)”稱號；連續(xù)9年獲得集團公司黨建考核A檔。（何康）

　　轉自：中國石化報

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