兗礦能源：深化改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)能

　　“兗礦能源將緊跟科技革命的浪潮，瞄準(zhǔn)全球科技前沿，緊貼企業(yè)發(fā)展需求，搶占科技創(chuàng)新前沿陣地，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)能?！比涨?，山東能源集團(tuán)兗礦能源決策者在談及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略布局時(shí)強(qiáng)調(diào)。

　　在國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的關(guān)鍵年，如何破舊立新，讓企業(yè)的體制機(jī)制改革成為激發(fā)內(nèi)在活力的動(dòng)力源？

　　記者獲悉，兗礦能源以深化改革為引擎，重構(gòu)治理體系，提升治理效能。公司運(yùn)用法治思維和法治方式治理企業(yè)，提升依法治企水平。同時(shí)，深化“雙百”企業(yè)改革，落實(shí)山東能源集團(tuán)《上市公司價(jià)值管理辦法》，通過優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、持續(xù)優(yōu)化完善公司治理制度體系，系統(tǒng)打造具有兗礦特色的管控治理模式。

　　圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度目標(biāo)，兗礦能源將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，深入推進(jìn)混合所有制改革，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，引入戰(zhàn)略投資者，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的發(fā)展格局。同時(shí)，深化三項(xiàng)制度改革（勞動(dòng)、人事、分配），推行市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，建立健全與市場(chǎng)接軌的薪酬分配體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　能盡其才則百業(yè)興。兗礦能源推進(jìn)“31789”年輕干部培養(yǎng)工程，深化“三通道”體系建設(shè)，確立2024年自主培養(yǎng)“15135”、班子配備“35515”目標(biāo)，“立足生產(chǎn)實(shí)際、扎根一線現(xiàn)場(chǎng)、不脫離安全生產(chǎn)”原則，力促知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才的成長(zhǎng)。同時(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選任機(jī)制，適時(shí)引進(jìn)具有國(guó)際化視野格局的高層次復(fù)合型人才，廣聚天下英才而用之。

　　當(dāng)科技浪潮洶涌而至，兗礦能源堅(jiān)定“數(shù)字化、信息化、智能化”發(fā)展方向，創(chuàng)新應(yīng)用5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全鏈條的改造提升，補(bǔ)齊短板、拉長(zhǎng)長(zhǎng)板、培育新板，著力在打造新質(zhì)生產(chǎn)力賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展上當(dāng)先鋒。

　　在楊村煤礦4703薄煤層智能化采煤面，點(diǎn)一下鼠標(biāo)，整個(gè)工作面一覽無(wú)余；動(dòng)一下手柄，液壓支架就能移動(dòng)；按下“一鍵啟動(dòng)”，即可實(shí)現(xiàn)設(shè)備聯(lián)動(dòng)，展現(xiàn)出智能化作業(yè)的新常態(tài)。目前，兗礦能源7對(duì)國(guó)家首批智能化示范礦井全部通過驗(yàn)收，新建59個(gè)智能化采掘工作面，智能開采占比達(dá)到94％。此外，公司煤礦智能開采試驗(yàn)中心成功入圍國(guó)家能源局“十四五”首批“賽馬爭(zhēng)先”創(chuàng)新平臺(tái)，智慧轉(zhuǎn)型成績(jī)凸顯。

　　四大基地有望繪就兗礦能源發(fā)展新藍(lán)圖。記者獲悉，在2024開年戰(zhàn)略研討會(huì)上，兗礦能源決策者以兩年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基石，修正公司《戰(zhàn)略發(fā)展綱要》，明確兗礦能源五大產(chǎn)業(yè)和四大區(qū)域2024年-2030年的發(fā)展目標(biāo)，繪就山東本部、陜蒙、新疆、兗煤澳洲“四大基地”新藍(lán)圖。

　　其中，“山東本部”建設(shè)發(fā)展支撐基地，依托技術(shù)、管理、人才等各類資源優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)量、穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保未來(lái)十年煤炭產(chǎn)量。在“陜蒙”“新疆”區(qū)域建設(shè)戰(zhàn)略核心重心基地，打造規(guī)模擴(kuò)張、效益增長(zhǎng)的“核心引擎”。在澳洲基地，堅(jiān)持國(guó)資監(jiān)管與資本運(yùn)作相協(xié)調(diào)，鞏固良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，推動(dòng)增量拓量規(guī)模發(fā)展。通過資本運(yùn)作，多元化拓展產(chǎn)業(yè)格局，擴(kuò)大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。（記者余娜 通訊員劉長(zhǎng)亮）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)工業(yè)報(bào)

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