江漢油田:讓文化“軟實(shí)力”成為第二次跨越“硬支撐”


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-11-11





  連日來(lái),江漢油田媒體策劃推出的“感恩”系列報(bào)道在干部員工中引發(fā)熱議?!皬那搴娱_發(fā)伊始,兄弟單位勝利油田就支持幫助著清河的發(fā)展建設(shè)。吃水不忘挖井人,我們要懷著感恩之心,為清河發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!钡谝慌搴硬捎蛷S員工苗玉華,見證了38年來(lái)清河的巨大變化,對(duì)系列報(bào)道《感恩:有一種兄弟情誼叫“清河”》感觸頗深。


  今年以來(lái),江漢油田部署開展感恩文化系列活動(dòng),深化感恩教育,培育知恩、感恩、報(bào)恩的企業(yè)文化,引導(dǎo)干部員工不忘初心、感恩奮進(jìn),形成共同的價(jià)值取向和精神追求,打造油田高質(zhì)量發(fā)展第二次跨越的“精神引擎”。


  文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。江漢油田認(rèn)真踐行新時(shí)代新的文化使命,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要,深入宣貫闡釋中國(guó)石化核心價(jià)值理念和江漢油田“三為三讓”核心工作理念,持續(xù)增強(qiáng)廣大干部員工對(duì)油田的歸屬感認(rèn)同感。


  分層分眾宣貫 核心價(jià)值理念廣泛認(rèn)同


  中國(guó)石化企業(yè)文化建設(shè)新版《綱要》發(fā)布后,江漢油田將新版《綱要》作為領(lǐng)導(dǎo)干部和員工群眾學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過黨委中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、“三會(huì)一課”、座談研討、知識(shí)競(jìng)賽、圖片展覽等形式,分層分眾組織廣大干部員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》原文,準(zhǔn)確把握核心要義,理解認(rèn)同中國(guó)石化核心價(jià)值理念。


  組織開展各種宣講活動(dòng),成立企業(yè)文化宣講團(tuán),深入基層一線、員工群眾,采取編發(fā)資料、會(huì)議宣講等方式,解讀理念內(nèi)涵,使新版《綱要》和核心價(jià)值理念廣為人知、深入人心。


  加強(qiáng)宣傳展示,運(yùn)用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、紅色教育基地、公眾開放日等平臺(tái)渠道,開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、展館展廳、展板櫥窗等顯著位置,在重要會(huì)議、講座、報(bào)告會(huì)等重要平臺(tái),展示核心價(jià)值理念內(nèi)容;開展全面覆蓋的宣傳報(bào)道,通過開設(shè)專題專欄、刊發(fā)評(píng)論員文章等多種傳播方式,闡釋解讀核心價(jià)值理念內(nèi)涵。


  加強(qiáng)干部員工企業(yè)文化教育培訓(xùn),組織征文比賽、演講比賽、典型選樹等實(shí)踐活動(dòng),傳承石油精神石化傳統(tǒng),推動(dòng)文化理念認(rèn)可認(rèn)同,內(nèi)化于心、外化于行。


  構(gòu)建文化體系 培育江漢特色企業(yè)文化


  自5月份江漢油田第一屆“最強(qiáng)操作”競(jìng)賽開賽以來(lái),各單位共組織賽事90場(chǎng)次3854人次參與。通過開展全員安全培訓(xùn)和技能練賽,江漢油田著力塑造融安全環(huán)保、精細(xì)管理、“三基”工作于一體的特色安全文化。


  江漢油田大力實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,加快構(gòu)建企業(yè)文化體系,穩(wěn)步實(shí)施企業(yè)文化建設(shè),協(xié)同推進(jìn)綠色文化、安全文化、廉潔文化和基層文化建設(shè),各單位結(jié)合實(shí)際打造富有特色、滿足需要、卓有成效的基層“家文化”,建設(shè)基層文化示范點(diǎn),不斷豐富文化體系、拓展文化陣地。


  他們按照有形化、儀式化、人格化、故事化“四化”要求,培育具有鮮明時(shí)代特征和江漢油田特色的企業(yè)文化。同時(shí),啟動(dòng)油田核心價(jià)值理念總結(jié)提煉專項(xiàng)工作,廣泛宣傳闡釋“為祖國(guó)找油、為民族爭(zhēng)氣、為美好生活加油”“讓勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值、讓組織充滿活力、讓員工充滿動(dòng)力”的“三為三讓”核心工作理念,增強(qiáng)干部員工的主人翁意識(shí),為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)文化基礎(chǔ)。


  融入企業(yè)發(fā)展 價(jià)值創(chuàng)造成為行為準(zhǔn)則


  在建南大山深處,采氣一廠把“高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)紅星示范建設(shè),努力走在湖北前列”作為發(fā)展目標(biāo),組織開展紅星開發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽,讓員工謹(jǐn)記建設(shè)大氣田的歷史使命,明確保障國(guó)家能源安全的重要意義。今年前7個(gè)月,該廠紅星地區(qū)頁(yè)巖氣產(chǎn)量同比增長(zhǎng)96%。


  為讓文化“軟實(shí)力”成為推進(jìn)油田高質(zhì)量發(fā)展第二次跨越“硬支撐”,江漢油田黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)新版《綱要》,將企業(yè)文化與“萬(wàn)千百”戰(zhàn)略目標(biāo)融合,讓干部員工積極投身油田高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。


  結(jié)合發(fā)展需要,江漢油田黨委將核心價(jià)值理念融入各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法,覆蓋到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,持續(xù)完善內(nèi)控制度、崗位職責(zé)、工作程序、職業(yè)道德等行為規(guī)范,讓共同價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)。(謝江 徐兵)


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)石化報(bào)

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