為滿足公眾日益增長的美好出行需求,浙江交通集團(tuán)以“加減乘除”法,通過做優(yōu)窗口服務(wù)、簡化操作流程、做精便民服務(wù)、做強(qiáng)超限整治等工作,不斷優(yōu)化高速公路窗口服務(wù)品質(zhì)、通行效率和通行環(huán)境。
做優(yōu)服務(wù)加法,提升窗口品質(zhì)。充分發(fā)揮微笑服務(wù)窗口積分制考核機(jī)制,以正負(fù)記分的管理方式,從月度績效中給予處罰或獎勵,增強(qiáng)員工主動服務(wù)意識;推行非現(xiàn)金支付方式,方便公眾出行,提升高速公路通行服務(wù)能力;認(rèn)真落實國家綠色通道免費通行、國際標(biāo)準(zhǔn)集裝箱優(yōu)惠、5-15噸貨車費率下調(diào)等特殊車輛優(yōu)惠政策,確保政策執(zhí)行到位。
做實流程減法,提升通行效率。優(yōu)化服務(wù)操作流程,通過定置桌面,減少收費員轉(zhuǎn)體動作,提高操作速度;優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程,充分利用營運業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)優(yōu)化收費業(yè)務(wù)操作流程,減少特殊車輛操作時間,提高單車通行效率。
做精溝通乘法,提升公眾滿意度。搭建司乘溝通平臺,在微信公眾號開辟多個板塊加強(qiáng)宣傳溝通,縮短與司乘交流距離;搭建第三方評價渠道,邀請?zhí)匮O(jiān)督員、“神秘客戶”實地參觀高速公路各站所,聽取客戶意見建議,暢通社會力量參與高速公路服務(wù)監(jiān)督渠道;搭建與員工溝通的橋梁,推行員工差錯服務(wù)約談及一對一交流制度,稽查人員每周下車道與收費員一對一交流,實施現(xiàn)場糾偏,提升服務(wù)品質(zhì)。
做強(qiáng)隱患除法,提升警企合作效力。強(qiáng)化入口超限車輛管控,同時加強(qiáng)與交警合作,采取非現(xiàn)場治超方式加強(qiáng)超限車輛的處罰,從源頭控制隱患;加強(qiáng)打擊偷逃通行費車輛的查處,深挖打偷線索,培養(yǎng)一批“眼睛亮、心眼細(xì)、溝通強(qiáng)”的打偷隊伍,實現(xiàn)收費重點業(yè)務(wù)技能升級;加強(qiáng)與公安部門的溝通,協(xié)助做好大案要案資料取證工作,營造良好的通行秩序。
轉(zhuǎn)自:國資委網(wǎng)站
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