量化考核目標(biāo) 東風(fēng)公司開創(chuàng)國(guó)企黨建新局面

　　今年1～5月，東風(fēng)汽車?yán)塾?jì)銷售160.67萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)4.36%，東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司正以高質(zhì)量發(fā)展的新局面，迎來了公司第九次黨代會(huì)的召開。

　　厚植國(guó)有企業(yè)的“根”與“魂”，近年來東風(fēng)公司積極發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的建設(shè)和完善公司治理統(tǒng)一起來，深化企業(yè)改革，持續(xù)提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力，持續(xù)提升黨建工作對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的引領(lǐng)，以新方法開創(chuàng)國(guó)企黨建新局面，為東風(fēng)做強(qiáng)做優(yōu)做大，努力實(shí)現(xiàn)汽車強(qiáng)國(guó)夢(mèng)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　“要切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)勝勢(shì)，確保公司在‘十三五’時(shí)期贏得主動(dòng)，走在汽車行業(yè)前列。”東風(fēng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記竺延風(fēng)再次篤定，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。

　　這次會(huì)議上，東風(fēng)公司發(fā)布2018版黨建事業(yè)計(jì)劃。按照習(xí)近平總書記提出的國(guó)企黨建工作“四個(gè)堅(jiān)持”的總要求，東風(fēng)公司從“四個(gè)工程”人手，細(xì)分為15個(gè)目標(biāo)管理項(xiàng)目、50個(gè)措施課題，全面提升了公司自2002年以來一直堅(jiān)持的“強(qiáng)東風(fēng)”黨建工程。以此為基準(zhǔn)，東風(fēng)各業(yè)務(wù)單元的黨建事業(yè)計(jì)劃也紛紛出臺(tái)，并與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行調(diào)整。“黨建事業(yè)計(jì)劃”在整個(gè)集團(tuán)層層分解落地，實(shí)現(xiàn)了事業(yè)計(jì)劃在黨組織上進(jìn)黨委、進(jìn)支部、進(jìn)小組，在行政上進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組。

　　“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)為“硬杠桿”　筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘

　　在不斷創(chuàng)新黨建工作方式的同時(shí)，東風(fēng)通過全面推進(jìn)黨建工作內(nèi)容寫人企業(yè)章程，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融人了公司治理各環(huán)節(jié)。特別是近兩年來，東風(fēng)公司進(jìn)一步明確黨組織在章程、架構(gòu)、決策、運(yùn)行各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。

　　2017年8月21日，東風(fēng)公司第一個(gè)海外黨支部——伊朗項(xiàng)目黨支部成立，為東風(fēng)海外事業(yè)黨組織建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)一步。截至目前，東風(fēng)公司有黨員51506人，基層黨委144個(gè)，黨支部（黨總支）1740個(gè)，保證了黨的組織全覆蓋。

　　在東風(fēng)公司集團(tuán)總部701會(huì)議室，這間被稱為“黨建作戰(zhàn)室”的兩側(cè)墻上貼滿了花花綠綠的表格，記載著28家直屬黨委的月度黨建工作目標(biāo)、進(jìn)展及診斷得分情況。事實(shí)上，東風(fēng)公司每個(gè)黨支部，每級(jí)黨委都有一張類似的表格，這些表格支撐起東風(fēng)公司“日常檢查、月度評(píng)價(jià)、季度診斷、年度考評(píng)”的黨建工作機(jī)制，把“事事有規(guī)劃、件件有回應(yīng)、項(xiàng)項(xiàng)有考核”變成黨建工作的常態(tài)。

　　東風(fēng)公司黨建事業(yè)計(jì)劃從“核心工程”“先鋒工程”“清風(fēng)工程”“堡壘工程”四大工程人手進(jìn)行量化考核。按照要求，東風(fēng)公司各級(jí)黨委要通過目標(biāo)定位、計(jì)劃推進(jìn)、檢查考核、改進(jìn)提高的PDCA循環(huán)，使集團(tuán)黨建工作方針、工作目標(biāo)進(jìn)黨委、進(jìn)黨支部、進(jìn)黨小組得以逐級(jí)貫徹，以往的“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)化成為可考核的“硬杠桿”，有力推進(jìn)了黨建工作具體化、制度化、常態(tài)化。

　　2017年以來，東風(fēng)公司深人貫徹黨中央和中央紀(jì)委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，不斷推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。去年5月，東風(fēng)公司紀(jì)委組織開展了黨風(fēng)廉政知識(shí)微信答題活動(dòng)，總體訪問量為166917人次，答題次數(shù)為113624人次，黨員參與人數(shù)達(dá)32765人，黨員參與率達(dá)92%；7月，東風(fēng)公司各業(yè)務(wù)單元90多名紀(jì)檢監(jiān)察工作人員參加培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力；10月，東風(fēng)公司成立巡視組和督查組，在全公司范圍內(nèi)開展巡視整改自查自糾專項(xiàng)督查。

　　始終堅(jiān)持對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定精神和腐敗違紀(jì)行為的零容忍，不斷加大巡視整改的力度，不斷加大制度建設(shè)的力度，不斷加大案件查處的力度，不斷加大警示教育的力度。全體黨員干部明紅線、知進(jìn)退、守紀(jì)律、改作風(fēng)，東風(fēng)公司發(fā)展的生態(tài)進(jìn)一步凈化，風(fēng)清氣正的氛圍已然形成。

　　好鋼用在刀刃上　強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)

　　在黨的建設(shè)中，東風(fēng)公司高度重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的帶頭引領(lǐng)作用；在干部選拔任用中，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)的新成效，不斷轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的感召力、向心力、引領(lǐng)力。

　　“好鋼用在刀刃上”，近年來，東風(fēng)公司創(chuàng)新思路，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，把對(duì)干部隊(duì)伍的思想教育工作放在首位，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)；堅(jiān)持黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方原則，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，明確黨組織參與重大問題決策是組織行為；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，在改革過程中建立“容錯(cuò)機(jī)制”，把敢不敢改、能不能改、主不主動(dòng)改作為領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)和能力的考驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　征程萬(wàn)里，初心如磐，讓紅色基因融人東風(fēng)血脈，在黨的旗幟下，東風(fēng)公司黨建發(fā)展的步履堅(jiān)實(shí)而從容，正引領(lǐng)全體東風(fēng)人在企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的新征程中闊步前行?。▌⒔埽?/p>

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)工業(yè)報(bào)

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