量化考核目標(biāo) 東風(fēng)公司開創(chuàng)國企黨建新局面


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-07-26





  今年1~5月,東風(fēng)汽車?yán)塾嬩N售160.67萬輛,同比增長4.36%,東風(fēng)汽車集團有限公司正以高質(zhì)量發(fā)展的新局面,迎來了公司第九次黨代會的召開。


  厚植國有企業(yè)的“根”與“魂”,近年來東風(fēng)公司積極發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,堅持把加強黨的建設(shè)和完善公司治理統(tǒng)一起來,深化企業(yè)改革,持續(xù)提升創(chuàng)新驅(qū)動能力,持續(xù)提升黨建工作對經(jīng)營工作的引領(lǐng),以新方法開創(chuàng)國企黨建新局面,為東風(fēng)做強做優(yōu)做大,努力實現(xiàn)汽車強國夢提供堅強保證。


  “要切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭勝勢,確保公司在‘十三五’時期贏得主動,走在汽車行業(yè)前列。”東風(fēng)公司董事長、黨委書記竺延風(fēng)再次篤定,全面推進黨的建設(shè),開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。


  這次會議上,東風(fēng)公司發(fā)布2018版黨建事業(yè)計劃。按照習(xí)近平總書記提出的國企黨建工作“四個堅持”的總要求,東風(fēng)公司從“四個工程”人手,細(xì)分為15個目標(biāo)管理項目、50個措施課題,全面提升了公司自2002年以來一直堅持的“強東風(fēng)”黨建工程。以此為基準(zhǔn),東風(fēng)各業(yè)務(wù)單元的黨建事業(yè)計劃也紛紛出臺,并與時俱進進行調(diào)整。“黨建事業(yè)計劃”在整個集團層層分解落地,實現(xiàn)了事業(yè)計劃在黨組織上進黨委、進支部、進小組,在行政上進企業(yè)、進車間、進班組。


  “軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)為“硬杠桿” 筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘


  在不斷創(chuàng)新黨建工作方式的同時,東風(fēng)通過全面推進黨建工作內(nèi)容寫人企業(yè)章程,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融人了公司治理各環(huán)節(jié)。特別是近兩年來,東風(fēng)公司進一步明確黨組織在章程、架構(gòu)、決策、運行各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。


  2017年8月21日,東風(fēng)公司第一個海外黨支部——伊朗項目黨支部成立,為東風(fēng)海外事業(yè)黨組織建設(shè)邁出了堅實一步。截至目前,東風(fēng)公司有黨員51506人,基層黨委144個,黨支部(黨總支)1740個,保證了黨的組織全覆蓋。


  在東風(fēng)公司集團總部701會議室,這間被稱為“黨建作戰(zhàn)室”的兩側(cè)墻上貼滿了花花綠綠的表格,記載著28家直屬黨委的月度黨建工作目標(biāo)、進展及診斷得分情況。事實上,東風(fēng)公司每個黨支部,每級黨委都有一張類似的表格,這些表格支撐起東風(fēng)公司“日常檢查、月度評價、季度診斷、年度考評”的黨建工作機制,把“事事有規(guī)劃、件件有回應(yīng)、項項有考核”變成黨建工作的常態(tài)。


  東風(fēng)公司黨建事業(yè)計劃從“核心工程”“先鋒工程”“清風(fēng)工程”“堡壘工程”四大工程人手進行量化考核。按照要求,東風(fēng)公司各級黨委要通過目標(biāo)定位、計劃推進、檢查考核、改進提高的PDCA循環(huán),使集團黨建工作方針、工作目標(biāo)進黨委、進黨支部、進黨小組得以逐級貫徹,以往的“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)化成為可考核的“硬杠桿”,有力推進了黨建工作具體化、制度化、常態(tài)化。


  2017年以來,東風(fēng)公司深人貫徹黨中央和中央紀(jì)委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求,切實落實“兩個責(zé)任”,堅持標(biāo)本兼治,不斷推進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。去年5月,東風(fēng)公司紀(jì)委組織開展了黨風(fēng)廉政知識微信答題活動,總體訪問量為166917人次,答題次數(shù)為113624人次,黨員參與人數(shù)達32765人,黨員參與率達92%;7月,東風(fēng)公司各業(yè)務(wù)單元90多名紀(jì)檢監(jiān)察工作人員參加培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力;10月,東風(fēng)公司成立巡視組和督查組,在全公司范圍內(nèi)開展巡視整改自查自糾專項督查。


  始終堅持對違反八項規(guī)定精神和腐敗違紀(jì)行為的零容忍,不斷加大巡視整改的力度,不斷加大制度建設(shè)的力度,不斷加大案件查處的力度,不斷加大警示教育的力度。全體黨員干部明紅線、知進退、守紀(jì)律、改作風(fēng),東風(fēng)公司發(fā)展的生態(tài)進一步凈化,風(fēng)清氣正的氛圍已然形成。


  好鋼用在刀刃上 強化黨員隊伍建設(shè)


  在黨的建設(shè)中,東風(fēng)公司高度重視黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;高度重視干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的帶頭引領(lǐng)作用;在干部選拔任用中,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;黨員和干部隊伍建設(shè)的新成效,不斷轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的感召力、向心力、引領(lǐng)力。


  “好鋼用在刀刃上”,近年來,東風(fēng)公司創(chuàng)新思路,加強干部隊伍建設(shè),把對干部隊伍的思想教育工作放在首位,強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識;堅持黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方原則,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,明確黨組織參與重大問題決策是組織行為;堅持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,在改革過程中建立“容錯機制”,把敢不敢改、能不能改、主不主動改作為領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)和能力的考驗標(biāo)準(zhǔn)。


  征程萬里,初心如磐,讓紅色基因融人東風(fēng)血脈,在黨的旗幟下,東風(fēng)公司黨建發(fā)展的步履堅實而從容,正引領(lǐng)全體東風(fēng)人在企業(yè)做強做優(yōu)的新征程中闊步前行?。▌⒔埽?/p>


  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報


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