西鳳集團:以卓越文化力打造企業(yè)核心競爭力


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-11-12





  陜西西鳳酒廠集團公司是以國家名酒釀造為主,多元發(fā)展的大型企業(yè)集團。近年來,西鳳集團公司始終把企業(yè)文化建設(shè)作為提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素,將企業(yè)文化頂層設(shè)計與基層踐行緊密結(jié)合,使西鳳在行業(yè)深度調(diào)整中實現(xiàn)了健康持續(xù)發(fā)展,并呈現(xiàn)出銷售收入和經(jīng)營利潤快速增長的良好發(fā)展態(tài)勢。這些,在很大程度上,得益于我們始終堅持培育獨具特色的企業(yè)文化,用文化的力量推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


  傳承千年,凝結(jié)品牌文化


  酒文化是中華文化的重要組成部分。作為歷史悠久的老字號品牌,西鳳集團堅持不斷挖掘和運用西鳳酒厚重的歷史文化,構(gòu)建與公司發(fā)展相互促進的品牌文化。


  西鳳酒誕生于中華文明和中國農(nóng)耕文明的發(fā)祥地陜西寶雞。孕育于6000年前的炎黃文化時期,誕生于3000年前的殷商晚期,成長于秦漢,盛于唐宋,發(fā)展于明清,鼎盛于當代,其釀制技藝和文化已有3000多年無斷代傳承的歷史。從先秦時期的"秦飲"到漢代的"秦州春酒",再到唐代的"柳林酒";從宋代的"橐泉酒"到明清時期的"鳳翔燒酒",再到如今的西鳳酒;從1867年南洋賽酒會奪得銀獎,到1915年勇奪巴拿馬萬國博覽會金質(zhì)獎;從中華人民共和國成立后四次榮獲"國家名酒"稱號到九次奪得國際金獎,不僅積淀了西鳳酒深厚的酒文化內(nèi)涵,更重要的是記載了一代代西鳳人創(chuàng)造文明、傳承文化、勇于創(chuàng)新的奮斗歷程。


  深入挖掘并發(fā)揚光大這些悠久的歷史文化,圍繞歷史西鳳、絲路西鳳、文化西鳳、品質(zhì)西鳳、誠信西鳳、國際西鳳、時尚西鳳和分享西鳳,講好西鳳故事,使傳統(tǒng)的酒文化,通過企業(yè)文化建設(shè)得以充分發(fā)展和升華,更好地發(fā)揮先進文化的作用,激發(fā)了職工熱愛企業(yè)、熱愛品牌、熱愛崗位的自豪感和責任心。西鳳酒的企業(yè)文化源于傳承、始于產(chǎn)品、扎根于管理、生長于職工群眾之中,是一筆十分寶貴的精神財富,西鳳酒悠久而豐富的文化底蘊,既是西鳳企業(yè)文化建設(shè)的根基,更是西鳳企業(yè)文化的優(yōu)勢。


  多措并舉,打造卓越企業(yè)文化


  構(gòu)建先進的企業(yè)文化,是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)工程。西鳳集團在企業(yè)文化建設(shè)中堅持貼近實際、貼近基層、貼近員工,通過實施對外傳播工程和對內(nèi)落地工程,搭建了豐富的企業(yè)文化傳播載體和落地形式,形成企業(yè)文化閉環(huán)管理,對內(nèi)凝聚力量,對外展示形象,開創(chuàng)了公司高質(zhì)量發(fā)展的新格局。


  ——黨建引領(lǐng),推進企業(yè)的精神文化建設(shè)。企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的靈魂。作為國有大型企業(yè),在企業(yè)文化建設(shè)中,我們始終堅持黨建引領(lǐng),加強黨建思想工作與企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢。通過堅持"三會一課"制度、領(lǐng)導班子黨建聯(lián)系點制度,以及每年開展大型主題教育活動,全面系統(tǒng)地對黨員干部和員工進行危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識和責任意識教育,強化對企業(yè)精神文化的引導,為員工理解企業(yè)精神文化的內(nèi)涵發(fā)揮了積極作用。


  通過建立并推進"樹先樹模"長效機制,組織評選建廠60周年十大杰出人物,舉辦"西鳳人講西鳳故事"演講比賽等活動,發(fā)揮榜樣力量,增強文化認同。


  通過優(yōu)化宣傳內(nèi)容,創(chuàng)新傳播載體,利用公司微信平臺、內(nèi)部電視廣播、企業(yè)內(nèi)刊等載體,宣傳中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化、宣傳企業(yè)文化、講好西鳳故事,增強了主流意識形態(tài)和企業(yè)文化精神的感染力,實現(xiàn)了干部職工思想共識與公司決策的同頻共振。


  通過對文化建設(shè)進行多維度的策劃和深度挖掘,健全文化體系,凝練企業(yè)文化之魂,形成了《西鳳企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略體系》和《員工手冊》。通過每月對各單位企業(yè)文化建設(shè)工作開展指導考評,每年對全體員工進行文化培訓等多種形式的深入宣貫,使每個員工明確企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵,自覺把個人價值的實現(xiàn)融入企業(yè)發(fā)展、企業(yè)愿景的實現(xiàn)中來。通過向全體干部員工定期推薦各類書籍、組織學習心得交流、開展讀書征文等活動,起到了潛移默化的教育引導作用。


  ——提升管理,推進企業(yè)的制度文化建設(shè)。制度是顯露的文化,文化是隱含的制度。企業(yè)制度文化建設(shè)反映了企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化導向,也是促使員工由"他律"走向"自律"的助推器。西鳳集團在建立企業(yè)理念文化的基礎(chǔ)上,堅持把企業(yè)文化的精髓融入到各項管理中來,在加強企業(yè)管理的過程中用制度來調(diào)整和規(guī)范員工的行為。先后制定和完善了多項管理制度,創(chuàng)新性地引入工作標準體系管理,推行阿米巴管理模式,使每一名員工在工作和生活中有方向、有動力、有激勵、有約束。同時,積極推進廠務公開、平等協(xié)商和職工議事機制,在全體員工中廣泛開展"獻計獻策"等活動,形成文化與制度的雙向融合,增強員工主人翁意識和對企業(yè)文化的認同。


  ——多措并舉,推進企業(yè)的行為文化建設(shè)。企業(yè)文化的生命力在于實踐。西鳳集團始終把精神文明創(chuàng)建工作作為企業(yè)文化落地、落實的重要抓手,與日常生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同安排、同考核。組織開展文明單位、文明班組創(chuàng)建活動,將職工教育、黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作納入考核。同時,還將創(chuàng)建工作延伸到社區(qū)、家庭和宿舍,通過宣傳教育、科學引導、硬件設(shè)施升級改造等方式,營造和諧奮進的良好文化氛圍。通過堅持每天班前廣播操,每年舉辦員工文藝匯演、主題演講比賽、球類競賽等多種寓教于樂的文體活動,凝練積極向上的企業(yè)文化內(nèi)涵,提高團隊的凝聚力、向心力。


  ——以人為本,推進企業(yè)的和諧文化建設(shè)。員工是企業(yè)之本。在企業(yè)文化創(chuàng)建中,公司始終把維護職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,并把關(guān)愛員工生活作為一項長期工作任務來抓,先后設(shè)立了職工愛心基金、定期開展健康檢查、實行一元福利工作餐和免費通勤車、新建職工公寓、改造職工宿舍,并實行賓館化管理等一系列惠及員工的舉措,促進了和諧工作氛圍的形成,員工也在創(chuàng)建中獲得了幸福和自尊,對企業(yè)發(fā)展充滿自信,進而發(fā)揮自己最大的工作能動性,為公司改革發(fā)展提供了強有力的支撐和保障。公司也被授予"全國釀酒行業(yè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)"榮譽稱號。


  ——履行社會責任,促進企業(yè)與社會的和諧。長期以來,西鳳集團在努力做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,積極履行社會責任,強化企業(yè)擔當,在文化領(lǐng)域、教育領(lǐng)域、社會公益事業(yè)中積極發(fā)揮自身作用,在抗洪救災、對口扶貧、希望工程、公共設(shè)施建設(shè)、社會辦學等方面積極履行企業(yè)社會責任,并不斷創(chuàng)新理念,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧,在信息、技術(shù)、資金、人才、管理及就業(yè)等方面不斷加大工作力度,以惠農(nóng)支農(nóng)項目為抓手,扎實推進扶貧工作,努力追求企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。公司多次被授予"愛國報國振興中華先進單位""三秦善星""慈善明星企業(yè)"等稱號。


  抓文化建設(shè)的成果為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的保障。自去年以來,西鳳集團公司以"文化自信、品牌自信、品類自信和發(fā)展自信"為引領(lǐng),大力推進集團公司混合所有制改革、品牌整合、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能提升、建立現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡、凈化市場等五項改革。同時,從技術(shù)研發(fā)、智能制造、供應鏈優(yōu)化、金融和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、酒城建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新提升。今年1月至9月份,西鳳集團實現(xiàn)含稅銷售收入42.29億元,同比增長32.59%;利稅總額17.59億元,同比增長41.75%;利潤總額7.79億元,同比增長64.65%,各項經(jīng)濟指標完成情況創(chuàng)歷史新高,開創(chuàng)了公司科學健康發(fā)展的新局面。


  在企業(yè)文化建設(shè)過程中,我們進行了有益的探索,也積累了一些經(jīng)驗,取得了一些成績,但同時,面對企業(yè)的快速發(fā)展和員工對文化的更高需求,我們對企業(yè)文化建設(shè)還需要更深層的思考和更加積極的探索。


  我們認為,首先要傳承好優(yōu)秀的中華文化。要堅定文化自信,通過多種形式,大力推進中華優(yōu)秀文化和社會主義核心價值觀的弘揚、傳承、轉(zhuǎn)化和傳播,講好中國故事,講好品牌故事,打造企業(yè)發(fā)展提升的新動能。


  第二是要創(chuàng)新文化建設(shè)形式,針對當前員工價值取向呈現(xiàn)多元化,新型傳播手段對受眾思想和輿論的影響,提高做好企業(yè)文化建設(shè)的歷史擔當,并從物質(zhì)、制度、精神等層面積極探索新時代企業(yè)文化建設(shè)的載體和平臺,使企業(yè)文化建設(shè)工作與時俱進。


  第三是要充分體現(xiàn)以人為本的核心價值理念。企業(yè)發(fā)展是為了人、為了員工,企業(yè)發(fā)展的目的也應該是滿足員工日益增長的物質(zhì)和精神文化需求。要在經(jīng)濟、政治、文化、社會等各個方面為員工提供發(fā)展平臺,促進員工的全面發(fā)展,要了解員工的所思、所感、所盼,走進員工的心靈世界,使員工感受到企業(yè)文化建設(shè)的力量。


  第四是要加強企業(yè)文化建設(shè)的廣泛交流,在協(xié)會、專家和企業(yè)之間建立有效的工作機制,互通有無、相互學習,吸收和借鑒一切有利于文化建設(shè)的新思想、新理念、新措施,共同推動中國企業(yè)文化建設(shè)工作不斷邁上新的高度。


  【本文根據(jù)陜西西鳳酒廠集團有限公司黨委書記、董事長,陜西西鳳酒股份有限公司董事長、總經(jīng)理秦本平在全國企業(yè)文化建設(shè)(西安)峰會上的講話整理,略有刪節(jié)】


  轉(zhuǎn)自:中國企業(yè)報


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