金陵石化把“綠色基因”植入企業(yè)運營全過程

　　古城南京東北角，棲霞山腳下，煉塔、儲罐、碼頭、管線，星羅棋布，一座60多年的石化城，演繹著綠色發(fā)展的進行曲。走進廠區(qū)，驚詫竟是一片片的綠映入眼簾，一萬平米的大綠坡，整齊排列的香樟樹，草坪中嬌俏的小野花，穿插在石化裝置中的小花園，美不勝收。行走在生產(chǎn)區(qū)梧桐大道上，如果不是時而與身著淡藍色工裝的師傅擦肩而過，你很難會把這片風景優(yōu)美之地與“石油化工”這幾個字聯(lián)系起來。

　　中國石化去年正式啟動國內(nèi)規(guī)模最大的全產(chǎn)業(yè)鏈綠色企業(yè)創(chuàng)建行動，這家企業(yè)的“綠色”變得更加鮮亮，今年1月17日，金陵石化被授予中國石化首批綠色企業(yè)。今天，在“共抓大保護、不搞大開發(fā)”的背景下，公司為石化產(chǎn)業(yè)持續(xù)注入“綠色基因”，一直走在綠色發(fā)展大道上。

　　環(huán)保地圖：全過程把控綠色生產(chǎn)

　　5月17日，59名淮陰工學院師生走進金陵石化生產(chǎn)指揮中心，覆蓋整個墻面的屏幕上，布滿綠色圓點的環(huán)保地圖展現(xiàn)在眼前，這就是實施整個企業(yè)生產(chǎn)裝置環(huán)保管理的“24小時異味管控信息系統(tǒng)”。

　　現(xiàn)場有人指出，“這里有個紅點！”“是異味點！”工作人員點擊紅點，顯示：“10:36，煉油一部提報，3號常減壓裝置刷油漆。”公司自主開發(fā)的監(jiān)控異味的信息系統(tǒng)，就是刷油漆這樣的小事，她也管，也能夠發(fā)現(xiàn)。

　　環(huán)保地圖底色是生產(chǎn)區(qū)域的簡易圖，設(shè)立了60多個雙圓，一個雙圓位置表示一個責任單位，這個區(qū)域就是這個單位的環(huán)保責任區(qū)。責任區(qū)有主要生產(chǎn)裝置，也有輔助、環(huán)保裝置，還有碼頭、油罐、水處理裝置。圓點反映各個單位的異味情況，綠色表示沒有異味，紅色表示發(fā)現(xiàn)異味，藍色表示沒有提報異味情況。基層單位必須按照時間要求實時提報異味情況，系統(tǒng)根據(jù)提報狀態(tài)反映為圓點的不同顏色。安環(huán)專業(yè)管理人員24小時巡檢，及時確認異味提報是否準確，分析點評出現(xiàn)異味的原因。

　　只要你打開頁面，公司所有生產(chǎn)區(qū)域環(huán)保情況一目了然，有沒有氣體排放，哪個地方發(fā)現(xiàn)異味，即使是刷油漆這樣的味道，都要提報，系統(tǒng)具備倒班班組、運行部、安全環(huán)保處三級管理功能，每個層級都有明確管理區(qū)域，并納入環(huán)保管理責任制考核。

　　大屏幕實時滾動的還有29個廢水廢氣排口的在線監(jiān)測數(shù)據(jù)。公司建立了異味實時監(jiān)控、環(huán)保裝置運行實時監(jiān)控、在線監(jiān)測數(shù)據(jù)監(jiān)控和設(shè)備泄漏檢測與修復等4個環(huán)保管理信息平臺，讓環(huán)保管理人員眼睛更亮、耳朵更靈，極大地提高了環(huán)保管理的效率。

　　“通過對裝置、煉塔、碼頭、儲罐、火炬等重點部位的監(jiān)控畫面和監(jiān)測數(shù)據(jù)，能夠確保工作人員在第一時間發(fā)現(xiàn)任何可能出現(xiàn)的泄漏情況。”公司安全總監(jiān)陸鵬宇介紹說。

　　綠色生產(chǎn)是推進綠色企業(yè)創(chuàng)建工作的重要環(huán)節(jié)之一。陸鵬宇指出，“我們從源頭控制、流程清潔化、狠抓節(jié)水工作、固廢規(guī)范化管理、環(huán)保管理信息化建設(shè)、環(huán)保監(jiān)管工作等多個方面，強化全流程的綠色生產(chǎn)管理，系統(tǒng)化把控著生產(chǎn)的全過程。”

　　5號硫黃裝置：技術(shù)創(chuàng)新支撐綠色發(fā)展

　　5月16日，金陵石化西北新裝置區(qū)，附近社區(qū)的居民正在參觀新建的5號硫黃回收裝置。這項“碧水藍天”工程首次采用中國石化系統(tǒng)氨法脫硫技術(shù)，相較于傳統(tǒng)工藝，將繁瑣的五項步驟縮減為一步，并且全程無廢水排放，除年產(chǎn)15萬噸硫黃外，還副產(chǎn)2.5萬噸硫酸銨，不僅實現(xiàn)了環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新，而且環(huán)保產(chǎn)品的效益也提升不少。

　　公司技術(shù)質(zhì)量處處長衛(wèi)建軍說：“公司在制度管理綠色生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上，依托先進科技優(yōu)化生產(chǎn)方式，實現(xiàn)節(jié)能減排和環(huán)境友好，這也是企業(yè)推進綠色企業(yè)發(fā)展的重要舉措。”

　　為有效解決高芳烴劣質(zhì)柴油的出路，公司運用加氫轉(zhuǎn)化技術(shù)加工催化柴油，目前產(chǎn)出289萬噸，經(jīng)濟效益超4億元。公司實施煉油全加氫工藝路線，在提高油品品質(zhì)的同時有效分離原油中的硫化物，并最終轉(zhuǎn)化為硫黃，滿足了社會需求。“這樣不但解決了硫化物排放的問題，還可以變廢為寶，可以說是一舉兩得。”據(jù)衛(wèi)建軍透露，“該項目還獲得了中國石化科技進步一等獎。”

　　水處理的“新玩意”在這家企業(yè)隨處可見。公司加強循環(huán)水補水、化學制水比、管網(wǎng)泄漏管理，積極應用節(jié)水新技術(shù)新設(shè)備，加大污水回用，穩(wěn)定運行污水回用裝置，減少新鮮水消耗。2018年水資源回用量2000萬噸，相當于4個玄武湖的水量。企業(yè)被評定為南京市“水效領(lǐng)跑者”，多年保持江蘇省節(jié)水型企業(yè)稱號，享受水資源費優(yōu)惠政策。不僅是廢水，廠區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的廢氣以及油泥、使用過的廢棄催化劑等固體廢棄物，也會通過新技術(shù)和新設(shè)備進行清潔化處理，保障了氣態(tài)、液態(tài)、固態(tài)各類廢棄物的妥善分類、收集、貯存和處置。

　　在引入先進的技術(shù)的同時，公司也在積極推進綠色發(fā)展專利技術(shù)的自主研發(fā)，近兩年專利技術(shù)申請22件，同時推廣應用多項具有本企業(yè)特色、非專利專有核心技術(shù)，為綠色生產(chǎn)提供技術(shù)支持。催化汽油吸附脫硫裝置孫同根優(yōu)化操作法、智能化工廠建設(shè)、催化裂化裝置煙氣脫硫脫硝系統(tǒng)廢催化劑泥水處理技術(shù)的應用，均取得了顯著成效。

　　公司開展無機膜脫固生產(chǎn)低硫船用燃料油的技術(shù)開發(fā)，今年年初成功產(chǎn)出合格船用燃料油，硫含量從3.5%降低至0.5%以下，完全符合國際海事組織的控制指標，首批8000噸產(chǎn)品5月15日已經(jīng)開始供應沿海市場。公司新產(chǎn)品50號A級瀝青的生產(chǎn)上市，延長了道路使用年限，減少了固體廢物的生成。今年，公司開展了催化裂化裝置汽油辛烷值收率在線優(yōu)化技術(shù)開發(fā)，實施了百萬噸沸騰床渣油加氫技術(shù)研發(fā)，進一步提高了油品的利用效率。

　　油抹布入桶：點滴之處體現(xiàn)綠色行為

　　5月14日下午，金陵石化渣油加氫裝置大修現(xiàn)場，大學生職工周佳豪正在把擦洗過設(shè)備的抹布集中收集到標有“油抹布”的桶里。在該公司的生產(chǎn)區(qū)，所有員工一律不得將擦機器的抹布放在水龍頭下清洗，而必須放進桶里集中進行專門處理，以避免排水水線受到油污的侵染。

　　公司員工幾乎個個記得，2007年5月，一場“環(huán)保風暴”警醒了整個金陵石化，一聯(lián)合車間員工使用洗滌劑洗油抹布，導致車間裝置排水的化學需氧量數(shù)據(jù)超標，被公司扣罰獎金10000元，車間領(lǐng)導在大會上作檢查。

　　綠色管控不僅僅是這樣處罰，而是落實到綠色生產(chǎn)的制度文化上，更重要的是落實在每個員工的行為上。細節(jié)處見真章，員工的綠色行為特別體現(xiàn)在檢維修過程中。員工們按照“油不落地、氣不上天”的原則，實施密閉吹掃，確保有序退料和排放受控，吹掃過程產(chǎn)生惡臭污染設(shè)備，都個個落實鈍化除臭。檢修期間需要排放污水，提前辦理“非常規(guī)排污作業(yè)票”，按規(guī)定位置和流程有序排放，以便集中處理。各單位檢維修產(chǎn)生的固廢也被“照顧”，一般固廢與危險廢物按照各自性質(zhì)分卸、分揀、分儲，施工單位對可二次利用的保溫材料進行修復，也減少了固廢的產(chǎn)生。

　　走在廠區(qū)內(nèi)，隨處可見寫有舉報電話的公告牌，24小時環(huán)保監(jiān)督熱線實行的是“有獎舉報”，發(fā)動公司員工、家屬及社區(qū)居民監(jiān)督和舉報區(qū)域異常氣味等環(huán)境問題；公司實行環(huán)保24小時值班制度，安排專業(yè)人員全天候檢查督促環(huán)保情況和受理環(huán)保舉報。同時，在周邊環(huán)境敏感區(qū)域，專門聘請了20名“環(huán)保信息員”，及時反饋周邊環(huán)境異常情況，促進員工和社會公眾主動參與環(huán)保監(jiān)督，確保環(huán)保管理始終受控。

　　綠色企業(yè)創(chuàng)建需要員工把綠色理念化為文化，創(chuàng)建工作之初，公司宣傳部門及時介入，舉辦綠色企業(yè)行動計劃發(fā)布會，充分利用新媒體和傳統(tǒng)媒介，結(jié)合世界環(huán)境日、節(jié)能宣傳周、低碳日等重要節(jié)點，大力開展綠色主題宣傳，推動綠色文化進班組、到崗位，綠色發(fā)展理念深入人心。公司在附近社區(qū)聘請6位社會監(jiān)督員參與綠色企業(yè)創(chuàng)建，同時與各處室和基層單位簽訂綠色企業(yè)創(chuàng)建承諾書，形成了社會參與、各部門齊抓共管、員工全員參與的工作機制。

　　踐行綠色發(fā)展，廠區(qū)環(huán)境為證。四年多來，公司以“改善廠容廠貌，打造美麗金陵，樹立良好形象”為目標，大力實施區(qū)城環(huán)境整治，完成環(huán)境出新37.65萬平方米，完成建筑物改造11.6萬平方米，綠化美化19.9萬平方米，整修道路44條，企業(yè)面貌煥然一新。僅2018年一年新植喬灌木2088棵，新增綠地27737平方米，綠化覆蓋率43.1%，公司被授予“全國綠化先進單位”稱號。積極開展綠色公益活動，大力倡導綠色出行，企業(yè)配置了公用自行車，設(shè)立30個站點，投放了300輛車輛，廠區(qū)騎車辦事已成為員工習慣，公共自行車也成為企業(yè)新的風景線。

　　在美化環(huán)境基礎(chǔ)上，公司連續(xù)5年發(fā)布社會責任報告，積極推行“開門辦工廠、開放辦企業(yè)”，通過坦誠的開放交流，廣泛傳播企業(yè)綠色、開放、負責、擔當?shù)牧己眯蜗蟆Ｄ壳耙呀?jīng)接待公眾參觀293批、9242人次，榮獲了首批“中國石化公眾開放日示范單位”。公司不斷創(chuàng)新開放方式，與清華大學、南京大學等10所高校共建“大學生社會實踐基地”，讓高校學子親身體驗“智慧能源、至美石化”；還經(jīng)常開展官方微博網(wǎng)上直播活動，讓社會公眾利用客戶端足不出戶游覽花園工廠，了解企業(yè)環(huán)境保護和環(huán)境整治的成果。公司還承辦了國資委“國企開放日”觀摩推進會暨中國石化公眾開放日第三季啟動儀式，全面展現(xiàn)了開門辦企業(yè)的做法和成效，網(wǎng)上直播點擊超過300萬次，產(chǎn)生了較大社會反響。

　　“不是企業(yè)消滅污染，就是污染消滅企業(yè)。”金陵石化董事長、黨委書記張春生說。通過持續(xù)推進綠色企業(yè)創(chuàng)建行動，公司為石化產(chǎn)業(yè)注入“綠色基因”，以一種污染防控的推動者、長江大保護的踐行者、美麗中國建設(shè)者的姿態(tài)，在積極推進人與自然和諧發(fā)展的生態(tài)文明道路上越走越堅定。

　　轉(zhuǎn)自：中國能源報

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