中國(guó)恩菲“五個(gè)+”開(kāi)創(chuàng)疫情時(shí)期新發(fā)展局面


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-03-11





  23次專題會(huì),13次專項(xiàng)檢查,20個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,一個(gè)多月來(lái),按照集團(tuán)要求,中國(guó)恩菲黨委領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮、及時(shí)部署,防控疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”,細(xì)化施策對(duì)象,加強(qiáng)分類施策,著力開(kāi)創(chuàng)“一市場(chǎng)一策、一國(guó)一策、一項(xiàng)目一策,‘五個(gè)+’的‘疫情時(shí)期新發(fā)展局面’”。


  創(chuàng)新模式+布局,苦煉內(nèi)功待發(fā)力。發(fā)揮工程技術(shù)、信息化優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新開(kāi)創(chuàng)“線上+線下”的營(yíng)銷模式和“國(guó)內(nèi)+海外”的市場(chǎng)模式。在持續(xù)推動(dòng)“數(shù)字化、平臺(tái)化、智慧化、國(guó)際化”轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)“后疫情時(shí)期”的戰(zhàn)略思考,提早布局即將發(fā)力的基建、環(huán)保、數(shù)字化改造市場(chǎng),制定時(shí)間表和任務(wù)清單。加強(qiáng)非常時(shí)期的“非常創(chuàng)新”,百名博士團(tuán)在線開(kāi)展“云課堂”,參與人數(shù)過(guò)千。


  一項(xiàng)目一策+復(fù)工,精準(zhǔn)施策保復(fù)產(chǎn)。目前,公司本部復(fù)工率99.1%,復(fù)工后累計(jì)完成新圖 4049張甲1、竣工圖250張甲1、高階段文字量1066.71萬(wàn)字;圖紙量同比增長(zhǎng)20%。非政府原因停工的總承包項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)復(fù)工,子企業(yè)(含項(xiàng)目公司)復(fù)產(chǎn)率90%。已復(fù)工項(xiàng)目全部落實(shí)“兩案一告知”工作。重點(diǎn)工程中,西藏玉龍銅礦項(xiàng)目春節(jié)至今堅(jiān)持施工,現(xiàn)有各類管理、施工人員合計(jì)140人;固安、贛州二期2個(gè)自投自建項(xiàng)目已正式復(fù)工;浙江龍游索道項(xiàng)目復(fù)工申請(qǐng)得到批復(fù)后,公司采用長(zhǎng)途包車的形式將工人從山東泰安接至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。暫不具備復(fù)工條件的在鄂項(xiàng)目加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),從技術(shù)、工藝、人力諸方面優(yōu)化提升,確保一旦條件立即復(fù)工。


  一國(guó)一策+對(duì)接,蟄伏蓄勢(shì)減影響。隨著全球疫情形勢(shì)變化,公司實(shí)時(shí)更新“疫情地圖”,第一時(shí)間評(píng)估項(xiàng)目影響、調(diào)整推進(jìn)策略。為加強(qiáng)與業(yè)主的溝通交流,公司國(guó)際項(xiàng)目分成13個(gè)營(yíng)銷小組,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通過(guò)各種遠(yuǎn)程辦公推進(jìn)商務(wù)接洽,溝通“零時(shí)差”、服務(wù)“零距離”。受疫情影響,印尼、烏茲別克斯坦、剛果等國(guó)的實(shí)地對(duì)接被迫放緩,但恩菲團(tuán)隊(duì)的服務(wù)溝通和技術(shù)支持力度卻加倍,也為合同落地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ):近期達(dá)成的印尼某鎳鐵項(xiàng)目設(shè)備供貨協(xié)議,將為中國(guó)恩菲核心專長(zhǎng)的RKEF(回轉(zhuǎn)窯+電爐)技術(shù)應(yīng)用再添業(yè)績(jī)。


  穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)+防控,產(chǎn)業(yè)板塊保民生。公司在運(yùn)營(yíng)的垃圾焚燒發(fā)電廠,污水處理、城市供水企業(yè),在疫情期間克服巨大困難堅(jiān)持運(yùn)營(yíng),保障民生,贏得了當(dāng)?shù)卣目隙?。身處疫區(qū)的襄陽(yáng)垃圾焚燒發(fā)電廠和孝感污水處理廠,在做好“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的同時(shí),千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)“零停產(chǎn)”,疫情期間處理生活垃圾4.54萬(wàn)噸、污水616萬(wàn)噸,為保民生、穩(wěn)民心貢獻(xiàn)力量。


  保障到位+落實(shí),筑牢安全線保復(fù)工。公司成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組及7個(gè)工作組,各部門負(fù)責(zé)人與公司簽訂“科學(xué)防控、有序復(fù)工”責(zé)任書,層層壓實(shí)管理責(zé)任;形成“33211”疫情防控工作機(jī)制,無(wú)盲區(qū)、不間斷,堅(jiān)決筑牢阻擊疫情的嚴(yán)密防線;配餐制、人員審批制、社區(qū)“雙樓長(zhǎng)”制度,全覆蓋、無(wú)死角,層層推進(jìn)保障防控工作;公司工會(huì)為無(wú)法返京員工發(fā)去慰問(wèn),傳遞著組織的關(guān)愛(ài)和溫暖;多媒體、多形式、全覆蓋,115篇原創(chuàng)稿件掀起疫情防控宣傳的“強(qiáng)風(fēng)暴”。(恩菲)


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)有色金屬報(bào)

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