云鋁股份：精準(zhǔn)之策筑安全防線

　　安全，是生命之本、立企之基、幸福之源。多年來，云南鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱“云鋁股份”）始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)守安全發(fā)展的底線，堅(jiān)定“保障員工的生命安全、身心健康”的使命責(zé)任，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

　　特別是自2018年進(jìn)入中鋁集團(tuán)以來，云鋁股份把握關(guān)鍵點(diǎn)，謀精準(zhǔn)之策，壓實(shí)安全責(zé)任，創(chuàng)新工作模式，提升全員安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理由“嚴(yán)格監(jiān)督管理階段”向“自主管理階段”提速，為奮力打造“千億級中鋁鋁產(chǎn)業(yè)西南基地”提供了堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

　　精準(zhǔn)監(jiān)管，壓實(shí)安全之“責(zé)”

　　“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)黨建、安全環(huán)保的‘一崗雙責(zé)’責(zé)任，做到‘管什么、學(xué)什么、懂什么’，不找借口，落實(shí)責(zé)任。”中鋁股份總裁助理、云鋁股份黨委書記、董事長張正基在2020年“安全生產(chǎn)月”安全知識專題培訓(xùn)授課中強(qiáng)調(diào)。一直以來，云鋁股份堅(jiān)持精準(zhǔn)監(jiān)管，積極落實(shí)以“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”為核心的安全監(jiān)管責(zé)任制，壓緊壓實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。

　　明確責(zé)任，形成安全責(zé)任網(wǎng)。云鋁股份通過建立點(diǎn)、線、面立體全員管理機(jī)制，切實(shí)履行好“主體責(zé)任、直線責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任”，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人主體責(zé)任，分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、分管業(yè)務(wù)部門按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則履行直線責(zé)任，安全總監(jiān)、安全管理部門履行監(jiān)督責(zé)任。通過落實(shí)“互保聯(lián)?！薄⑴哉颈O(jiān)督、上下道工序交接、安全交底，壓實(shí)班組安全責(zé)任。一線員工以“兩抓兩查嚴(yán)監(jiān)管”標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，對區(qū)域設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全負(fù)責(zé)，切實(shí)把崗位職責(zé)和屬地責(zé)任融為一體，做到事事有人管、人人有專責(zé)。

　　強(qiáng)化監(jiān)管，從嚴(yán)考核安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行，按照“發(fā)現(xiàn)一起違反禁令的行為，下崗學(xué)習(xí)，重新考核合格后復(fù)崗，一年內(nèi)發(fā)生兩次違反禁令的行為，解除勞動合同”的中鋁集團(tuán)“十條禁令”規(guī)定，云鋁股份人力資源部組織全體員工進(jìn)行勞動合同補(bǔ)充協(xié)議的簽訂。2019年至今，公司共查處違反“十條禁令”55起，均進(jìn)行了徹底整改，全面提升員工安全意識。同時(shí)，以獎懲結(jié)合的方式，實(shí)施安全精準(zhǔn)管理體系考核方案，實(shí)行最終考核、年度考核、年度兌現(xiàn)，過程性考核、月度考核、季度兌現(xiàn)，并對排名靠前的兩家企業(yè)和排名末位的兩家企業(yè)分別給予相應(yīng)獎扣。

　　精準(zhǔn)施策，夯實(shí)安全之“基”

　　面對所屬各企業(yè)安全管理水平參差不齊，現(xiàn)場管理時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)狀，云鋁股份精準(zhǔn)出擊、精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)新工作模式，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

　　推行“專業(yè)化+片區(qū)化+互補(bǔ)化（AB角）”管理模式。自2018年以來，云鋁股份全面推行“專業(yè)化+片區(qū)化+互補(bǔ)化（AB角）”管理模式，建立片區(qū)負(fù)責(zé)制工作方式，做好安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)工作。點(diǎn)對點(diǎn)為所屬各企業(yè)“診斷”存在的問題，提出改進(jìn)措施；對各企業(yè)在安全管理過程中遇到的困惑，及時(shí)提出指導(dǎo)意見；跟蹤監(jiān)督各企業(yè)整改問題落實(shí)，直至形成閉環(huán)。同時(shí)推進(jìn)AB角互補(bǔ)協(xié)調(diào)工作機(jī)制，點(diǎn)對點(diǎn)做好安全業(yè)務(wù)聯(lián)系，面對面做好溝通協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)安全專業(yè)管控工作，最終實(shí)現(xiàn)安全點(diǎn)、線、面全員立體式安全精準(zhǔn)管理。

　　鞏固提升CAHSE體系運(yùn)行。2019年以來，為全面導(dǎo)入CAHSE體系，云鋁股份克服CAHSE體系起步晚、基礎(chǔ)薄弱的局面，迎頭追趕、對標(biāo)優(yōu)秀，實(shí)現(xiàn)了2019年度CAHSE體系審核合格。為全面推進(jìn)CAHSE體系有效“落地”，針對2019年CAHSE體系審核中存在的問題，制定了《2020年CAHSE體系整改方案》，提出各企業(yè)2020年目標(biāo)考評值，制定“一企一策”，跟蹤落實(shí)CAHSE體系存在問題整改。同時(shí)，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建或復(fù)審工作，促進(jìn)安標(biāo)與CAHSE體系進(jìn)一步融合。

　　精準(zhǔn)管理，繃緊安全之“弦”

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，細(xì)胞健則企業(yè)安。云鋁股份以班組為著力點(diǎn)，以打造最小的安全細(xì)胞為突破口，實(shí)施精準(zhǔn)管理，繃緊安全之“弦”。

　　實(shí)施包保班組。為進(jìn)一步發(fā)揮“專業(yè)化”水平，云鋁股份在2019年推行領(lǐng)導(dǎo)、中層干部逐級包保班組的基礎(chǔ)上，2020年形成了“注冊安全工程師”包保班組制度，實(shí)現(xiàn)公司482個(gè)班組、相關(guān)方69個(gè)班組、承包商73個(gè)班組全覆蓋。包保人員每月至少參加一次標(biāo)準(zhǔn)班會，識別員工的不安全行為及現(xiàn)場隱患，立行立改；參加班組安全活動，分享安全經(jīng)驗(yàn)和事故案例；檢查班組管理與現(xiàn)場安全條件，解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題，促使公司各項(xiàng)安全要求能及時(shí)“接地”。2019年至今，云鋁股份及所屬各企業(yè)高管包保生產(chǎn)班組847次，中層干部包保生產(chǎn)班組13787次。

　　全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班會。云鋁股份要求認(rèn)真開好班前、班后會，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干安全活，組織好班組安全活動日的策劃，牢記“用好10分鐘”的班前會，換來8小時(shí)的安全生產(chǎn)”的回報(bào)率。同時(shí)要本著“缺什么，補(bǔ)什么”有針對性、實(shí)效性地開展標(biāo)準(zhǔn)化班會，確保員工當(dāng)班“人到、心到、狀態(tài)到”，提振班組成員的士氣，保障安全生產(chǎn)。截至目前，已實(shí)現(xiàn)所有生產(chǎn)班組、業(yè)務(wù)外包班組、項(xiàng)目施工隊(duì)伍班組標(biāo)準(zhǔn)化班會全覆蓋。

　　推行安全APP。為普及和監(jiān)控安全環(huán)保，公司全面推廣職業(yè)健康安全環(huán)保管理系統(tǒng)APP應(yīng)用，將安全環(huán)保隱患排查、安全培訓(xùn)、“安全衛(wèi)士積分”、安全履職情況等融入其中，通過“點(diǎn)對點(diǎn)”跟蹤、指導(dǎo)，不定時(shí)將各模塊各企業(yè)使用情況進(jìn)行通報(bào)，促使全員熟練使用APP系統(tǒng)，促進(jìn)安全環(huán)保工作高效快捷，切實(shí)為基層“減負(fù)”。

　　2019年至今，共收到隱患舉報(bào)2348項(xiàng)，獎勵(lì)金額為7.1萬元。

　　精準(zhǔn)教育，擰緊安全之“閥”

　　抓好安全工作既要有鐵面孔，更要有巧方法。巧方法就是運(yùn)用安全教育潤物細(xì)無聲的功效，全方位的精準(zhǔn)宣傳教育，筑牢安全思想閥門。

　　分層開展安全培訓(xùn)。針對一線崗位員工加強(qiáng)崗位安全操作規(guī)程、現(xiàn)場處置方案、危險(xiǎn)源辨識等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，公司相關(guān)部門將事故案例及重要安全會議精神轉(zhuǎn)換為通俗易懂、簡明扼要的培訓(xùn)內(nèi)容與一線員工分享。通過對管理人員培訓(xùn)國家方針和法律法規(guī)，讓他們充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，樹立了高度的安全生產(chǎn)責(zé)任感。截至目前，云鋁股份12000余名員工全部通過全員安全持證上崗培訓(xùn)，并取得《安全培訓(xùn)合格證》；1113名車間主任、班組長通過安全履職考試。

　　改變傳統(tǒng)教育模式。云鋁股份建成并投入使用安全體驗(yàn)館，體驗(yàn)項(xiàng)目分為宣傳警示區(qū)、VR安全體驗(yàn)區(qū)、隱患排查項(xiàng)目區(qū)、高溫燙傷體驗(yàn)區(qū)、綜合用電體驗(yàn)區(qū)、消防滅火器體驗(yàn)區(qū)、安全急救體驗(yàn)區(qū)等共15項(xiàng)。體驗(yàn)館采用視、聽、體驗(yàn)相結(jié)合的三維立體式安全教育模式，模擬工作現(xiàn)場可能發(fā)生的各種安全事故，讓體驗(yàn)者在觀看、參與、體驗(yàn)各類安全風(fēng)險(xiǎn)的過程中，更加直觀、真切地體驗(yàn)違章操作的現(xiàn)實(shí)場景，感受違章操作的嚴(yán)重后果，以及可能給自己或別人帶來的危害，進(jìn)而提升安全意識。

　　安全文化潤物無聲。以6月“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，云鋁股份組織開展了安全承諾簽字、安全警示教育活動、安全知識競賽、安全微視頻征集、應(yīng)急演練等多項(xiàng)安全文化活動，通過微信平臺、安全文化專刊大力宣傳、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識，牢固樹立安全紅線思維。以編制、錄播“早安中鋁”為契機(jī)，鼓勵(lì)全員參與材料撰寫，講述員工身邊的故事，增強(qiáng)感染力，深刻汲取事故教訓(xùn)。

　　“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！卑踩芾碛肋h(yuǎn)在路上，在這條充滿責(zé)任、寫滿使命的路上，云鋁人將始終謀精準(zhǔn)之策，用責(zé)任鑄牢安全堡壘，用安全托起千億基地夢想，篤定前行，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（趙貴娥 佘凱莉）

　　轉(zhuǎn)自：中國有色金屬報(bào)

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