搶抓市場機(jī)遇 哈電集團(tuán)規(guī)模效益雙增長


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2022-08-01





  7月14日,哈電集團(tuán)對(duì)外發(fā)布,今年上半年,哈電集團(tuán)堅(jiān)持以 “三個(gè)系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局,加快推進(jìn) “三商”轉(zhuǎn)型,實(shí)施 “三步走”戰(zhàn)略安排為統(tǒng)領(lǐng),聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)定位,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),發(fā)展活力、動(dòng)力和潛力不斷釋放,總體經(jīng)營形勢穩(wěn)中向好,營業(yè)收入同比增長1.8%,利潤總額同比增長12.5%,正式合同簽約額同比增加62.5%,順利實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益雙增長、主要指標(biāo)雙過半。


  穩(wěn)經(jīng)營拓市場


  上半年,哈電集團(tuán)聚焦黨和國家重大發(fā)展戰(zhàn)略和部署,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),高效組織生產(chǎn),搶抓市場機(jī)遇,科學(xué)做好營銷,切實(shí)發(fā)揮國資央企在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤中的頂梁柱、壓艙石和主力軍作用。


  全力加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),哈電集團(tuán)承制的8臺(tái)白鶴灘百萬水電站機(jī)組,3臺(tái)機(jī)組已經(jīng)投入商業(yè)運(yùn)行,其余5臺(tái)機(jī)組完成安裝;國內(nèi)單機(jī)容量最大陽江抽水蓄能電站3臺(tái)機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電,總體技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平;全球首套超臨界煤氣發(fā)電機(jī)組成功投產(chǎn)運(yùn)行;國家電投“暖核一號(hào)”海陽核能供熱項(xiàng)目超額完成首個(gè)供暖季任務(wù);迪拜哈斯彥項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)3號(hào)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo);巴基斯坦濱佳勝三期電站項(xiàng)目接連收獲1號(hào)機(jī)輪機(jī)沖轉(zhuǎn)成功、2號(hào)余熱鍋爐酸洗圓滿完成等多個(gè)節(jié)點(diǎn)。


  持續(xù)加大市場開發(fā)力度,水電市場占有率保持國內(nèi)領(lǐng)先,成功簽訂華電葉巴灘4×510MW和2×200MW項(xiàng)目水輪機(jī)、國家電網(wǎng)山東濰坊4×300MW抽水蓄能項(xiàng)目水輪發(fā)電機(jī)組等合同;煤電市場成功簽訂京能十堰二期1×350MW項(xiàng)目汽輪發(fā)電機(jī)組合同,中標(biāo)盤江普定2×660MW二次再熱項(xiàng)目三大主機(jī);核電主設(shè)備均獲新成果。多領(lǐng)域訂單的成功斬獲,充分體現(xiàn)業(yè)主對(duì)哈電集團(tuán)研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的高度認(rèn)可。


  抓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型


  哈電集團(tuán)堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置,圍繞國家重大戰(zhàn)略、行業(yè)科技前沿、市場用戶需求、技術(shù)短板弱項(xiàng),瞄準(zhǔn)未來科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn),完善技術(shù)創(chuàng)新體系,深化創(chuàng)新體制機(jī)制改革,加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè),加快技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化,切實(shí)通過技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè),提升核心競爭力。


  不斷完善科技發(fā)展規(guī)劃,出臺(tái) 《“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于加快推進(jìn)哈電集團(tuán)科技創(chuàng)新發(fā)展的決定》 《科技領(lǐng)先行動(dòng)方案》等一系列規(guī)劃、政策、舉措,實(shí)施《2022年度科技重大專項(xiàng)計(jì)劃》,開啟科技創(chuàng)新自立自強(qiáng)新征程。核心技術(shù)攻關(guān)取得新成果,建設(shè)的世界唯一達(dá)到超超臨界參數(shù)的安全閥試驗(yàn)平臺(tái)順利通過現(xiàn)場試驗(yàn)見證;自主研制的我國首臺(tái)采用四支路技術(shù)的荒溝抽水蓄能機(jī)組全部順利投運(yùn);自主研制的世界首臺(tái)145MW 高效超臨界汽輪機(jī)——中冶南方都市環(huán)保盛隆產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目8號(hào)機(jī)組一次啟機(jī)成功。


  進(jìn)一步加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn),圍繞 “三個(gè)系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局、“三商”轉(zhuǎn)型,統(tǒng)籌研究重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和發(fā)展指標(biāo),結(jié)合 “三個(gè)系統(tǒng)”內(nèi)涵和外延、擬發(fā)展的重點(diǎn)方向、企業(yè)“三商”轉(zhuǎn)型定位、重要科研開發(fā)內(nèi)容等,修訂完成哈電集團(tuán) “十四五”規(guī)劃。與此同時(shí),推動(dòng)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型不斷取得新突破,哈電集團(tuán)完全自主設(shè)計(jì)研發(fā)出燃?xì)獬R界二氧化碳鍋爐,實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)首臺(tái)超臨界二氧化碳鍋爐從設(shè)計(jì)、制造到應(yīng)用全流程覆蓋,填補(bǔ)了國內(nèi)超臨界二氧化碳鍋爐設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域的空白;成功完成金壇鹽穴壓縮空氣儲(chǔ)能國家試驗(yàn)示范項(xiàng)目全部蓄熱換熱設(shè)備的研制任務(wù),取得多項(xiàng)技術(shù)突破,攻克多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題;4月22日,哈電集團(tuán)加入新型電力系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,與31家單位攜手圍繞新型電力系統(tǒng)實(shí)施路徑研究、大型風(fēng)光電基地輸電通道電源優(yōu)化和示范研究等八大創(chuàng)新示范項(xiàng)目,致力攜手推動(dòng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng),為助推國家實(shí)現(xiàn) “雙碳”目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。


  促改革增動(dòng)能


  改革是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的 “關(guān)鍵一招”。哈電集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難,全面推動(dòng)綜合改革落地見效,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。


  全力推動(dòng)國企改革三年行動(dòng),實(shí)現(xiàn)完成主體任務(wù)目標(biāo)。完成總部機(jī)構(gòu)改革,確定戰(zhàn)略管控模式,明確 “四個(gè)中心”“八個(gè)作用”的功能定位,總部部門和直屬單位數(shù)量減少37%,內(nèi)設(shè)處室減少28%,人員減少45%。實(shí)施事業(yè)部改革,壓實(shí)企業(yè)市場開發(fā)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)主體責(zé)任。加大授權(quán)放權(quán)力度,出臺(tái)《授權(quán)放權(quán)清單》,集團(tuán)公司授權(quán)放權(quán)13類44項(xiàng),讓企業(yè)在市場化浪潮中 “大展手腳”。強(qiáng)化管理體制機(jī)制建設(shè),完善制度梳理,新增制度16項(xiàng),修改制度48項(xiàng),廢止制度61項(xiàng),規(guī)范制度148項(xiàng)。持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),通過制定 《“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》、深入推進(jìn)校企合作、加強(qiáng)緊缺人才培養(yǎng)等多措并舉,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,展現(xiàn)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。


  強(qiáng)黨建提質(zhì)量


  加強(qiáng)黨的建設(shè)是提升國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、增強(qiáng)國有企業(yè)凝聚力、激發(fā)國有企業(yè)活力和創(chuàng)造力、推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的重要法寶和獨(dú)特優(yōu)勢。面對(duì)異常嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),哈電集團(tuán)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,深化實(shí)施 “提質(zhì)增效黨員先行”“黨建+”“三級(jí)書記抓質(zhì)量”等特色載體工程,有效促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。


  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記致信祝賀金沙江白鶴灘水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電提出的 “精益求精、勇攀高峰、無私奉獻(xiàn)”精神,狠抓短板弱項(xiàng),著力解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量不高的問題,系統(tǒng)開展 “三級(jí)書記抓質(zhì)量”專項(xiàng)工作。通過建立 “三級(jí)書記抓質(zhì)量”工作機(jī)制,以更強(qiáng)勁的組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、推動(dòng)力和協(xié)調(diào)力,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用、基層黨支部攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員率先垂范的先鋒模范作用,推動(dòng)公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升、品牌形象持續(xù)改善。廣大干部職工凝聚“質(zhì)量就是企業(yè)的生命、質(zhì)量就是職工的飯碗”這一思想共識(shí),積極參與質(zhì)量提升工作,結(jié)合自身崗位職責(zé)、工作特點(diǎn),建言獻(xiàn)策、主動(dòng)落實(shí),以實(shí)際行動(dòng)助力集團(tuán)公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。(鄒海雷)


  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報(bào)

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