今年以來,銅陵有色集團深入貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),有效應對疫情沖擊、大宗商品價格劇烈波動等帶來的諸多挑戰(zhàn),統(tǒng)籌抓好改革創(chuàng)新發(fā)展等各項工作,保持穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。上半年,公司利潤同比增長82.8%。
迎難而上扛重任 切實下好穩(wěn)定發(fā)展一盤棋
今年以來,面對多地多點散發(fā)的疫情沖擊,銅陵有色集團積極克服困難挑戰(zhàn),統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,全力維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全,實現(xiàn)了穩(wěn)定高效生產(chǎn)。上半年主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)健增長,銅精礦含銅、陰極銅產(chǎn)量分別完成全年計劃的55.3%、50.1%。積極履行社會責任,向銅陵市政府捐贈抗疫資金,派出黨員干部及青年志愿者600余人次,全力支持地方政府疫情防控工作。
項目為王優(yōu)結構 不斷拓寬產(chǎn)業(yè)升級主賽道
立足延鏈強鏈補鏈,全力實施提質(zhì)擴量增效行動計劃,加快重大項目建設,產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力進一步增強。金冠銅業(yè)分公司按照保安全、保環(huán)保、保疫情、保質(zhì)量、保工期、保費用的“六?!币螅瑲v時43天、組織近1200名外來人員,順利完成雙閃產(chǎn)區(qū)冷修及閃速冶煉技改項目,目前各系統(tǒng)試生產(chǎn)穩(wěn)定,年產(chǎn)能將提升到48萬噸,奮力打造航母級銅冶煉基地。銅陵銅箔公司二期項目進入設備安裝階段。積極謀劃一批新項目,進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁。
錨定一流精管理 努力增強自主創(chuàng)新硬實力
打造高水平創(chuàng)新平臺,成立銅冠產(chǎn)業(yè)技術研究院。切實抓好5S精益管理“提升年”和“設備見本色”活動,深入開展“強化意識、防控風險”主題活動,現(xiàn)場管理水平持續(xù)提升,安全環(huán)保形勢保持穩(wěn)定。深化對標世界一流管理提升行動,持續(xù)推進8個領域的對標管理。
改革攻堅破難題 全力激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力
緊盯改革難點,加大攻堅力度,加快落實國企改革三年行動。制定資產(chǎn)資本化證券化三年方案,優(yōu)化依托資本市場加快發(fā)展的路徑。6月22日,銅冠礦建公司在新三板掛牌。全面推進經(jīng)理層任期制和契約化管理,經(jīng)理層聘任完成率100%。
黨建引領強保障 持續(xù)提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神
健全黨史學習教育常態(tài)化長效化機制。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動,建立第二批項目清單,梳理問題482項,現(xiàn)已完成374項。貫徹安徽省“一改兩為”大會精神,堅持不懈改作風、樹新風、正黨風。加強黨建項目攻關,新立項255個,深入實施黨建工作“領航”計劃提升行動。按照安徽省國資委黨委統(tǒng)一部署,有序開展“三個全面”專項行動。扎實做好信訪工作,健全完善領導接訪下訪工作機制,全力化解矛盾問題,努力營造和諧發(fā)展環(huán)境。
轉(zhuǎn)自:國資委網(wǎng)站
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