以“穩(wěn)”促“進(jìn)” 首鋼股份交出做優(yōu)做強(qiáng)新答卷


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2023-01-05





  2022年,首鋼集團(tuán)所屬首鋼股份公司面對復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn),以超強(qiáng)的生長韌性和戰(zhàn)略定力,扎硬寨、打硬仗,堅持高質(zhì)量發(fā)展路線不動搖,堅持完成交賬決心不動搖,堅持保生產(chǎn)穩(wěn)經(jīng)營的責(zé)任擔(dān)當(dāng)不動搖,知重負(fù)重、勇毅前行,克服重重困難,實現(xiàn)重大戰(zhàn)略意圖、重要任務(wù)目標(biāo)剛性兌現(xiàn),一步一個腳印夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

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  攻堅克難 高效穩(wěn)產(chǎn)


  首鋼股份2022年初將“保持定力,打造競爭新優(yōu)勢”定為全年工作總基調(diào)。面對國際國內(nèi)復(fù)雜多變的環(huán)境,貫穿全年的嚴(yán)峻疫情和“寒”氣逼人的鋼鐵市場,首鋼股份始終咬定任務(wù)目標(biāo)不放松,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以“穩(wěn)”促“進(jìn)”,實現(xiàn)了全流程穩(wěn)定高效生產(chǎn)。


  面對復(fù)雜的疫情變化,首鋼股份全體干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,一手抓生產(chǎn)、一手抓防疫,嚴(yán)格落實“兩個確?!惫ぷ鞣桨福刹柯毠ご笠?guī)模長時間駐廠保產(chǎn),堅守崗位不下火線,各部門和兄弟單位密切協(xié)同、守望相助,全力確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。其間,三座高爐運(yùn)行達(dá)到歷史最好水平;煉鋼作業(yè)部板坯鑄機(jī)連續(xù)澆鑄2000萬噸不漏鋼;智新電磁9月份新能源汽車用電工鋼銷量創(chuàng)最高單月紀(jì)錄。


  實踐證明,只要信念堅定,就沒有完成不了的任務(wù),沒有克服不了的困難。


  在高溫多雨的夏季,在疫情阻隔、物流受限的巨大挑戰(zhàn)面前,為期一個半月的全流程年度計劃檢修和26項重點工程依舊緊鑼密鼓、如火如荼地推進(jìn)。首鋼股份各部門與5200余名相關(guān)方參檢人員高效協(xié)同,密切配合,連續(xù)50多個晝夜奮戰(zhàn),高質(zhì)量完成7585項檢修項目,實現(xiàn)“3個零、4個百分百”的目標(biāo),打贏系列年修攻堅戰(zhàn),為后期各工序高效穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。在唐山市疫情最為嚴(yán)重的時期,新能源重點工程項目——六機(jī)架軋機(jī)調(diào)試進(jìn)入沖刺階段。首鋼股份、首自信公司、首鋼建設(shè)、首鋼工程等單位和外方專家組成156人的閉環(huán)調(diào)試團(tuán)隊,“點對點”閉環(huán)管理66天,“5+2、白加黑”,一天不休與時間賽跑,連續(xù)退火機(jī)組7、8號線分別提前61天、45天熱負(fù)荷試車成功,六機(jī)架軋機(jī)提前35天熱負(fù)荷試車成功。首鋼股份用行動踐行“工期控制示范、質(zhì)量控制示范、過程控制示范、投資控制示范”要求,以“不差一點標(biāo)準(zhǔn)、不留一個問題”的標(biāo)準(zhǔn),高效率、高質(zhì)量、低成本打贏重點工程保衛(wèi)戰(zhàn)。


  開拓創(chuàng)新 突出重圍


  越是競爭激烈,越要努力創(chuàng)新,用創(chuàng)新來破解企業(yè)發(fā)展難題,驅(qū)動企業(yè)進(jìn)步。一直以來,首鋼股份堅持科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新,將創(chuàng)新深度融入產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、綠色轉(zhuǎn)型、技改攻關(guān)、經(jīng)營管理等方方面面,不斷為高質(zhì)量發(fā)展增添動能。


  大國重器閃耀鋼鐵明珠。四川白鶴灘至江蘇±800千伏特高壓直流輸電7秒“閃送”2080公里。首鋼高性能取向電工鋼制造的特高壓直流換流變壓器再一次成功應(yīng)用于大國重器。首鋼取向電工鋼應(yīng)用實現(xiàn)特高壓輸電領(lǐng)域全覆蓋。以技術(shù)進(jìn)步為核心驅(qū)動,首鋼股份在高端產(chǎn)品研發(fā)、全流程制造、工藝優(yōu)化和用戶應(yīng)用技術(shù)等方面實現(xiàn)突破,電工鋼產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷提升,取向電工鋼綜合技術(shù)性能躋身世界第一梯隊,取向薄規(guī)格產(chǎn)品持續(xù)增量,兩款新產(chǎn)品實現(xiàn)全球首發(fā),超薄規(guī)格產(chǎn)品市場持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢。


  新能源專線全球首發(fā)。8月31日,世界鋼鐵聚焦中國遷安。首鋼股份面向新能源汽車用電工鋼專業(yè)化生產(chǎn)線“SUPER MILL”和兩款新產(chǎn)品全球首發(fā)。首鋼股份技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動綠色變革的實力重拳又一次精準(zhǔn)地打在高質(zhì)量發(fā)展的靶心上。歷時兩年半艱苦建設(shè)的新能源專線是由首鋼自主集成,產(chǎn)品尺寸控制、板形控制、產(chǎn)品性能、運(yùn)行效率達(dá)到世界領(lǐng)先水平,為進(jìn)一步提升新能源汽車用電工鋼產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力、精品制造精益制造能力、供應(yīng)鏈服務(wù)保障能力,擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢提供了重要支撐。


  技術(shù)創(chuàng)新賦能提質(zhì)。結(jié)合產(chǎn)線實際開展智能化改造,將更多“智慧紅利”輻射到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各方面。煉鋼協(xié)同一體化和順義冷軋燈塔工廠一期項目進(jìn)入全面實施階段?!颁撹F全流程過程質(zhì)量管控平臺”為打破質(zhì)量管控瓶頸、直擊質(zhì)量痛點賦予新的解決方案,實現(xiàn)全流程一體化閉環(huán)質(zhì)量管控,提高產(chǎn)品穩(wěn)定性,入選智能制造優(yōu)秀場景名單,首鋼股份獲得“智能制造最佳實踐”獎。煉鋼工序開展供氧流量技術(shù)攻關(guān),冶煉周期縮短8.2%。首鋼氣體被評為北京市“專精特新”中小企業(yè)。


  專注自身 追求卓越


  越是前路坎坷,越要著眼當(dāng)下,立足自身,深挖潛能。堅持在節(jié)能環(huán)保、提質(zhì)增效、精益制造、價值提升等方面下狠功、下笨功,圍繞效益、效率、效能、效果強(qiáng)化管理,不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。


  長期以來,首鋼股份不斷打造綠色工廠、綠色設(shè)計、綠色標(biāo)準(zhǔn)、綠色產(chǎn)品等全方位優(yōu)勢,讓發(fā)展的成色更加十足。先后獲得國家級“綠色工廠”“水效領(lǐng)跑者”等榮譽(yù)稱號,連續(xù)多年被評為鋼鐵行業(yè)環(huán)境績效A級企業(yè)、鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)。今年以來,首鋼股份持續(xù)推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新裝備、新工藝應(yīng)用,開展重點區(qū)域污染防治攻堅,推進(jìn)燒結(jié)富氧燃燒、高爐休風(fēng)放散回收等26個治理項目實施,幫扶遷焦、水廠鐵礦、首嘉建材環(huán)??冃嵘?,低碳節(jié)能的綠色發(fā)展腳步愈走愈實。


  首鋼股份深入開展對標(biāo)挖潛,樹立“一切成本皆可降”理念,多措并舉開源節(jié)流、降本增效。成立進(jìn)口礦運(yùn)作、溫度管理、副產(chǎn)品銷售增值等九個工作專班,統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)推進(jìn),推動降本目標(biāo)落實。鐵鋼軋各工序通過加強(qiáng)工序協(xié)同、工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等不斷推動產(chǎn)線降本增效。能源部堅持降本方針,日發(fā)電量達(dá)到歷史最好水平。采購中心快速應(yīng)對市場變化,組織制定各品種低庫存保供預(yù)案。


  在全國各地遭受疫情沖擊、市場需求減弱、同質(zhì)產(chǎn)品競爭激烈的多重挑戰(zhàn)下,首鋼股份始終與客戶心連心、手牽手,向著勝利的目標(biāo)奔跑。通過增強(qiáng)產(chǎn)銷保障能力、開展深度挖潛、提升服務(wù)質(zhì)量水平,首鋼產(chǎn)品和服務(wù)得到客戶高度認(rèn)可,品牌價值更加彰顯。全年管線鋼、船板、箱板等產(chǎn)品供貨創(chuàng)出新水平;國內(nèi)汽車板大幅跑贏行業(yè),“新能源”供貨實現(xiàn)突破,新勢力前十車企發(fā)包定點份額行業(yè)第一。UF系列、DP490等高強(qiáng)外板實現(xiàn)國內(nèi)首發(fā),GA外板攻克多項行業(yè)技術(shù)難題,日系產(chǎn)品供貨量同比增加100%,首鋼股份成為比亞迪“特別貢獻(xiàn)獎”的唯一鋼鐵企業(yè)。


  聚焦效率效益,聚焦精細(xì)精準(zhǔn),瞄準(zhǔn)工藝瓶頸問題,持續(xù)深化精益改善、精益管理,提升核心競爭力。圍繞“一基礎(chǔ)兩翼四驅(qū)動”,全年持續(xù)深化精益JIET管理,拓展阿米巴“細(xì)胞群”,促進(jìn)“精益+專業(yè)”融合,做實精益改善和標(biāo)準(zhǔn)化管理,精益現(xiàn)場顯著提升;強(qiáng)化持續(xù)改善、精益人才、激勵機(jī)制、精益文化四方面驅(qū)動管理,助推公司管理升級,實施精益項目325項,創(chuàng)效4.12億元。


  黨建引領(lǐng) 強(qiáng)根鑄魂


  越是艱難險阻、困難重重,越要講政治、抓思想、強(qiáng)隊伍。夯實黨的建設(shè),讓黨建融入中心,服務(wù)核心,充分發(fā)揮黨組織的保障作用,讓首鋼股份攻堅克難的腳步更加堅定有力。


  夯實思想之基。思之愈深,行之愈篤。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組示范引領(lǐng)作用,結(jié)合企業(yè)發(fā)展和崗位實際,在黨員干部職工范圍內(nèi)廣泛開展專題研討、思想大討論,帶著問題學(xué)、帶著思考學(xué),努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作落實,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的行動實踐。


  激活人才資源。深入實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,不斷完善人才隊伍建設(shè)體系,構(gòu)建人才“齊抓共管”管理機(jī)制,完善“遠(yuǎn)航”高潛人才發(fā)展體系,積極探索校企合作人才引進(jìn)與培養(yǎng)新機(jī)制,豐富核心人才和高層次人才激勵機(jī)制,優(yōu)化三支人才評選機(jī)制,有效激發(fā)了人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情與積極性。首鋼股份榮獲“第十八屆中國企業(yè)教育先進(jìn)單位百強(qiáng)”榮譽(yù)稱號。


  凝聚文化之力。加強(qiáng)首鋼股份精神文明和文化建設(shè),大力弘揚(yáng)勞動精神、勞模精神、首鋼精神,積極選樹先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣力量,智新電磁徐厚軍入圍“北京榜樣”十大年榜人物,遷順技術(shù)中心南寧入圍“首都市民學(xué)習(xí)之星”,一批批在崗位上做出突出貢獻(xiàn)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀職工被推選出來,以“一束光”帶動“一片亮”。


  轉(zhuǎn)自:國資委網(wǎng)站

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    2022-01-12

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