《裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》發(fā)布

　　日前，美云智數(shù)聯(lián)合咨詢企業(yè)企源科技、西北工業(yè)大學(xué)發(fā)布《裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》（以下簡稱《白皮書》），共同探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值路徑、應(yīng)用場景和未來趨勢，落地裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)行業(yè)創(chuàng)新增長。

　　《白皮書》認(rèn)為，裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成趨勢。信息技術(shù)的發(fā)展催生了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，特別是信息通信技術(shù)的發(fā)展已快速從消費互聯(lián)網(wǎng)延伸到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，裝備制造行業(yè)的市場客戶需求個性化、定制化趨勢增強，市場競爭加劇，傳統(tǒng)的管理與運營手段難以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場，需要通過數(shù)字化手段，快速響應(yīng)市場需求變化，重構(gòu)企業(yè)核心競爭力。

　　同時，5G、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能、數(shù)字孿生等新技術(shù)的應(yīng)用將成為裝備制造業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要助力。借助數(shù)字化平臺和智能化服務(wù)，企業(yè)能夠盡早增強研發(fā)核心競爭力和實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)以精益化、數(shù)字化、智能化、多元化、產(chǎn)業(yè)鏈整合為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級變革。

　　針對裝備制造業(yè)產(chǎn)品定制化程度高、生產(chǎn)過程協(xié)同困難、數(shù)字化應(yīng)用基礎(chǔ)差等轉(zhuǎn)型難題，《白皮書》指出，裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以參考“1個戰(zhàn)略中心、2個轉(zhuǎn)型目標(biāo)、3個平臺能力、5類業(yè)務(wù)場景”的“1235框架”來實現(xiàn)，為裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能化運營管理指明了方向。

　　《白皮書》還汲取了國內(nèi)“燈塔工廠”建設(shè)標(biāo)桿美的集團的燈塔工廠建設(shè)經(jīng)驗，以5家全球燈塔工廠的建設(shè)經(jīng)驗和美云智數(shù)基于燈塔工廠業(yè)務(wù)實踐總結(jié)出的“裝備制造行業(yè)燈塔工廠”建設(shè)方法論為依托，建立明確的轉(zhuǎn)型路線圖，涵蓋頂層設(shè)計、路徑規(guī)劃、評價標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)等，為裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供實踐指導(dǎo)。

　　美云智數(shù)行業(yè)事業(yè)群總經(jīng)理魏曉剛在解讀《白皮書》時表示，以“燈塔工廠”為例，95%以上的生產(chǎn)經(jīng)營決策都是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的，而且這些數(shù)據(jù)是直接由工業(yè)軟件收集和分析所得。數(shù)據(jù)直接參與決策的業(yè)務(wù)覆蓋比例越高，工廠的數(shù)字化程度就越高，企業(yè)的核心競爭力就越強。(記者 郭倩)

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟參考網(wǎng)

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