中鐵資源集團實現(xiàn)“雙過半”目標 呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭

　　今年以來，中鐵資源集團有限公司（以下簡稱中鐵資源）堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，著力穩(wěn)生產(chǎn)、強保障、謀創(chuàng)新、防風險，持續(xù)抓好達標達產(chǎn)基礎(chǔ)上的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。截至6月25日，中鐵資源主要礦產(chǎn)品銅、鉬、鉛、鋅、銀等金屬量分別完成全年進度的52.74%、57.96%、111.56%、96.8%、131.52%，主要礦產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”目標，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。

　　全面釋放礦山產(chǎn)能保穩(wěn)產(chǎn)

　　今年以來，中鐵資源認真貫徹黨的二十大精神，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，統(tǒng)籌生產(chǎn)組織、強化系統(tǒng)管控，推動采、選、冶各環(huán)節(jié)均衡、高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，全面釋放五大礦山優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保證了五大礦山達標穩(wěn)產(chǎn)。華剛礦業(yè)股份有限公司針對現(xiàn)場實際問題，對原生產(chǎn)組織模式進行重新安排和調(diào)整，采用以硫化劑確定處理量，降低生產(chǎn)物資消耗，加強焙燒系統(tǒng)滿負荷運行，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定。伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司緊盯生產(chǎn)運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化調(diào)整供配礦指令、磨機運行參數(shù)、浮選藥劑制度，強化設(shè)備運行管控與系統(tǒng)聯(lián)動，促進了穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)。中鐵資源集團新鑫有限公司不斷加強采、選生產(chǎn)聯(lián)動，強化供配礦管理，通過提升磨礦細度，持續(xù)改善用藥制度，不斷強化現(xiàn)場技術(shù)工藝控制和崗位操作控制，穩(wěn)步提升金屬回收率，全面釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，實現(xiàn)了達產(chǎn)達標基礎(chǔ)上的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。中鐵資源綠紗礦業(yè)股份有限公司持續(xù)強化電力保障，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，努力提升和穩(wěn)定設(shè)備效能，緊抓質(zhì)量管控，保證了生產(chǎn)高效平穩(wěn)。中鐵資源MKM礦業(yè)股份有限公司努力克服電力不足、資源制約影響，通過加強礦石市場調(diào)研、科學配礦投料、提高設(shè)備臺效、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等手段，不斷提升銅產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，促進了達標穩(wěn)產(chǎn)。

　　發(fā)揮“兩翼”協(xié)同效應(yīng)強保障

　　中鐵資源“兩翼”企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，聚焦礦山生產(chǎn)，強弱項、補短板，全力保障五大礦山穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了“驅(qū)動力”。布桑加水電站全力抓好電站運行設(shè)備的優(yōu)化升級，上半年共處理監(jiān)控、暖通、主機、機電安裝等消缺工作47項，處理完成率100%，大力開展“五保一樹”勞動競賽，持續(xù)提升發(fā)電售電核心工作質(zhì)量，完成年度發(fā)電目標的69.2%，實現(xiàn)了水電站效益最大化。商務(wù)分公司、國際物流公司、滿洲里公司等商貿(mào)物流企業(yè)積極探索“價格信息一體化、生產(chǎn)銷售一體化、風險防控一體化”機制，建立市場及產(chǎn)銷信息定期交流機制，堅持當好“銷售先鋒”“保供先鋒”，有效提升了供應(yīng)鏈、銷售鏈的安全性與穩(wěn)定性?？辈煸O(shè)計公司、北京技術(shù)咨詢公司、金港公司等工程及礦山服務(wù)類“兩翼”企業(yè)聚焦生產(chǎn)探礦、邊坡監(jiān)測、采礦剝離、技術(shù)咨詢、工程監(jiān)理、勞務(wù)派遣等業(yè)務(wù)，選派技術(shù)骨干，推進科技創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力做好礦山生產(chǎn)保障，發(fā)揮了“兩翼”企業(yè)協(xié)同效應(yīng)，保證了五大礦山達標穩(wěn)產(chǎn)。

　　聚焦價值創(chuàng)造和效益提升謀創(chuàng)新

　　中鐵資源聚焦價值創(chuàng)造和效益提升，強化“一切工作到礦山”的工作導向，積極探索大商務(wù)管理應(yīng)用于礦業(yè)公司的方法與路徑，不斷提升系統(tǒng)聯(lián)動管控能力，全程創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

　　深入開展大商務(wù)管理教育活動。中鐵資源及所屬各單位從學深悟透大商務(wù)理念入手，結(jié)合工作實際，廣泛開展大商務(wù)管理教育培訓活動，引導廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，熟悉大商務(wù)管理體系建設(shè)的要求，使大商務(wù)管理成為廣大員工的思想自覺和行動自覺。

　　積極完善大商務(wù)管理體系。中鐵資源緊緊圍繞“聚焦價值創(chuàng)造和效益提升”這條主線，認真做好頂層設(shè)計，全面構(gòu)建“集團公司、礦山企業(yè)、廠礦車間”三級管理體系，指導試點單位區(qū)分“開發(fā)效益、管理效益、市場效益”，讓開發(fā)創(chuàng)效的歸開發(fā)創(chuàng)效，管理創(chuàng)效的歸管理創(chuàng)效，市場變化的歸市場變化，真正還原成本管理本質(zhì)。

　　深入挖掘價值增長點。中鐵資源五大礦山堅持從生產(chǎn)管控上下功夫，加強采礦技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化采剝工藝指標、均衡配礦，降低損失率、貧化率；加強選冶工藝和選冶技術(shù)管理提升，降低單耗、提高回收率；加強設(shè)備使用和維護管理，提升設(shè)備臺效、降低設(shè)備運行風險；加強用電管理，降低用電成本，有效提升了企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　激發(fā)全員價值創(chuàng)造內(nèi)生動力。中鐵資源堅持“以經(jīng)濟效益為中心”的目標導向，明晰經(jīng)營和管理創(chuàng)效責任，指導各單位建立涵蓋采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的科學考核分配機制，充分調(diào)動和激發(fā)了全體員工的積極性。

　　堅持打牢管理基礎(chǔ)防風險

　　中鐵資源所屬各單位緊緊圍繞年初系列工作會議部署要求，增強底線思維，強化紅線意識，加強合規(guī)建設(shè)，抓實基礎(chǔ)管理，防范和化解重大風險，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。

　　全面加強安全質(zhì)量環(huán)保風險防范。中鐵資源所屬各單位認真開展管理強化年行動，完善工作制度，加強教育培訓，落實全員安全生產(chǎn)責任制，推進尾礦庫在線監(jiān)測、邊坡雷達監(jiān)測、地壓監(jiān)測預警等應(yīng)用和管理；優(yōu)化工藝流程、加強檢驗檢測，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；運用先進工藝、技術(shù)、材料，采取有力措施降低碳排放強度，持續(xù)推進綠色礦山建設(shè)，提升了防范重大安全環(huán)保風險能力。

　　加強合規(guī)管理風險防范。中鐵資源各單位堅持“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”的理念，強化合規(guī)過程管控，將合法合規(guī)性審查和重大風險評估作為必經(jīng)前置程序，提升了合規(guī)管理成效。

　　加強非生產(chǎn)性安全防范。中鐵資源各單位著力提升境外安防水平，積極推動監(jiān)控報警系統(tǒng)全覆蓋，采取各項有力措施確保防護到位，維護了生產(chǎn)經(jīng)營秩序和資產(chǎn)安全，保障了員工的生命和財產(chǎn)安全。（王建國）

　　轉(zhuǎn)自：中國有色金屬報

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