哈電集團(tuán)上半年交出精彩答卷

　　今年上半年，哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司（以下簡稱哈電集團(tuán)）錨定建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以主題教育統(tǒng)攬全局，攻堅(jiān)克難、精準(zhǔn)發(fā)力，營業(yè)收入同比增長16.9%，利潤總額同比增長26.8%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長17.0%，正式合同簽約額較去年同期實(shí)現(xiàn)大幅提高，順利實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益雙增長，主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。這些亮眼數(shù)據(jù)，記錄了哈電集團(tuán)在推動實(shí)現(xiàn)高水平“見成效”目標(biāo)任務(wù)上的堅(jiān)實(shí)足跡。

　　科技創(chuàng)新活力持續(xù)煥發(fā)

　　今年上半年，哈電集團(tuán)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)成效凸顯，多項(xiàng)科技成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平。其中“40萬千瓦700米級高穩(wěn)定性抽水蓄能機(jī)組關(guān)鍵技術(shù)”順利通過專家委員會鑒定，推動我國抽水蓄能領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)立于國際前沿；集團(tuán)汽輪機(jī)公司參建的國能（泉州）熱電有限公司“熱電聯(lián)產(chǎn)分級匹配梯級利用關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目通過中國電機(jī)工程學(xué)會組織的科技成果鑒定；鍋爐公司研制的國內(nèi)首臺全流程顯熱回收氣化爐、輻射廢鍋、對流廢鍋，在盛虹煉化項(xiàng)目一次開車成功，其應(yīng)用技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

　　“集團(tuán)公司聚焦數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，全面開展33個數(shù)字化'揭榜掛帥'項(xiàng)目，全力推動研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化、生產(chǎn)運(yùn)營智能化?！惫娂瘓F(tuán)創(chuàng)新與數(shù)字化部副總經(jīng)理劉新新介紹。其中，集團(tuán)汽輪機(jī)公司中小葉片自動化加工示范單元成功上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了葉片全序全流程自動化加工；鍋爐公司行業(yè)內(nèi)首個集箱管孔智能加工數(shù)字化單元已順利投產(chǎn)應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)集箱管孔全過程智能化加工，加工效率提升2.6倍以上，加工精度提升5倍以上。

　　生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢持續(xù)向好

　　哈電集團(tuán)錨定建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，圍繞“三商”的發(fā)展定位、“三個系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)布局，全力為社會提供清潔、環(huán)保、安全的產(chǎn)品和服務(wù)，市場開發(fā)力度持續(xù)加大。

　　其中，集團(tuán)電機(jī)公司中標(biāo)世界單機(jī)容量最大扎拉水電站1臺套500MW沖擊式水電機(jī)組，在引領(lǐng)我國沖擊式水電機(jī)組整體水平、提升我國水電開發(fā)能力、實(shí)現(xiàn)水電裝備關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控方面取得重大突破。汽輪機(jī)公司成功中標(biāo)世界首個300MW級非補(bǔ)燃壓縮空氣儲能電站--湖北應(yīng)城300MW級壓縮空氣儲能電站示范工程總承包項(xiàng)目壓縮側(cè)及膨脹側(cè)換熱系統(tǒng)成套設(shè)備，進(jìn)一步加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。鍋爐公司在電站鍋爐、工業(yè)鍋爐、石化容器、電站改造以及國際市場獲得多個項(xiàng)目訂單，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源動力。國際公司簽訂孟加拉安瓦拉590MW聯(lián)合循環(huán)電站項(xiàng)目EP承包合同，在孟加拉國電站建設(shè)領(lǐng)域的市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大，公司市場開發(fā)呈現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、經(jīng)營能力不斷提升的強(qiáng)勁態(tài)勢。

　　深化改革能效持續(xù)釋放

　　哈電集團(tuán)通過召開高質(zhì)量收官動員部署會、學(xué)習(xí)其他央企典型經(jīng)驗(yàn)、深入企業(yè)開展調(diào)研、指導(dǎo)企業(yè)完善方案等手段，找準(zhǔn)自身改革發(fā)展定位，有效解決企業(yè)面臨各類改革問題，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生改革動力。

　　上半年，在國務(wù)院國資委公布的中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2022年度改革創(chuàng)新情況評估結(jié)果中，哈電集團(tuán)所屬4戶“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”專項(xiàng)考核結(jié)果全部為標(biāo)桿或優(yōu)秀，位列中央企業(yè)第28位。集團(tuán)電機(jī)公司、佳電股份、閥門公司成功入選創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)。國際公司積極探索構(gòu)建法律、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控管理協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，筑牢業(yè)務(wù)及專業(yè)職能管理體系、全面風(fēng)險牽頭管理體系、監(jiān)督評價管理體系“三道防線”。

　　哈電集團(tuán)加大市場化機(jī)制改革力度，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，連續(xù)兩年對觸發(fā)契約化“考核底線”的領(lǐng)導(dǎo)人員年度績效零薪酬，嚴(yán)格執(zhí)行剛性考核晉升或降低崗級，真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員“能上能下”，薪酬“能增能減”。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，發(fā)布《哈電集團(tuán)人才強(qiáng)企15條》等3項(xiàng)具有區(qū)位比較優(yōu)勢的人才新措施，著力用好人才“第一資源”，努力將其轉(zhuǎn)化為科技“第一生產(chǎn)力”和創(chuàng)新“第一動力”。

　　下一步，哈電集團(tuán)將堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取，勠力同心、擔(dān)當(dāng)作為，全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出新的更大貢獻(xiàn)。（李文峰）

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報(bào)

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