南鋼：做“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的引領者

　　記者走進南京鋼鐵股份有限公司（以下簡稱“南鋼”）JIT+C2M智能工廠，只見明亮整齊的車間正有條不紊地運行著，一塊塊鋼板整齊地排列在置物架上，智能計算機全方位監(jiān)控測算著每項工作。6月下旬，南京連續(xù)多日艷陽高照，南鋼自動化鋼鐵產(chǎn)線也是一片“火紅”。

　　在偌大而繁忙的車間里，鮮有操作人員的身影。在這高度自動化、數(shù)字化場景的背后，正是南鋼持之以恒推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的生動實踐。在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的強力驅(qū)動下，2023年1-5月，南鋼實現(xiàn)營收827億元、利潤10億元、工業(yè)總產(chǎn)值369億元。

　　像生產(chǎn)消費品一樣“智造”工業(yè)品

　　“這里不需要產(chǎn)業(yè)工人，全線自動化、智能化生產(chǎn)，由機器人代替。”南鋼智能工廠綜合主管李小亮介紹，南鋼JIT+C2M智能工廠安裝了2.5萬個傳感裝置，廠房四周密布5G傳輸基站，保障實時通信，超短延時。在這里，南鋼實現(xiàn)了“像生產(chǎn)消費品一樣'智造'工業(yè)品”。

　　“南鋼主動應對復雜的市場變化，在JIT模式的基礎上進一步發(fā)展C2M，依托大數(shù)據(jù)、AI、云計算、5G等新一代信息技術(shù)，自主設計、自主研發(fā)，2020年7月建成世界首座專業(yè)深加工高強耐磨鋼的'5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)'智能工廠，即南鋼JIT+C2M智能工廠?！蹦箱摮崭笨偛眯鞎源涸诮邮堋吨袊娮訄蟆穼ＴL時表示，傳統(tǒng)的同類企業(yè)需要150多人，而該智能工廠的生產(chǎn)技術(shù)人員目前僅38人，人均生產(chǎn)效率100噸/月，效率提升5～10倍。生產(chǎn)周期由45～60天縮短到15天；產(chǎn)品按“配套服務方案”售賣，深加工產(chǎn)品銷售年增長率為300%。

　　據(jù)徐曉春介紹，南鋼JIT+C2M智能工廠通過規(guī)模化、精益化、柔性化制造，為用戶提供個性化定制服務，產(chǎn)品聚焦工程機械、礦山機械、農(nóng)業(yè)機械、冶金機械、水泥攪拌機械、港口機械等六大領域，解決了用戶對耐磨鋼部件輕量化、耐用性、環(huán)保等方面的需求痛點。自該工廠投入運營以來，已累計供貨耐磨鋼部件3.2萬噸（80多萬件），產(chǎn)品出口至西班牙、意大利、中東、澳大利亞、美國等國家和地區(qū)，并開始在國內(nèi)工程機械龍頭企業(yè)、礦山企業(yè)、農(nóng)場基地等廣泛應用。這是從傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)模式，到“研、產(chǎn)、深加工、銷”一體化新型高科技互聯(lián)網(wǎng)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型的一種開創(chuàng)性探索，為鋼鐵企業(yè)未來發(fā)展提供了新方向、新路徑。

　　徐曉春向記者表示，在設計方面，工廠充分彰顯了“數(shù)字化、智能化”理念。智能工廠按照工業(yè)4.0示范線標準設計，深度融合南鋼打造企業(yè)智慧生命體的戰(zhàn)略思想，充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工廠信息化集成體系、工業(yè)機器人、智能物流、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，引入AGV、智能機器人、程控行車等先進設備，形成了一套架構(gòu)完善、自動化和信息化有機融合的工廠智能制造體系。

　　在布局方面，工廠堅持“物流路徑最短、設備動作最少、工序配合最好”的高效率、低成本原則，按照“數(shù)字化、智能化工廠”理念進行工藝設計和國產(chǎn)設備選型，保證工廠整體布局緊湊、整齊、美觀、合理，設備安全、環(huán)保、可靠，實現(xiàn)少人化、綠色化，提升生產(chǎn)效率，節(jié)約投資成本，充分彰顯出南鋼的技術(shù)實力與企業(yè)形象。在生產(chǎn)方面，工廠充分體現(xiàn)“柔性化、JIT、無人化”理念；在用戶服務方面，則充分體現(xiàn)敏捷性和個性化。

　　南鋼智慧運營中心“啟航”

　　傍晚時分，記者走進南鋼智慧運營中心，一股涼爽的空調(diào)冷氣撲面而來。站在寬敞明亮的大廳，只見眼前42米寬的數(shù)字顯示大屏播放著生產(chǎn)場景的數(shù)字孿生動畫，火紅的鋼材在生產(chǎn)線上“穿行”，各項參數(shù)指標實時刷新著，“鋼鐵是怎樣煉成的”在這里一目了然。環(huán)顧四周，南鋼智慧運營中心的工作人員正在對生產(chǎn)和經(jīng)營進行實時監(jiān)控，無須親自進入車間，輕點遙控器便可遠程監(jiān)控鋼鐵生產(chǎn)。

　　“我們現(xiàn)在是一切業(yè)務數(shù)字化，一切數(shù)字業(yè)務化。可以看到，整個南鋼都在這塊大屏上了?！毙鞎源旱淖院乐橐缬谘员怼?/p>

　　回憶起2021年12月28日，南鋼智慧“航母”--智慧運營中心“啟航”的那天，徐曉春至今仍心潮澎湃。他對記者回憶道，那天有不少參與項目建設和為項目上線運行“護航”的人，來到南鋼智慧運營中心進駐儀式現(xiàn)場。那些曾經(jīng)的畫面令現(xiàn)場的每個人都難抑激動之情：南鋼終于有了一個巨大無比的“最強大腦”。

　　但“最強大腦”的構(gòu)建不是一片坦途。徐曉春對記者坦言，南鋼智慧運營中心要達到什么樣的3D效果，需要具備哪些功能，效果圖的細節(jié)設計是否還需要修改，選用什么樣的風格，都需要團隊內(nèi)部精心思考。金恒科技UI與模型組的組員們共同參與討論數(shù)十輪，修改需求方案近20稿。為了配合六大集群、八大領域匯報，3位組員連續(xù)加班近3個月，輸出了百余張效果圖，參加大大小小30多場會議，形成各業(yè)務領域數(shù)字工廠的設計原型過程資產(chǎn)。

　　要將一張平面圖制作成3D效果圖并不容易，從照片到模型要經(jīng)歷初步建模、材質(zhì)渲染、燈光渲染等多個步驟，簡單的模型一天可制作2張，復雜的需要耗時2～3天。有時為了保證渲染的連續(xù)性，需要人員一直守在電腦旁，以防意外中斷而前功盡棄。

　　專題會召開前幾天，為了更加全面地展示項目整體效果，UI組需要緊急把參觀模式制作成3D效果，不得不臨時增調(diào)人手，團隊中有的成員更是連續(xù)通宵3天，加班加點反復修改細節(jié)并渲染出模型，保障了智慧運營中心項目的順利推進。

　　“如今，南鋼智慧運營中心是鋼鐵行業(yè)首個覆蓋業(yè)務最廣的'智造、經(jīng)營、生態(tài)'集群式一體化中心，涵蓋了六大集群，十七大業(yè)務領域，通過數(shù)字孿生實現(xiàn)跨空間、跨邊界、跨組織的集群式一體化智慧運營?！毙鞎源簩τ浾哒f道。

　　南鋼引領行業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”

　　黨的二十大報告強調(diào)，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。記者了解到，在數(shù)實融合不斷發(fā)展的過程中，南鋼已經(jīng)完成了從“引進來”到“走出去”的轉(zhuǎn)變，不斷發(fā)揮著引領作用，實現(xiàn)數(shù)字能力外溢。

　　在談及南鋼如何引領行業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”時，徐曉春向記者舉了這樣一個案例。力拓公司是南鋼重要的鐵礦石供應商和合作伙伴，其在蒙古國有一處礦山。2019年，礦山檢修需要更換一批耐磨襯板，這批耐磨襯板部件共3.465噸，有8種圖紙規(guī)格，共103件，具有耐磨等級高、加工難度大的特點。當時，離交貨時間只有15天，力拓公司在全球都沒有找到能滿足其交付時間和要求的供應商。在找到南鋼項目團隊后，南鋼從技術(shù)設備、生產(chǎn)人員，到分析圖紙、選擇好原料，再到確定加工工藝，精心計劃好每個環(huán)節(jié)的時間，最終僅用7天就將產(chǎn)品備妥，用空運方式將用戶急需的部件送至蒙古國的礦山。

　　南鋼農(nóng)機部件產(chǎn)品走向世界同樣指日可待。徐曉春向記者回憶道，在前幾年的農(nóng)機市場中，國產(chǎn)的五鏵翻轉(zhuǎn)犁性能還達不到德國標準，而國產(chǎn)機型和進口產(chǎn)品價差近10倍。

　　“黑龍江、新疆等地區(qū)是我國重要的糧棉產(chǎn)區(qū)，高端五鏵翻轉(zhuǎn)犁的使用量較大，從德國、法國、美國等國家進口越來越多，但有時會由于貨源不足、運輸不暢，導致推遲供貨或不能供貨的情況發(fā)生?！毙鞎源簩τ浾弑硎?，2019年，由中國科學院提供材料指導和工藝指導，南鋼負責鋼鐵材料生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)部件生產(chǎn)，新疆農(nóng)科負責組裝和實際耕作試驗，研制出了完全可以與進口產(chǎn)品相媲美的國產(chǎn)五鏵翻轉(zhuǎn)犁，解決了農(nóng)機的“卡脖子”問題。

　　南鋼JIT+C2M智能工廠攜帶著數(shù)智化工業(yè)運行的巨大動能，為制造業(yè)帶來驚奇感和沖擊力，引領著制造業(yè)的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”。

　　“鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的上游包括鐵礦石、焦炭、合金、廢鋼等生產(chǎn)原料企業(yè)，下游行業(yè)則包括汽車、建筑、機械、船舶、家電等諸多行業(yè)?！毙鞎源簩τ浾弑硎?，南鋼作為行業(yè)領先企業(yè)，構(gòu)建了以南鋼為中心的數(shù)字化生態(tài)圈，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)對海量異構(gòu)數(shù)據(jù)匯聚與分析，工業(yè)經(jīng)驗知識軟件化與模型化，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同轉(zhuǎn)型，同步提升數(shù)字化水平。

　　此外，南鋼還在聯(lián)合設計、聯(lián)合經(jīng)營環(huán)節(jié)建立信息互通渠道，打造產(chǎn)業(yè)上下游創(chuàng)新互聯(lián)生態(tài)。同時，基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)數(shù)據(jù)融通和技術(shù)共享，致力于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整體庫存周期下降、采購物料成本降低、協(xié)同制造與服務效率提高等。

　　“南鋼正在由一個信息化建設的追趕者，變?yōu)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型的引領者?！毙鞎源簣远ǖ乇硎?，南鋼作為大中型鋼鐵企業(yè)代表，未來將繼續(xù)發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領作用，與上下游產(chǎn)業(yè)鏈形成生態(tài)協(xié)作，帶動上下游企業(yè)共同推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”。(記者張依依)

　　轉(zhuǎn)自：中國電子報

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