酒鋼集團迎來首季生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”

　　一季度，東興鋁業(yè)公司持續(xù)穩(wěn)定電解槽運行狀態(tài)，開啟率達到99.3%，電解鋁產(chǎn)品產(chǎn)量突破43萬噸，增產(chǎn)9000噸，開啟率、產(chǎn)量均刷新歷史紀錄。

　　宏晟電熱公司緊緊抓住風(fēng)能間歇性機遇，優(yōu)化新能源消納組織流程，提升各發(fā)電機組調(diào)峰能力，新能源消納電量完成4.2億千瓦時，同比增加1.1億千瓦時，增幅34.6%。

　　行走在冶金廠區(qū)，各單位忙生產(chǎn)搞建設(shè)干勁十足，57個建設(shè)項目全面開工，已完成固定資產(chǎn)投資8.2億元，同比增長15.6%。

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　　一季度，酒鋼集團上下聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，克難奮進、主動作為，縱深推進“三抓三促”行動，全力以赴穩(wěn)增長，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好、好于預(yù)期的良好態(tài)勢，實現(xiàn)了首季“開門紅”。

　　加速起跑 開局爭先 經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)提升

　　東興鋁業(yè)公司緊抓市場機遇，電解鋁產(chǎn)量同比增加0.9萬噸，鋁液就地轉(zhuǎn)化率同比增長5.5%，實現(xiàn)了增產(chǎn)增效；

　　宏晟電熱公司提高檢修和運行效能，增發(fā)電量2.2億千瓦時，同比增利0.3億元；

　　宏源公司克服奶價下跌影響，提單產(chǎn)、降成本，原奶成本每噸同比降低617元，同比增利46萬元。

　　酒鋼集團加強各子企業(yè)間的高效協(xié)同，各產(chǎn)業(yè)板塊凝心聚力保盈利，圓滿完成了一季度穩(wěn)增長任務(wù)：鋼鋁電主業(yè)繼續(xù)發(fā)揮“大塊頭”的支柱作用，完成產(chǎn)值任務(wù)的89.2%，西部重工公司、潤源公司、匯豐公司等單位也在穩(wěn)增長中作出了積極貢獻，有力保證了省內(nèi)產(chǎn)值同比增長8.5%的目標。

　　一季度，酒鋼集團鐵鋼材、鋁產(chǎn)品、發(fā)電量等主要產(chǎn)品產(chǎn)量全部完成季度計劃；利潤、收入和工業(yè)總產(chǎn)值分別完成計劃目標的110.4%、102.2%和100.7%。

　　加強調(diào)度 深挖潛力 運營基礎(chǔ)堅實穩(wěn)健

　　酒鋼集團始終堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，圍繞年度安全生產(chǎn)工作要點，將提高思想認識、強化安全履職、狠抓工作落實作為工作主線，扎實落實國務(wù)院安全生產(chǎn)十五條硬措施和推進五大體系建設(shè)，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查和治本攻堅三年行動，壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，著力消除各類風(fēng)險隱患，一季度安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

　　在做好安全工作基礎(chǔ)上，各單位自我加壓，主動作為，產(chǎn)能潛力應(yīng)放盡放。宏興股份公司優(yōu)化鏡鐵支線鐵路運行調(diào)度，K車全流程作業(yè)時間壓縮1.5小時，原礦輸出94.6萬噸，日均礦石輸出量突破3萬噸；統(tǒng)籌配置兩地資源，向榆鋼調(diào)撥鋼坯18萬噸、球團1萬噸、焦炭9萬噸，最大限度發(fā)揮軋線產(chǎn)能。東興鋁業(yè)嘉宇新材料公司克服需求不旺、鋁價走低等不利影響，提前規(guī)劃大客戶需求，保障足夠的生產(chǎn)訂單，維持53條鑄軋線、4條冷軋線穩(wěn)定生產(chǎn)，產(chǎn)量同比增加0.6萬噸；嘉信公司合理組織人員生產(chǎn)，鋁棒產(chǎn)量超計劃0.27萬噸。宏晟電熱公司125兆瓦及以上機組負荷率同比提升7.49%，發(fā)電量同比增加5.14億千瓦時，供熱量同比增加274萬吉焦。潤源公司積極應(yīng)對冬季淡季影響，加大全流程選線生產(chǎn)和粒鐵回供，回供廢鋼17.3萬噸，回供鐵料同比增加0.8萬噸，同比增利36萬元。

　　面對部分物料資源不足、天寒雪多、策略性采購帶來的較為明顯的不均衡因素影響，酒鋼集團一方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物流運輸，極限發(fā)揮解凍庫、翻車機、汽車調(diào)卸能力，大幅提升作業(yè)效率，保障物流暢通，鐵路卸車作業(yè)效率提升30%，烏海地區(qū)煉焦煤“公轉(zhuǎn)鐵”運輸26萬噸；協(xié)調(diào)提升汽車卸車效率，日均卸車量突破1100輛。另一方面積極協(xié)調(diào)溝通供方，穩(wěn)定焦煤庫存15—20天用量，在節(jié)日期間策克動力煤通關(guān)減少情況下，協(xié)調(diào)潞安、疆納等供方增量補充，保持優(yōu)質(zhì)動力煤供應(yīng)穩(wěn)定在50%以上；大力推動內(nèi)部廢鋼回收，回供8000噸以上，保障了電力能源和鋼鐵產(chǎn)業(yè)冬季平穩(wěn)運行。

　　一季度，酒鋼集團在強化子企業(yè)自主經(jīng)營的同時，推進生產(chǎn)運行管控體系化、流程化、標準化，優(yōu)化系統(tǒng)間的大協(xié)調(diào)大平衡，提升整體運行效率，物料保供保持順暢穩(wěn)定，生產(chǎn)設(shè)備事故次數(shù)同比降低15%，生產(chǎn)工序?qū)崿F(xiàn)長周期穩(wěn)定運行。

　　聚焦升級 助力轉(zhuǎn)型 重點項目加快推進

　　碳鋼薄板廠熱軋酸洗板（2.5—6.0mm）鍍鋅鋁鎂項目鍍鋅線傳動系統(tǒng)已調(diào)試完成，預(yù)計4月底產(chǎn)品下線；東興鋁業(yè)嘉峪關(guān)分公司電解槽陰極全石墨化結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目（四期工程）已完成166臺電解槽全石墨優(yōu)化改造；金塔白水泉二期400MW光伏發(fā)電工程光伏樁基澆筑已完成40%。

　　企業(yè)生產(chǎn)“鉚足勁”，項目建設(shè)“拉滿弓”。今年，酒鋼集團堅持以重大項目支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好項目前期謀劃儲備，列出時間表、按下快進鍵，大力推動在建項目加快推進、完工項目達產(chǎn)達標，形成更多實物工作量，跑出項目建設(shè)加速度。

　　早謀劃、開好局，進一步提高開工復(fù)工質(zhì)量。按照“一項目一方案”的原則，組織35個具備條件的在建項目于3月15日前復(fù)工開工，現(xiàn)場管理及施工人員達到5500人，全面步入正常建設(shè)階段。

　　樹典型、動真章，進一步加強建設(shè)供方管理。組織開展2023年度項目建設(shè)供方綜合評價，19家單位被評價為優(yōu)秀供方、11家單位被評價為不合格供方，按照制度規(guī)定分類落實獎懲措施。分階段開展在建項目監(jiān)理履職專項檢查整治活動，進一步強化監(jiān)理單位履職能力和服務(wù)意識，督導(dǎo)建設(shè)單位提升項目管理水平。

　　強監(jiān)管、固根本，進一步守好工程質(zhì)量底線。開展冬期施工實體質(zhì)量專項檢查，對工程項目冬季施工方案及措施執(zhí)行落實情況、極寒天氣施工溫度控制情況等進行督查，同時對酒鋼醫(yī)院、祁牧乳業(yè)公司、紫軒酒業(yè)公司等6家單位近年來建設(shè)的7個項目進行質(zhì)量督查，各項目工程實體結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。

　　出實策、重實效，進一步發(fā)揮造價專業(yè)優(yōu)勢。持續(xù)推進有標底招標工作。完成碳鋼薄板廠工藝流程優(yōu)化及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等8個項目、11個施工類標段標底編制，通過有標底招標累計節(jié)省投資39112.30萬元，綜合節(jié)支率12.11%，達到了預(yù)期目標。

　　一季度，酒鋼集團57個建設(shè)項目完成290項節(jié)點計劃，完成5個項目交（竣）工驗收。其中，11個重點建設(shè)項目安排的76項關(guān)鍵節(jié)點計劃已全部完成。

　　今年以來，酒鋼集團各單位拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風(fēng)，嚴格執(zhí)行一季度生產(chǎn)經(jīng)營策劃方案，充分發(fā)揮自主經(jīng)營作用，堅定信心、攻堅克難，為順利完成穩(wěn)增長目標任務(wù)作出了積極貢獻。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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