兵器工業(yè)集團成員單位蓄勢聚力 奮力跑贏“上半場”

　　今年以來，兵器工業(yè)集團各成員單位共謀高質(zhì)量發(fā)展，上半年成績單“亮眼”，奮力跑贏2023年上半程。

　　北重集團全體干部員工聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，全力以赴穩(wěn)增長、保裝備、拓市場、控成本、抓科研、提質(zhì)量、強管理，生產(chǎn)組織、科研攻關(guān)、工藝技術(shù)、市場營銷等領(lǐng)域亮點紛呈；各項指標(biāo)任務(wù)均按計劃完成；６月份利潤總額2065萬元，實現(xiàn)了首次扭虧為盈。上半年，北重集團軍民品生產(chǎn)組織安全有序，內(nèi)外部總產(chǎn)值同比增長９％，三大核心業(yè)務(wù)板塊按計劃產(chǎn)出，三小產(chǎn)業(yè)較好完成生產(chǎn)交付任務(wù)；大部分民品單位產(chǎn)值同比增長顯著；該公司多項產(chǎn)品、重要工序產(chǎn)出創(chuàng)新高，逐月實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。

　　一機集團利潤完成年度目標(biāo)的55.46%，其它主要經(jīng)營指標(biāo)按序時進度推進。在一機集團經(jīng)濟運行分析會上公布的上半年經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示，隨著公司下好市場開拓“先手棋”，緊抓科技創(chuàng)新“牛鼻子”，用活改革調(diào)整“關(guān)鍵招”，生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢持續(xù)向好，整體工作穩(wěn)中有進，利潤等主要指標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”。民品拼市場搶訂單，累積簽訂民品外部合同近30億元，外貿(mào)業(yè)務(wù)整體簽訂合同近5億元。

　　特能集團統(tǒng)籌推進高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模持續(xù)增加、效益質(zhì)量穩(wěn)步提升、安全風(fēng)險總體可控，跑出了高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。上半年，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入62.03億元，補貼前利潤總額6.88億元，完成序時進度50.95％，順利實現(xiàn)上半年“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。

　　在北化銀光全員的協(xié)同作戰(zhàn)下，一派繁忙的生產(chǎn)、建設(shè)火熱場景，正徐徐鋪展開來。上半年，銀光公司主要民品實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，榮獲甘肅省2023年重點產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)秀鏈主企業(yè)。上半年，銀光公司實施“賽馬”課題116項，已實現(xiàn)節(jié)創(chuàng)400余萬元。該公司不斷優(yōu)化完善激勵機制，以“賽馬”機制、勞模（工匠）創(chuàng)新工作室、合理化建議等為平臺，圍繞產(chǎn)能提升、“四新”技術(shù)應(yīng)用、安全環(huán)保、智能化改造等方面開展攻關(guān)，建立了“聚焦一個問題、成立一支團隊、完成一份報告、推廣一批經(jīng)驗”的“四個一”創(chuàng)新工作模式。

　　動力院華柴公司統(tǒng)籌抓好科研、生產(chǎn)、管理等各項工作，全面完成了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，主營業(yè)務(wù)收入完成預(yù)算指標(biāo)的50.04％，利潤總額完成年度預(yù)算指標(biāo)的50.18％，順利實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。

　　凌云太行面對軍民品市場變化和競爭加劇的壓力，上半年完成主營業(yè)務(wù)收入17038萬元、利潤167萬元，實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。凌云太行瞄準(zhǔn)提升部隊?wèi)?zhàn)斗力目標(biāo)，搶抓國際熱點武裝沖突契機，針對作戰(zhàn)新需求開展升級改造，讓老產(chǎn)品煥發(fā)新生機；加快構(gòu)建軍地一體化售后服務(wù)保障體系，通過建立快速反應(yīng)機制，確保服務(wù)保障需求及時響應(yīng)處置率100%，并在此基礎(chǔ)上全方位捕捉市場動態(tài)和客戶信息，積極推薦新產(chǎn)品、拓展新客戶，持續(xù)為部隊提供“好用、管用、實用、耐用”的裝備。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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