老牌PC廠商聯(lián)想集團(tuán)仍在PC業(yè)務(wù)上持續(xù)擴(kuò)張。11月2日，聯(lián)想集團(tuán)宣布收購(gòu)日本富士通全資附屬公司富士通客戶端計(jì)算設(shè)備有限公司(FCCL)51%的股權(quán)，交易金額為255億日元（約合2.24億美元）。
聯(lián)想控股富士通PC（圖片來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)） 富士通PC業(yè)務(wù)成雞肋？
交易完成后，F(xiàn)CCL將變更為合資公司，為富士通、聯(lián)想和日本政策投資銀行共同所有，并繼續(xù)保留原公司名稱。聯(lián)想方面表示，通過(guò)該戰(zhàn)略合作，聯(lián)想和富士通將在日本和全球范圍進(jìn)一步推動(dòng)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，擴(kuò)大規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力。
“成交價(jià)格并不貴，”獨(dú)立IT分析師付亮稱，從富士通的角度來(lái)看，在全球PC市場(chǎng)持續(xù)萎縮的環(huán)境下，市場(chǎng)留給頭部玩家以外的企業(yè)的機(jī)會(huì)并不多。“投入大產(chǎn)出小，PC業(yè)務(wù)對(duì)于富士通來(lái)說(shuō)成了雞肋。”
媒體報(bào)道稱，伴隨著移動(dòng)設(shè)備普及，日本國(guó)內(nèi)個(gè)人電腦市場(chǎng)萎縮，加上來(lái)自中國(guó)大陸和臺(tái)灣廠商的挑戰(zhàn)，富士通個(gè)人電腦部門(mén)也面臨增長(zhǎng)乏力的局面。
日經(jīng)新聞援引消息人士話稱，聯(lián)想還有意收購(gòu)富士通的手機(jī)業(yè)務(wù)，而后者今年2月份就剝離了手機(jī)業(yè)務(wù)，為出售做準(zhǔn)備。
獨(dú)立IT分析師唐欣稱，富士通正在將更多精力投入到面向企業(yè)的服務(wù)。目前富士通最大營(yíng)收來(lái)源是科技解決方案部門(mén)。將旗下PC業(yè)務(wù)與聯(lián)想整合后，富士通將更多的管理資源轉(zhuǎn)移到信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域來(lái)重建其盈利能力。
聯(lián)想的企圖：重當(dāng)PC老大？
在今年一季度之前，聯(lián)想已經(jīng)連續(xù)15個(gè)季度占據(jù)著全球PC第一的王座。
今年4月，根據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)，2017年一季度，惠普全球市場(chǎng)份額為21.8%，聯(lián)想為20.4%，惠普PC市場(chǎng)份額超過(guò)了聯(lián)想。這是三年多來(lái)，聯(lián)想首次失去了PC全球老大的寶座。
5月份，聯(lián)想發(fā)布了2016/2017財(cái)年全年業(yè)績(jī)。聯(lián)想在2016年扭虧為盈，但整體業(yè)績(jī)并不樂(lè)觀，集團(tuán)三大業(yè)務(wù)收入都在減少。
“聯(lián)想一定要快一點(diǎn)，一日千里的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒(méi)有太多時(shí)間給它”，彼時(shí)，一位聯(lián)想前高管告訴新京報(bào)記者。
“聯(lián)想一直處于依靠收購(gòu)擴(kuò)大份額，”獨(dú)立IT分析師唐欣稱，聯(lián)想收購(gòu)富士通PC業(yè)務(wù)也是為了進(jìn)一步擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。通過(guò)把銷售渠道和零部件供應(yīng)商以及其他規(guī)模經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)以提高成本競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)此次交易，富士通的客戶支持、研發(fā)、制造能力與聯(lián)想的運(yùn)營(yíng)能力、采購(gòu)和供應(yīng)鏈體系以及全球化的業(yè)務(wù)布局相結(jié)合。
此前聯(lián)想收購(gòu)IBM，使聯(lián)想得以獲得入圍全球PC知名品牌的門(mén)票，之后的整合發(fā)展，更讓聯(lián)想獲得全球PC市場(chǎng)占有率第一。
對(duì)富士通的收購(gòu)會(huì)幫助聯(lián)想重返PC世界第一嗎？聯(lián)想方面表示，據(jù)IDC數(shù)據(jù)，截至2017年第三季度，聯(lián)想PC全球市場(chǎng)占有率為21.6%，加上富士通大概4%，聯(lián)想+富士通合計(jì)占有率估計(jì)25%左右（估值），已經(jīng)成為事實(shí)上的全球第一。（記者楊礪）
【業(yè)績(jī)】
聯(lián)想Q2告別運(yùn)營(yíng)虧損
聯(lián)想集團(tuán)11月2日還發(fā)布了2017/18財(cái)年截至2017年9月30日第二季度業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想總體營(yíng)業(yè)額為118億美元，較去年同期提升了5%。稅前利潤(rùn)達(dá)到3500萬(wàn)美元，凈利潤(rùn)達(dá)到1.53億美元。
聯(lián)想在上一季度稅前利潤(rùn)為虧損7200萬(wàn)美元。在第二季度，聯(lián)想實(shí)現(xiàn)了超過(guò)1億美元的利潤(rùn)反轉(zhuǎn)，告別了運(yùn)營(yíng)虧損局面，重回盈利軌道。
這得益于PC業(yè)務(wù)的盈利。聯(lián)想稱，個(gè)人電腦業(yè)務(wù)方面在保持業(yè)界領(lǐng)先的利潤(rùn)水平的同時(shí)，營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)超過(guò)大市的增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)7%。聯(lián)想在所有大區(qū)實(shí)現(xiàn)盈利。
財(cái)報(bào)顯示，該財(cái)年上半年，占聯(lián)想集團(tuán)總收入近七成的計(jì)算機(jī)和智能設(shè)備業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)4%，達(dá)到153.87億美元。
不過(guò)，截至第二季度末，聯(lián)想PC繼續(xù)錄得下跌，但下跌速度逐漸放緩。根據(jù)行業(yè)估計(jì)，聯(lián)想個(gè)人電腦的市場(chǎng)份額同比下跌0.2個(gè)百分點(diǎn)至21%。但第二季度其全球個(gè)人電腦銷量季比季上升17%，根據(jù)行業(yè)估計(jì)，市場(chǎng)份額同比增加0.1個(gè)百分點(diǎn)至21.6%。
此外，聯(lián)想的另外兩大增長(zhǎng)引擎，移動(dòng)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)在本財(cái)季的業(yè)績(jī)也得到改善。
值得注意的是，聯(lián)想當(dāng)期還宣布由于中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈，同時(shí)其智能手機(jī)業(yè)務(wù)正經(jīng)歷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的階段，并專注改善其策略，因此其收入和銷量繼續(xù)錄得下跌。
“聯(lián)想PC業(yè)務(wù)依然是收入的大頭，”唐欣稱，通過(guò)保證利潤(rùn)空間前提并擴(kuò)大市場(chǎng)份額來(lái)達(dá)到保持PC業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的策略有一定奏效。但PC業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)空間想象力有限。PC物料成本上漲的趨勢(shì)將在未來(lái)繼續(xù)壓縮聯(lián)想利潤(rùn)空間。（楊礪）
【分析】
聯(lián)想的對(duì)手：是別人還是自己？
“聯(lián)想依靠簡(jiǎn)單整合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源擴(kuò)大資源的做法，并不是長(zhǎng)久之計(jì)。”IT專家付亮稱，在行業(yè)整體都在萎縮時(shí)，聯(lián)想的主要矛盾來(lái)自公司內(nèi)部。
據(jù)IDC發(fā)布的第三季度全球PC市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，第三季度傳統(tǒng)PC的全球出貨量為6720萬(wàn)部，同比下降0.5%。Gartner數(shù)據(jù)則顯示，全球PC出貨量同比下降3.6%，總出貨量為6700萬(wàn)臺(tái)。媒體報(bào)道稱，這意味著PC出貨量連續(xù)第12個(gè)季度下滑。
“面對(duì)行業(yè)的萎縮，聯(lián)想最大的對(duì)手是自己，”IT分析師唐欣稱，作為PC時(shí)代霸主，移動(dòng)化轉(zhuǎn)型中，沒(méi)有及時(shí)順應(yīng)時(shí)代變革，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮中逐漸掉隊(duì)。PC衰退后的聯(lián)想，大而不強(qiáng)、靠體量取勝。
2014年，聯(lián)想以29億美元的代價(jià)從谷歌手中接手了摩托羅拉公司移動(dòng)業(yè)務(wù)，這是在聯(lián)想收購(gòu)IBM完成“蛇吞象”舉動(dòng)之后的又一次跨國(guó)并購(gòu)。
“收購(gòu)模式是對(duì)的，但聯(lián)想是失敗的。”付亮認(rèn)為，巨資收購(gòu)摩托羅拉之后的聯(lián)想并無(wú)起色，說(shuō)明聯(lián)想并未在資源整合中使自身產(chǎn)品優(yōu)化。他說(shuō)，頻繁的人事變動(dòng)、相對(duì)封閉的企業(yè)文化等因素均造成了聯(lián)想難以突破市場(chǎng)。
今年7月，在聯(lián)想TechWorld大會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示，聯(lián)想已經(jīng)看到，AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，聯(lián)想已經(jīng)賭上身家性命去押注AI。
唐欣指出，PC向移動(dòng)時(shí)代轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，聯(lián)想一直未能找到比較好的發(fā)力點(diǎn)。聯(lián)想押寶人工智能，在AI格局尚不明朗的情況下，是否真的能幫助聯(lián)想找回昔日輝煌尚不可知。（楊礪）
劉軍回歸：布局新零售，PC還是支柱
今年5月，聯(lián)想集團(tuán)前執(zhí)行副總裁劉軍和聯(lián)想CEO楊元慶以對(duì)詩(shī)的方式宣布劉軍重回聯(lián)想。劉軍此前于2015年離開(kāi)聯(lián)想。
這一次回歸聯(lián)想，等待劉軍的是與以往不同的境況。當(dāng)年憑借PC業(yè)務(wù)獨(dú)步天下的聯(lián)想如今在遭遇PC市場(chǎng)的退步。聯(lián)想從今年第一季度開(kāi)始被惠普反超，失去了全球PC老大的位置。
劉軍將如何破局？劉軍近期接受媒體采訪時(shí)表示，回聯(lián)想的5個(gè)多月來(lái)，從事了大量基礎(chǔ)的工作，如內(nèi)部文化整風(fēng)，重新回歸創(chuàng)業(yè)者心態(tài)。
在零售端，劉軍也在對(duì)聯(lián)想進(jìn)行整合。
聯(lián)想官方直營(yíng)4S店（北京五彩城）10月1日重裝開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)當(dāng)天營(yíng)業(yè)額創(chuàng)三年來(lái)單日營(yíng)業(yè)額紀(jì)錄，截至10月22日，坪效達(dá)到22.6萬(wàn)，是以往的2.9倍。
聯(lián)想開(kāi)始像小米做小米之家的線下門(mén)店一樣，注重坪效，布局新零售。這是對(duì)聯(lián)想以往銷售模式的一次變革。
與以往不同，這一次聯(lián)想做線下門(mén)店，采取了爆款策略、全品類策略。比如智能設(shè)備類引入諸如無(wú)線藍(lán)牙鍵盤(pán)、骨傳導(dǎo)測(cè)心率運(yùn)動(dòng)耳機(jī)、萬(wàn)魔耳機(jī)等高品質(zhì)智能設(shè)備，促進(jìn)了門(mén)店非主機(jī)類產(chǎn)品的銷售額提升。根據(jù)店員反饋，用戶都是在購(gòu)買電腦時(shí)，產(chǎn)生了周邊產(chǎn)品購(gòu)買欲望。音箱、耳機(jī)、鍵盤(pán)這類IT緊密度高的產(chǎn)品銷量不錯(cuò)。
盡管如今，楊元慶帶領(lǐng)聯(lián)想押注人工智能，但電腦依然是聯(lián)想重要支柱。
2017年6月，重新回歸的聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍與京東3C事業(yè)部總裁胡勝利達(dá)成了新的承諾，銷售目標(biāo)為800億，并可能沖刺1000億。劉軍7月在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)，這800億目標(biāo)中，有600億是PC，150億是手機(jī)，50億是其他產(chǎn)品。
由此來(lái)看，近期聯(lián)想銷售的引擎依然是PC。（劉素宏）
轉(zhuǎn)自：新京報(bào)
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