聚焦裝備企業(yè)新動向持續(xù)發(fā)力 哈電電機勇闖新路謀升級

　　2019年，面對依舊嚴峻的外部環(huán)境，哈電電機清醒地認識到，尋求突破，就必須抓牢市場這個未來發(fā)展的生命線；鞏固科技這個創(chuàng)新強企的支撐點；配強干部這支干事創(chuàng)業(yè)的先鋒隊；打好文化這張凝聚力量的金字牌。

　　2018年，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司（簡稱哈電電機）迎難而上，在市場開發(fā)、科技創(chuàng)新、深化改革、兌現(xiàn)合同、強化管理等方面取得了較好的成績，產(chǎn)品產(chǎn)量、自攬合同、利潤總額分別完成了年計劃的100.4%、110.5%、110%。

　　2019年，面對依舊嚴峻的外部環(huán)境，哈電電機瞄準前沿，補強短板，做好技術(shù)發(fā)展頂層規(guī)劃，重點突破支撐市場、提升效益、可產(chǎn)業(yè)化的項目，在確保技術(shù)領(lǐng)先的前提下，繼續(xù)優(yōu)化設(shè)計工藝，促進產(chǎn)品性能與外觀質(zhì)量再提升。

　　瞄準靶心聚焦市場

　　身處發(fā)電設(shè)備市場“嚴冬”，2018年，哈電電機瞄準企業(yè)發(fā)展的靶心，全力保規(guī)模、拓市場、強科技、提質(zhì)量，取得了穩(wěn)步發(fā)展。國內(nèi)水電市場中標率33%，為行業(yè)領(lǐng)先，奪得高水頭大容量抽水蓄能“制高點”3臺400兆瓦陽江項目，簽訂江蘇句容6臺225兆瓦抽水蓄能機組，打贏了水電市場翻身仗。與此同時，在火電市場、改造市場、國際市場也紛紛取得了不俗的業(yè)績，中標巴基斯坦SK、秘魯圣加旺等國際項目，上海廟2臺1000兆瓦、海南昌江二期2臺1260兆瓦核電項目，簽訂了董菁、豐寧電站遠程運維合同。

　　哈電電機還打造“白鶴灘”國之重器，馳騁世界水電“無人區(qū)”。2018年，世界單機容量最大的白鶴灘1000兆瓦機組首臺導(dǎo)水機構(gòu)裝配，頂蓋吊裝一次成功，驗收一次合格，達到精品標準；完成5臺白鶴灘精品座環(huán)制造、2臺白鶴灘轉(zhuǎn)輪焊接任務(wù)。與此同時，哈電電機還完成兩河口等14臺座環(huán)、豐滿等14臺轉(zhuǎn)輪生產(chǎn)任務(wù)，完成大藤峽發(fā)電機3臺份定、轉(zhuǎn)子制造，白山3號轉(zhuǎn)輪實現(xiàn)零配重。完成焊接噸位3.2萬噸，超出歷史最高紀錄39.7%。

　　以白鶴灘精品工程為依托，哈電電機再登央視熒屏，多項榮譽盡展央企風采。“中國水電技術(shù)升級工程”項目入選“CCTV國家品牌計劃-國家重大工程公益?zhèn)鞑?rdquo;，獲得廣泛關(guān)注；自主研發(fā)的世界首臺全空冷新型調(diào)相機榮登央視《大國重器》英雄譜，獲當期最受觀眾喜愛大國重器稱號。

　　科技、質(zhì)量是助力市場開拓的堅強基石。哈電電機力爭上游，陽江、李家峽改造、五強溪擴機、黃金峽大泵等4個水輪機模型行業(yè)同臺對比第一；新產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷突破，扎魯特、酒泉、錫盟共6臺300兆乏全空冷新型調(diào)相機相繼投入運行，指標優(yōu)良，領(lǐng)跑行業(yè)；空冷機組技術(shù)、軍工及船舶技術(shù)、泵類開發(fā)均取得階段性成果。獲省部級以上科技進步獎7項，《400兆瓦級大型抽水蓄能機組水泵水輪機關(guān)鍵技術(shù)》獲中國能源研究會能源創(chuàng)新一等獎。

　　全年共有68臺機組相繼并網(wǎng)發(fā)電。其中，伊朗Daryan、巴基斯坦NJ等國外項目如期竣工發(fā)電，為“一帶一路”注入新動能。全年派駐服務(wù)電站共88個，派駐項目服務(wù)人員2223人次，全面提升用戶滿意度，兌現(xiàn)了公司“客戶至上”的服務(wù)承諾。

　　開拓創(chuàng)新尋求突破

　　2019年，外部形勢依然嚴峻，但壓力即是動力，惟有解放思想，真抓實干，沖破重重困難，才能固本強基，再上水平。對照哈電集團確定的“7+1”產(chǎn)業(yè)板塊，哈電電機自領(lǐng)任務(wù)，立足優(yōu)勢、挖掘潛力、揚長補短，逐步構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系，努力打造五大產(chǎn)品板塊，形成五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從7個方面展開布局：繼續(xù)以高質(zhì)量發(fā)展為目標，突圍市場保規(guī)模；以保規(guī)模增效益為中心，全力抓訂單；以市場開發(fā)為生命線，發(fā)揮科技創(chuàng)新的關(guān)鍵作用；以科技創(chuàng)新為關(guān)鍵點，加強技術(shù)發(fā)展系統(tǒng)設(shè)計；以改革轉(zhuǎn)型為驅(qū)動力，形成多元支撐的產(chǎn)業(yè)布局；以管理提升夯實基礎(chǔ)，提升運營效率；以哈電文化凝聚合力，唱響干事創(chuàng)業(yè)的主旋律。

　　當前，開源仍是重中之重，哈電電機將舉全公司之力，做好市場開發(fā)工作，抓好重點項目，鞏固國內(nèi)市場陣地，拓展國際市場，實現(xiàn)借船出海和揚帆自駕同步發(fā)展。

　　搶占市場高地，技術(shù)必須給力；引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新才是源泉。為了進一步提升技術(shù)人員市場開發(fā)貢獻力，哈電電機將進一步深化全員營銷體系建設(shè)，采取激勵與約束并重、過程與結(jié)果并重的方式，建立項目、生產(chǎn)、采購、成本等全方位響應(yīng)市場需求的聯(lián)動機制，向?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，打造世界一流裝備制造企業(yè)目標發(fā)力。

　　轉(zhuǎn)型升級勇闖新路

　　轉(zhuǎn)型的原則就是高質(zhì)量發(fā)展；轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)就是創(chuàng)新驅(qū)動。哈電電機聚焦市場需求，不斷提升支撐轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新效能，加快推進傳統(tǒng)制造型向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)型；向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與相關(guān)新產(chǎn)業(yè)并重轉(zhuǎn)型；向信息化、智能制造方向轉(zhuǎn)型；向國際化轉(zhuǎn)型。

　　為了確?？蒲虚_發(fā)與市場需求緊密相連，哈電電機確立了2019年攻克107項科研課題的目標，并采取措施確保高質(zhì)量完成。下定決心要推進遠程診斷技術(shù)升級，完成以數(shù)字替身為基礎(chǔ)的故障預(yù)測與健康評估系統(tǒng)，開發(fā)電站系統(tǒng)設(shè)備故障診斷模塊和檢修模塊，讓智能運維系統(tǒng)成為電站運行的重要保障；加快推進海洋流、海水可變速抽蓄技術(shù)研究，搶占新能源陣地。

　　哈電電機將繼續(xù)高質(zhì)量兌現(xiàn)對用戶的承諾，項目、生產(chǎn)聯(lián)動，落實“主動式”服務(wù)理念和方式，推行“區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)負責制”，建立工地服務(wù)人員的用戶評價檔案，提高機組安裝、調(diào)試的質(zhì)量及水平，以良好的服務(wù)品質(zhì)為市場開拓“加分”。

　　面對新形勢、新變化，不改革便沒出路。哈電電機站在生存發(fā)展大局和全局，謀劃改革，觸痛點、解難點、抓矛盾點，培育發(fā)展新動能，推介以技術(shù)為主的一攬子服務(wù)，擴大以遠程診斷系統(tǒng)為技術(shù)平臺的靈活性檢修方案覆蓋面；開拓檢修服務(wù)市場；積極發(fā)展系統(tǒng)集成、電站運維及咨詢服務(wù)，為用戶提供培訓(xùn)及多方位技術(shù)咨詢。

　　2019年，哈電電機將啟動大數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)，全面提升公司運營效率；對公司合規(guī)管理風險進行分析、評估，提高法律風險防控能力；以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向加強人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)大師級領(lǐng)軍人才。

　　堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。哈電電機持續(xù)深入推進黨建工作與中心工作相互融合，把引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為檢驗對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職的重要標準，積極營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，以“提質(zhì)增效黨員先行”黨建載體工程助推改革發(fā)展，扛起央企的責任與使命，為推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。（記者 由慶祝 通訊員 張弘）

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報
 

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