沖破疫情 家電企業(yè)出海各有妙招


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2021-01-12





  近年來(lái),中國(guó)電子家電企業(yè)運(yùn)用各種獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)方式將產(chǎn)品出口到世界各地,在海外市場(chǎng)上乘風(fēng)破浪不斷進(jìn)取。


  “雙輪”驅(qū)動(dòng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)


  2019年美的集團(tuán)銷(xiāo)售額為2794億,其中42%的收入來(lái)自于海外市場(chǎng)。在海外布局方面,美的集團(tuán)的法寶就是“雙輪”驅(qū)動(dòng),即代工業(yè)務(wù)和自主品牌雙向發(fā)展。


  目前,美的集團(tuán)在海外擁有17個(gè)制造基地。據(jù)美的集團(tuán)國(guó)際副總裁趙文心介紹,即便是在2020年受疫情沖擊的情況下,美的集團(tuán)也在海外不斷進(jìn)行投資,一方面在現(xiàn)有基地里擴(kuò)能以及增加新品類(lèi),另一方面則是建立新的制造基地,美的集團(tuán)第18個(gè)海外制造基地就在非洲建立。


  2020年美的集團(tuán)自主品牌業(yè)務(wù)比重提升到40%。趙文心表示,未來(lái)幾年,美的集團(tuán)將進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng),堅(jiān)持科技引領(lǐng)和投入,堅(jiān)持按照中國(guó)供全球以及區(qū)域供區(qū)域的思路來(lái)布局整體的鏈條,加快整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局,和全球化、本地化的經(jīng)營(yíng)布局。


  品牌“走出去”挖掘全球機(jī)遇


  “十三五”期間,廣東萬(wàn)和新電器股份有限公司在開(kāi)拓全球市場(chǎng)、高品質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)型方面取得了可喜的成績(jī),萬(wàn)和廚號(hào)規(guī)模從13億元增長(zhǎng)至26億元,業(yè)務(wù)覆蓋全世界90多個(gè)國(guó)家。在烤爐、熱水器等多個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)上與世界知名品牌建立合作關(guān)系,憑著扎實(shí)的制造功能和優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力,在歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)占據(jù)了一席之地,再次證明中國(guó)制造不僅僅物美價(jià)廉,而且還具有技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)優(yōu)秀、品質(zhì)過(guò)硬的特征。


  在廣東萬(wàn)和新電器股份有限公司副總裁楊頌文看來(lái),卓越的制造能力是萬(wàn)和全球化的立足之本,高效穩(wěn)定的制造后臺(tái)正在成為萬(wàn)和國(guó)際化的堅(jiān)實(shí)后盾,為萬(wàn)和的國(guó)際化進(jìn)程提供源源不斷的動(dòng)力。萬(wàn)和將堅(jiān)持不懈地提升自身制造能力和生產(chǎn)效率。在雙循環(huán)的大背景下,萬(wàn)和秉持“走出去”“引進(jìn)來(lái)”的基本理念,有序推進(jìn)企業(yè)的全球化進(jìn)程。楊頌文認(rèn)為,萬(wàn)和的全球化戰(zhàn)略任重道遠(yuǎn),萬(wàn)和“走出去”將不僅僅是產(chǎn)品,設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)和系統(tǒng)都是“走出去”的載體。


  海外渠道加速向線上轉(zhuǎn)型


  在國(guó)際化戰(zhàn)略不斷推進(jìn)過(guò)程中海爾建立了遍布全球的網(wǎng)絡(luò)。據(jù)海爾海外電器產(chǎn)業(yè)有限公司副總裁張慶福介紹,堅(jiān)持“自主創(chuàng)牌”和“三位一體”的本土化策略,海爾在全球擁有25個(gè)工業(yè)園,其中12個(gè)在海外;有122個(gè)制造中心,其中54個(gè)在海外;有108個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心,其中66個(gè)在國(guó)外,海爾在全球擁有14萬(wàn)個(gè)以上的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。


  然而,2020年海爾最重要的一件事卻是加速海外渠道轉(zhuǎn)型。各區(qū)域基于自身市場(chǎng)特點(diǎn),通過(guò)拓展主流渠道、建設(shè)自有網(wǎng)絡(luò)、發(fā)力電商渠道、加強(qiáng)前置類(lèi)渠道布局等措施,全面優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)、提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。據(jù)悉,新冠肺炎疫情影響下,線上渠道成為拓展重點(diǎn),通過(guò)不斷強(qiáng)化電商平臺(tái)品牌旗艦店建設(shè)和用戶交互體驗(yàn),帶動(dòng)線上銷(xiāo)售高效轉(zhuǎn)化。


  新冠肺炎疫情下,海爾聚焦全球消費(fèi)者社交行為的變化和機(jī)會(huì),迅速推進(jìn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)線上,通過(guò)電商平臺(tái)直播、短視頻營(yíng)銷(xiāo)和體驗(yàn)云眾播,成功圈粉、積累品牌口碑,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的全球聯(lián)動(dòng)、全球發(fā)聲和全球引爆。(記者劉葉琳)


  轉(zhuǎn)自:國(guó)際商報(bào)

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