全球經(jīng)濟寒冬下,波司登憑什么逆勢崛起?


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-01-11





       “這是1972年尼克松時代以來最難賺錢的時期。”美國老牌咨詢公司Ned Davis Research近日在報告中發(fā)出了這樣的感慨。

過去的2018年,無數(shù)資產(chǎn)陷入寒冬,整個全球市場經(jīng)濟發(fā)展明顯放緩,不少企業(yè)發(fā)展增長率停滯不前,甚至出現(xiàn)裁員與倒閉現(xiàn)象。股市變化最是明顯,A股深度跳水,讓所有人心灰意冷。曾紅極一時的比特幣,竟也連續(xù)下跌。如此疲軟的經(jīng)濟行情,令無數(shù)人看衰。

與我們生活息息相關的服裝行業(yè)也是難逃壓力,眾多品牌萎靡不振,就連老牌奢侈品Armani在華經(jīng)營也遇到困局,遭到其代理商赫美集團的虧本出售。放眼國內(nèi),一個中國品牌如黑馬般取得亮眼成績,不僅征戰(zhàn)紐約國際時裝周,入選國家品牌計劃,還獲得多項行業(yè)大獎,一躍成為行業(yè)黑馬,它就是國民羽絨服波司登。

戰(zhàn)績斐然,股價創(chuàng)新高

波司登能逆風翻盤,從其股票和業(yè)績表現(xiàn)上便能略窺一二。

據(jù)波司登股價信息披露,在全部800多支港股通南向交易股票中,波司登取得位居2018交易年度漲幅前三名的佳績,漲幅高達132.8%。

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此外,2018年雙十一期間,波司登成為天貓首家預售破億的服裝品牌,全網(wǎng)總銷售額超7.4億。而在元旦節(jié)期間,波司登的門店更是受到消費者的熱捧,引發(fā)排隊熱潮。

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值得思考的是,波司登股票與業(yè)績高歌猛進的背后,究竟有著怎樣的操盤推動力,又是怎樣實現(xiàn)逆襲的呢?

聚焦主航道,全方位升級品牌

受全球范圍內(nèi)去杠桿、降負債的經(jīng)濟環(huán)境影響,加之中美貿(mào)易戰(zhàn)不斷擦槍走火,雙重壓力導致全球經(jīng)濟與資本市表現(xiàn)頗為萎縮,在起伏不定的宏觀市場下,眾多龍頭企業(yè)難逃業(yè)績下滑的現(xiàn)狀。而國內(nèi)市場也不容樂觀,不少服裝企業(yè)向四季化道路轉(zhuǎn)型,競相推出羽絨服系列,更有加拿大鵝等國際知名品牌入駐中國,企圖分一杯中國市場的羹。

    面對激烈的市場環(huán)境,波司登引入競爭戰(zhàn)略,結合自身優(yōu)勢,聚焦主業(yè)務羽絨服,在品牌、產(chǎn)品、渠道等方面打出了重度組合拳,進行了全方位的轉(zhuǎn)型升級。

    在剛剛過去的一年,波司登在品牌建設上展開了一些系列升級動作。從成為行業(yè)唯一入選國家品牌計劃的服裝品牌,到受邀亮相紐約時裝周主場走秀,波司登在加大品牌價值輸出的同時,不斷獲得行業(yè)權威平臺認可,刷新消費者的認知

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2018年,波司登帶著全新系列產(chǎn)品,在9月份以獨立品牌身份亮相紐約時裝周,成為唯一在主場走秀的中國品牌。維密天使 Alessandra Ambrosio 更是親自穿上波司登產(chǎn)品為其開秀與領閉!安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米·雷納、鄧文迪等一眾國際大牌明星紛至亮相。

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擴大品牌發(fā)聲的同時,波司登也積極整合國際優(yōu)質(zhì)資源,和Ralph Lauren前設計總監(jiān)、LV、巴黎世家前設計師等陸續(xù)推出國際設計師聯(lián)名款,廣受明星和消費者追捧。

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波司登在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新上亦投入了更多精力,相繼推出高端戶外系列、意大利設計師系列等不同系列新產(chǎn)品。在現(xiàn)有高品質(zhì)產(chǎn)品基礎上,對面料、絨、毛、輔料、工藝進行全面提升。其中新推出的高端戶外系列更是憑借卓越的戶外性能,斬獲《Outside新戶外》2019年度戶外裝備大獎!此獎項被譽為“戶外界的奧斯卡”,波司登能夠通過嚴苛的審核標準,力排其他品牌脫穎而出,獲得專業(yè)平臺的信賴,可見其專業(yè)實力非同一般。

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據(jù)興業(yè)證券分析,技術研發(fā)不斷提高蓬松性、防水性、 防風性、透氣性、防跑絨、保暖性,這六個方面的技術進步及羽絨服功能性 的提高,目前其產(chǎn)品品質(zhì)可與國外頂級羽絨服比肩。

 據(jù)悉,高端戶外系列采用“世紀之布”GORE-TEX高科技面料,擁有防水、防風、高度透氣等特征,堪稱“人類的第二皮膚”。

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扎實專業(yè)的的產(chǎn)品質(zhì)量,不僅收獲大眾消費者口碑,也讓波司登在國內(nèi)時尚圈備受矚目。 2018新浪時尚風格大賞榜單揭曉,波司登從Moncler、Columbia、The North Face等其他入圍品牌中脫穎而出,榮獲2018風格大賞時裝榜“年度最受歡迎羽絨服”大獎,與Chanel、Dior等國際大牌共同位列時裝榜榜首。

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與此同時,波司登也對渠道進行了系統(tǒng)升級。波司登邀請法國頂級設計師Thomas Clement打造的全新旗艦店形象,風格煥然一新。在全國各大城市核心商業(yè)街區(qū)中,百家波司登的店鋪也同時開業(yè)。上海南京東路、北京西單、成都春熙路、天津濱江道等全國地標性商圈都出現(xiàn)了全新形象的波司登旗艦店。

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波司登自上世紀90年代便已走出國門。1999年波司登成為中國首個進入瑞士市場的服裝品牌;2014年,進軍時尚之都意大利,亮相米蘭世博會;最近備受矚目的倫敦旗艦店,受到眾多網(wǎng)紅打卡探店,更是在INS社交網(wǎng)站引起刷屏熱潮。據(jù)了解,波司登倫敦旗艦店位于倫敦最繁華的南莫爾頓街,街上多為著名設計師的品牌店。波司登的大樓設計則是由2012倫敦奧運村設計方——世界著名的DSDHA建筑事務所操刀設計。另外,其品牌在意大利米蘭、羅馬等地入駐了350多家的買手店。

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倫敦旗艦店與羅馬買手店

由于我國服裝行業(yè)進入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的陣痛期,面臨從以產(chǎn)量取勝的外延型發(fā)展向以產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)意、品牌美譽度和經(jīng)營模式取勝的重要轉(zhuǎn)變。然而在經(jīng)濟低迷環(huán)境下,波司登能夠挺住壓力,通過轉(zhuǎn)型升級重塑品牌活力,從而突破寒冬陰影取得連連戰(zhàn)績,為行業(yè)樹立了標桿榜樣,可見其頂層設計的力挽狂瀾之效。唯有找準方向,方可直掛云帆。

據(jù)東吳證券分析,波司登在改革初年于產(chǎn)品、渠道、品牌上堅定投入,全面改變品牌形象,強化在年輕消費者心目中的認知,目前看來各項改革均達到預期效果。根據(jù)歷史經(jīng)驗,消費品在產(chǎn)品調(diào)整到位、品牌勢能奠定的情況下,其改革紅利有望在幾年內(nèi)得到延續(xù),因此我們持續(xù)看好波司登在未來幾年保持良好的增長勢頭。

臥薪嘗膽,為飛翔積蓄力量

任何品牌的真正崛起,都離不開匠心品質(zhì)作為基石。波司登對匠心品質(zhì)的堅持從未停止,在羽絨服領域有著卓越的品質(zhì)經(jīng)驗與優(yōu)勢,42年在羽絨、面料、工藝、版型等方面不斷創(chuàng)新,每一件羽絨服至少經(jīng)過150道以上的工序。在科研技術方面,波司登建立了首家羽絨服國家級實驗室,攻克眾多技術難題,擁有178項專利,23項科研項目、218項技術標準,不斷引領行業(yè)的新發(fā)展。

如今,更是成為全球超2億人次在穿,暢銷美國、法國、意大利等72個國家的國際品牌。波司登如此暢銷局面,離不開品牌自身的精益求精、匠心打造,正是不斷厲兵秣馬,砥礪前行,才成就了如今享譽全球的現(xiàn)狀。

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業(yè)界人士分析,如此寒冬之年,波司登且能霸氣歸來,對其品牌進行大刀闊斧的全方位轉(zhuǎn)型升級,不斷與世界水準接軌。波司登以其深厚的專業(yè)歷史積淀,輔以國際化運營機制的加持,再次引領行業(yè)發(fā)展方向,其改革路徑給其他服裝品牌帶來了新的啟示,或能成為顛覆傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展模式的新典范。
 
       轉(zhuǎn)自:北國網(wǎng)
 

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