雅戈爾推進(jìn)O2O營銷平臺

無論業(yè)績盈虧，轉(zhuǎn)型已成為國內(nèi)男裝品牌自救的惟一出路。日前，雅戈爾發(fā)布的上半年財報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入87.1億元，同比增長14.9%；凈利潤實現(xiàn)29億元，同比增長58.71%。

依靠線下3078家門店，雅戈爾方面表示，報告期內(nèi)正式推進(jìn)“O2O營銷平臺”建設(shè)，推動傳統(tǒng)店鋪功能由銷售型向綜合體驗型轉(zhuǎn)變，打造服務(wù)增值中心、顧客體驗中心和時尚文化中心。

為突圍價格戰(zhàn)競爭，差異化運(yùn)營，雅戈爾試水O2O營銷平臺，并提出了“4個1000”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即在未來五年內(nèi)，發(fā)展1000萬名年消費(fèi)額在1000元以上的活躍會員、1000家年銷售額在1000萬元以上的營銷平臺。據(jù)統(tǒng)計，目前雅戈爾全品牌會員總數(shù)達(dá)到174.35萬人，較年初增加40萬人。多品牌戰(zhàn)略已成為眾多服裝行業(yè)的共識，雅戈爾也不例外。

財報顯示，雅戈爾旗下HartSchaffnerMarx、GY、HANP、MAYOR四個新興品牌合計實現(xiàn)營業(yè)收入2.1億元，銷售占比9.33%，平均增幅38.34%，合計實現(xiàn)銷售毛利1.3億元，同比增長43.27%。目前主營品牌雅戈爾服裝實現(xiàn)營業(yè)收入22.7億元，較上年同期增長4.52%。

來源：中國工業(yè)報

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