中國人壽去年保費(fèi)收入達(dá)6122.65億元 將盡快公布嫩江支公司被舉報事件調(diào)查結(jié)果

　　3月26日，中國人壽保險股份有限公司(簡稱“中國人壽”)2020年度業(yè)績發(fā)布會在北京舉行。公司對此前嫩江支公司被舉報事件作出回應(yīng)，表示公司高度重視該事件，第一時間派人趕赴當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)查。目前調(diào)查已經(jīng)接近尾聲，將盡快公布客觀、公正的調(diào)查結(jié)果。

　　保費(fèi)收入首次突破6000億元

　　中國人壽的2020年經(jīng)營“成績單”上，幾組數(shù)據(jù)可謂亮眼：保費(fèi)收入達(dá)6122.65億元，首次突破6000億元，創(chuàng)歷史新高；內(nèi)含價值超過1萬億元，達(dá)10721.40億元，居行業(yè)首位；總資產(chǎn)規(guī)模突破4萬億元大關(guān)，達(dá)42524.10億元，較2019年年底增長14.1%；總投資收益為1985.96億元，亦創(chuàng)歷史新高。

　　相比而言，中國人壽2020年歸母凈利潤稍顯遜色。2020年公司歸母凈利潤為502.68億元，同比下降13.8%；扣除非經(jīng)常性損益后歸母凈利潤為505.13億元，同比下降5.1%。中國人壽管理層稱，上述下降是受傳統(tǒng)險準(zhǔn)備金折現(xiàn)率假設(shè)更新，2019年執(zhí)行手續(xù)費(fèi)、傭金支出稅前扣除政策調(diào)整以及投資收益變化的共同影響。

　　中國人壽集團(tuán)董事長王濱表示，過去的一年，中國人壽加快轉(zhuǎn)型升級步伐，強(qiáng)力推進(jìn)“鼎新工程”改革走深走實，“重振國壽”第一階段目標(biāo)全面達(dá)成。中國人壽副總裁詹忠表示，今年公司還會繼續(xù)深化推進(jìn)“鼎新工程”，“‘重振國壽’是一個長期工作，我們會繼續(xù)努力”。

　　調(diào)查結(jié)果將公布

　　此前，中國人壽黑河市嫩江支公司被前員工實名舉報保費(fèi)造假等問題一度成為社會熱點(diǎn)。對此，中國人壽總裁蘇恒軒表示，公司高度重視，第一時間趕赴當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)查。目前調(diào)查已經(jīng)接近尾聲，將盡快公布客觀、公正的調(diào)查結(jié)果。

　　蘇恒軒表示，公司對舉報涉及的問題，特別是內(nèi)部控制及流程進(jìn)行了測試，經(jīng)過嚴(yán)格評估，相關(guān)問題的影響是在公司風(fēng)險控制范圍之內(nèi)。

　　“歷史發(fā)展過程中所存在的沉疴頑疾和行業(yè)頑疾，在我們公司系統(tǒng)里的個別公司和個別人身上還是存在的，對這些不規(guī)范現(xiàn)象和問題，公司一直高度重視，強(qiáng)化問責(zé)，嚴(yán)肅處理?！碧K恒軒坦言。

　　“公司會認(rèn)真地以此為戒，以案促改、舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營的理念，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力保障?！碧K恒軒說，“下一步我們會繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向，堅持依法合規(guī)經(jīng)營不動搖，逐步消除歷史中積累的沉疴頑疾。當(dāng)然這需要時間，但我們會堅定不移，咬定目標(biāo)，矢志不渝。”

　　權(quán)益市場長期向好

　　2020年中國人壽實現(xiàn)總投資收益1985.96億元，同比增長17.5%?？偼顿Y收益率為5.30%，較2019年上升7個基點(diǎn)。公司管理層指出，2020年公司堅持市場化導(dǎo)向，資產(chǎn)統(tǒng)籌配置能力顯著增強(qiáng)；緊密跟蹤權(quán)益市場變化，持續(xù)關(guān)注風(fēng)險敞口，適時兌現(xiàn)價差收益，不斷優(yōu)化持倉結(jié)構(gòu)，維持投資收益的總體穩(wěn)定。

　　年報數(shù)據(jù)顯示，2020年中國人壽權(quán)益類投資金額和占比較2019年出現(xiàn)雙增。在投資組合中，權(quán)益類資產(chǎn)占比上升至17.11%。其中，股票占比提升至8.55%。

　　中國人壽投資管理中心負(fù)責(zé)人張滌表示，中國權(quán)益市場長期向好不會變。但她也提到，“過去兩年指數(shù)大幅上漲，局部出現(xiàn)估值過高等情形，我們在去年年底已經(jīng)預(yù)見到并做出相應(yīng)的安排。”

　　張滌透露，在權(quán)益類市場上，公司基于長期的戰(zhàn)略配置，圍繞中樞和敞口做投資安排；發(fā)揮內(nèi)外部管理人優(yōu)勢，通過內(nèi)外部管理人有效互補(bǔ)，為公司創(chuàng)造長期穩(wěn)定的回報；圍繞市場變化做戰(zhàn)術(shù)的再平衡，有效地管控投資風(fēng)險。（作者：薛瑾）

　　轉(zhuǎn)自：中國證券報

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