房企多元化轉(zhuǎn)型進(jìn)入后半程

　　隨著國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)市場容量逐步封頂，多元化業(yè)務(wù)發(fā)展也進(jìn)入下半場。據(jù)CRIC數(shù)據(jù)統(tǒng)計，百強房企中97%布局了產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略，拓展新業(yè)務(wù)，尋求新的利潤增長點，試圖實現(xiàn)業(yè)績可持續(xù)增長。

　　作為規(guī)模房企，綠地、萬科、恒大、融創(chuàng)率先搶占房地產(chǎn)市場后半場競爭的主動權(quán)。數(shù)據(jù)顯示，2019年，綠地集團在長三角城市群的投資規(guī)模超過2000億元，來自長三角地區(qū)的收入超過總額的40%、利潤超過總額的50%。

　　更多房企把自己的物業(yè)率先剝離了出去，截至目前，已有25家房企子公司分拆上市取得進(jìn)展，其中，10家成功登陸港股市場，1家即將掛牌，11家遞交招股書，3家已公告擬分拆上市。整體來看，今年已成功上市12家，上市物企總數(shù)達(dá)到36家，預(yù)計全年上市物企或?qū)⒊?0家。

　　地產(chǎn)專家丁祖昱表示，多元化轉(zhuǎn)型是一項長期、系統(tǒng)性工程，需要進(jìn)行大量專項資金、人才等資源投入。在市場去化低迷、融資收緊的背景下，房企普遍面臨資金緊張的局面，如若繼續(xù)加碼多元化業(yè)務(wù)投資布局，資金鏈資或?qū)⒊袎?，從而影響企業(yè)流動性安全，多元化業(yè)務(wù)發(fā)展將面臨較高的風(fēng)險成本。所以，最多的房企首選選擇了“安全”。他們選擇更容易盈利的上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行第一次的嘗試。在爬山的過程中發(fā)現(xiàn)了草叢與菌類，進(jìn)行了率先的嘗試。

　　轉(zhuǎn)自：信息時報

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀