兩家萬億公募換帥 基金業(yè)高管密集變更

　　6月伊始，天弘、招商兩家管理規(guī)模超萬億的基金公司雙雙換帥，引發(fā)行業(yè)關(guān)注。此外，華融、新華、東興、中科沃土基金等多家公募近期也發(fā)生董事長或總經(jīng)理變更，今年以來基金業(yè)高管變更人數(shù)增至143人，涉及68家基金管理人。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大資管行業(yè)對高級管理人才的需求不斷增長，公募高管變更將更趨于頻繁。

　　天弘、招商基金董事長變更

　　近日，天弘基金發(fā)布公告稱，公司原董事長胡曉明因工作原因離任，目前由總經(jīng)理郭樹強代任董事長職務(wù)。天弘基金同時披露，由公司股東螞蟻科技集團股份有限公司推薦，韓歆毅擬任公司董事長。

　　公開資料顯示，韓歆毅畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位，現(xiàn)任螞蟻集團首席財務(wù)官。

　　天弘基金另一則高管人員變更公告顯示，朱海揚任天弘基金副總經(jīng)理。據(jù)了解，朱海揚在養(yǎng)老業(yè)務(wù)方面有豐富經(jīng)驗，天弘基金的這一人事安排，意味著養(yǎng)老條線或?qū)⑹枪局攸c發(fā)展的一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　天相投顧數(shù)據(jù)顯示，截至今年一季度末，天弘基金管理總規(guī)模1.23萬億元，行業(yè)排名第二；剔除天弘余額寶等貨幣基金、短期理財后，公司管理規(guī)模為1662.56億元，非貨基規(guī)模行業(yè)排名第22位；主動權(quán)益類基金規(guī)模157.2億元，居于行業(yè)中游。

　　讓天弘基金一戰(zhàn)成名的“天弘余額寶”，今年一季度末規(guī)模為9724.15億元，這也是余額寶2017年一季度以來首次跌破萬億關(guān)口。不過，天弘基金旗下非貨基規(guī)?？焖倥噬?，指數(shù)型基金、“固收+”基金增長較為迅速，養(yǎng)老業(yè)務(wù)布局也得到快速推進。相比此前過分倚重單只貨幣基金的業(yè)務(wù)格局，天弘基金整體業(yè)務(wù)布局正趨于多元和均衡。

　　招商基金也在近日發(fā)布公告稱，公司總經(jīng)理王小青自6月5日起出任公司董事長（法定代表人），同時仍然擔(dān)任公司總經(jīng)理一職；原董事長劉輝因工作安排正式離任。

　　公開信息顯示，王小青，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，2005年加入人保資產(chǎn)，長期分管投資業(yè)務(wù)。2020年3月，加盟招商基金。王小青任職一年多，招商基金在投資業(yè)績、規(guī)模增長、凈利潤等方面均達(dá)到歷史最好水平。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，招商基金管理資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)到1.1萬億元（含子公司），服務(wù)客戶超過1億人。 2020年，招商基金公募產(chǎn)品實現(xiàn)凈利潤417億元。

　　招商基金表示，王小青出任公司董事長，既有利于保持公司平穩(wěn)運行，延續(xù)公司戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)略目標(biāo)，也有助于招商基金進一步加強戰(zhàn)略管理，提升公司治理水平及綜合管理能力，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

　　今年以來

　　143位公募高管變更

　　除了天弘、招商外，近期還有華融、新華、東興、中科沃土基金等多家公募的董事長或總經(jīng)理發(fā)生變更。隨著大資管行業(yè)對高端人才需求的增長，公募高管變更可能更趨于頻繁。

　　Wind數(shù)據(jù)顯示，截至6月5日，今年以來已經(jīng)有68家基金管理人高管發(fā)生變更，共計143人。其中，有13家基金管理人的董事長變更，變動人數(shù)27人；22家基金管理人的總經(jīng)理變動，變動人數(shù)多達(dá)44人。

　　過去兩年，基金行業(yè)大發(fā)展，高管變更也更加頻繁。2019年~2020年，每年都有上百家公募高管變更，變更人數(shù)都超過了300人。而董事長和總經(jīng)理的變更人數(shù)更是創(chuàng)下歷史新高——2019年董事長變更人數(shù)達(dá)到76人，2020年總經(jīng)理變更人數(shù)達(dá)到96人，皆刷新兩個崗位的年度紀(jì)錄。這當(dāng)中包括多家大型基金公司，如工銀瑞信、博時、廣發(fā)、華安基金等，在行業(yè)引起較大關(guān)注。

　　談及上述現(xiàn)象，北京一家中型公募高管表示，基金公司高管變更，一是因為公司的股東發(fā)生變更，新股東要更換公司管理層；二是公司管理情況不及預(yù)期，如管理規(guī)模萎縮、投資業(yè)績不佳等；三是個人原因，如有更好的職業(yè)機會、其他公司更好的激勵機制、退休等。

　　在上述高管看來，大資管行業(yè)快速發(fā)展，銀行理財子公司、券商資管、保險資管、私募等各類機構(gòu)業(yè)務(wù)的擴張和發(fā)展都需要高級管理人才，各類型資管業(yè)態(tài)和基金公司內(nèi)部的競爭也日益激烈，理財凈值化轉(zhuǎn)型和公募基金這兩年的大發(fā)展，都讓資管業(yè)對高管人才的需求不斷增長，導(dǎo)致基金高管變更頻繁。

　　“正常的人才流動是好事，有流動才會有活力。”一位第三方分析師表示，基金行業(yè)是人力資本主導(dǎo)的行業(yè)，行業(yè)快速發(fā)展增加了對人才的需求。同時，基金行業(yè)也是利益集中、考核明確的行業(yè)，干得是好是壞都在眾目睽睽之下，各種考核、評價也會刺激人才的流動。

　　不過，上述北京中型公募高管認(rèn)為，基金行業(yè)要長期健康發(fā)展，應(yīng)該給高管更多的時間，讓他們有時間做好經(jīng)營管理，讓好的投資體系沉淀下來，形成為持有人長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的公司文化。對高管的考核過于短期，人事變更過于頻繁，都不利于公司的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)自：證券時報網(wǎng)

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