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車企跨界虎視手機(jī)端口


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2021-10-15





  吉利控股集團(tuán)董事長李書福創(chuàng)辦的湖北星紀(jì)時(shí)代科技公司近日與武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在武漢設(shè)立項(xiàng)目總部并研發(fā)包括智能手機(jī)在內(nèi)的智能設(shè)備。這標(biāo)志著吉利正式進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域,也顯現(xiàn)出手機(jī)和汽車這兩個(gè)重要端口的相互滲透更近了一步。隨著智能化、網(wǎng)聯(lián)化等“新四化”成為汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向,汽車這個(gè)曾經(jīng)的交通工具和手機(jī)這個(gè)曾經(jīng)的通信工具,在智能終端這個(gè)方向上纏繞得越來越緊密。

  “車機(jī)一體” 愈加緊密

  科技公司跨界造汽車已經(jīng)成為近幾年來的一個(gè)風(fēng)潮。蔚來、小鵬、理想等早期的造車新勢力都是以科技公司的身份跨界投入汽車領(lǐng)域。之后,百度、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)科技公司,以及格力等企業(yè)紛紛進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè)。而新能源、智能化則無一例外成為這些造車新勢力主打的方向。從這時(shí)候開始,汽車與手機(jī)的距離也變得越來越近。

  隨著小米、華為等手機(jī)廠商陸續(xù)進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè),汽車與手機(jī)的融合更加深入。作為首家進(jìn)入整車制造領(lǐng)域的手機(jī)企業(yè),小米為造車下了大功夫,包括首期投入100億元、未來十年投入100億美元等大力度的規(guī)劃和措施。小米依托其現(xiàn)有的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系,正在將手機(jī)和汽車這兩個(gè)智能終端更緊密聯(lián)合在一起。華為雖然沒有進(jìn)行整車制造,但其新能源動(dòng)力總成產(chǎn)品,智能座艙、智能駕駛等技術(shù),車載操作系統(tǒng),以及手機(jī)銷售網(wǎng)點(diǎn)開始賣車等行動(dòng),都顯現(xiàn)出其滲透汽車行業(yè)的程度越來越深。

  不只是小米、華為,國外“蘋果造車”的消息不斷見諸各種媒體,國內(nèi)手機(jī)品牌OPPO被傳造車的聲音也越來越大。OPPO注冊“OCAR”商標(biāo)、組建自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì),以及從汽車企業(yè)開始挖走各種技術(shù)人才等,表明OPPO正在與汽車產(chǎn)業(yè)靠近。

  造手機(jī)的進(jìn)入汽車領(lǐng)域,而造汽車的也開始進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域。李書福創(chuàng)辦的星紀(jì)時(shí)代科技公司,經(jīng)營范圍含移動(dòng)終端設(shè)備制造、移動(dòng)通信設(shè)備銷售等,業(yè)務(wù)定位于全球高端智能手機(jī)領(lǐng)域。依托吉利和沃爾沃汽車在設(shè)計(jì)、研發(fā)、高端智能制造、產(chǎn)業(yè)鏈管理等方面的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn),其智能手機(jī)項(xiàng)目和汽車智能化戰(zhàn)略將相互聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)車機(jī)和手機(jī)軟件技術(shù)的緊密互動(dòng),為用戶提供更便捷、更智能化、萬物互聯(lián)的多屏互動(dòng)體驗(yàn)。

  無獨(dú)有偶,特斯拉要造手機(jī)的傳聞一直沒有停歇。今年3月,特斯拉公司首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克在特斯拉網(wǎng)站上發(fā)布了一段名為Tesla MODEL π的概念手機(jī)視頻。據(jù)說這款手機(jī)還能與Space X的星鏈高速衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)連接。

  不只是手機(jī)業(yè)和汽車業(yè)的相互滲透,甚至還有同時(shí)跨界手機(jī)和汽車領(lǐng)域的雙跨界者。家電制造商格力電器既有著造手機(jī)也有著造汽車的夢想。早在2015年,格力電器董事長兼總裁董明珠首次宣布要進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域,并于同年6月發(fā)布第一代手機(jī)產(chǎn)品,此后格力不斷推出手機(jī)產(chǎn)品。而在2016年,格力電器入股銀隆,進(jìn)入新能源汽車賽道,之后多次出手收購銀隆股份,2021年8月,格力電器拍下銀隆30.47%股權(quán),在造車的道路上不斷深入。

  相互滲透殊途同歸

  對于這種跨界的不斷深入,中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副總工程師許海東表示,這是基于現(xiàn)實(shí)的考量,借助手機(jī)能直面用戶,改進(jìn)人車交互體驗(yàn)。

  事實(shí)上,不管是手機(jī)企業(yè)造汽車,還是汽車企業(yè)造手機(jī),其目的都是試圖掌握更多的智能終端,形成一個(gè)智能生態(tài)。目前來看,手機(jī)和智能座艙、智能操作系統(tǒng)等之間可以互相賦能,而未來無論是手機(jī)還是智能汽車,或是再出現(xiàn)其他的產(chǎn)品,都將成為一種智能終端,提升人們隨時(shí)隨地的線上線下體驗(yàn)。

  對于汽車企業(yè)而言,借助手機(jī)能直面用戶,還能改進(jìn)人車交互體驗(yàn)。例如,雖然現(xiàn)在汽車的智能化程度已經(jīng)大大提升,智能座艙、智能操作系統(tǒng)等可以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的功能,但很多車主還是更愿意使用手機(jī)來進(jìn)行導(dǎo)航、聽音樂、聽新聞等。而且手機(jī)也可以鏈接車聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng),打造豐富的消費(fèi)場景,做強(qiáng)生態(tài)圈。同時(shí),汽車企業(yè)造手機(jī)可以整合供應(yīng)鏈,串聯(lián)自身業(yè)務(wù),打造自己的生態(tài)鏈。例如,吉利可以借助汽車生態(tài)圈內(nèi)的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)對其手機(jī)業(yè)務(wù)賦能,而造手機(jī)利潤率更高,可以更好地推動(dòng)整體業(yè)務(wù)發(fā)展。

  智能電動(dòng)汽車被視作PC、智能手機(jī)后的第三代智能移動(dòng)終端。對于手機(jī)企業(yè)來說,進(jìn)入汽車領(lǐng)域可以更好地完善自身的生態(tài)系統(tǒng),為整體系統(tǒng)賦能,同時(shí)可以憑借自身在信息化、網(wǎng)絡(luò)化方面的技術(shù)優(yōu)勢,為智能汽車產(chǎn)品提供支持。今年3月,小米加入造車大軍,如今小米投資生態(tài)鏈企業(yè)已超330家。小米集團(tuán)還曾表示,希望用高品質(zhì)的智能電動(dòng)汽車,讓用戶享受無所不在的智能生活。

  伴隨智能化水平不斷提高,汽車的身份加速轉(zhuǎn)變,作為交通工具的屬性逐漸降低,體驗(yàn)、交互、科技的屬性逐漸增強(qiáng)。未來的智能汽車有了L5級的自動(dòng)駕駛,或許會(huì)演化為移動(dòng)的生活空間,內(nèi)容會(huì)隨著乘客、位置、出行目的而變化,人們在這里的時(shí)長可能會(huì)超過任何其他場景。

  無論是作為造車新勢力的小米,還是作為手機(jī)新勢力的吉利,都在表明汽車和手機(jī)這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)間不再是單向流動(dòng),而是你來我往,雙方正在試圖實(shí)現(xiàn)殊途同歸。

  “紅”“藍(lán)”轉(zhuǎn)換效果待檢

  汽車和手機(jī)兩大產(chǎn)業(yè)之間的交集正在不斷疊加,但值得注意的是,汽車產(chǎn)業(yè)和手機(jī)產(chǎn)業(yè)市場狀況不盡相同。

  當(dāng)下,汽車產(chǎn)業(yè)中新能源汽車領(lǐng)域正值藍(lán)海,隨著政策、市場、消費(fèi)者等多重有利因素推進(jìn),新能源汽車市場正在經(jīng)歷高速發(fā)展階段。中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,9月,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成35.3萬輛和35.7萬輛,同比均增長1.5倍,產(chǎn)銷繼續(xù)刷新紀(jì)錄。今年前9個(gè)月,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成216.6萬輛和215.7萬輛,同比分別增長1.8倍和1.9倍。從細(xì)分車型來看,純電動(dòng)汽車、插電式混合動(dòng)力汽車的產(chǎn)銷也均刷新紀(jì)錄。9月新能源汽車市場滲透率繼續(xù)維持歷史高位,為17.3%,新能源乘用車市場滲透率達(dá)到19.5%。

  這也是近幾年眾多高科技企業(yè)爭相進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域的一個(gè)重要原因。在經(jīng)歷了最初眾多造車新勢力混戰(zhàn)的階段后,蔚來、小鵬等造車新勢力迎來了快速發(fā)展的高潮,市場環(huán)境不斷優(yōu)化。

  對比來看,目前國內(nèi)手機(jī)行業(yè)已經(jīng)步入了成熟期,華為、小米、OPPO等頭部企業(yè)已經(jīng)形成了很強(qiáng)的品牌優(yōu)勢,占據(jù)了絕大部分市場。行業(yè)集中度越高,后來者越難進(jìn)入,新品牌在這個(gè)時(shí)候入場絕非易事,包括樂視、錘子等眾多手機(jī)新品牌幾乎都是曇花一現(xiàn),很難在市場上立足。

  畢竟,汽車企業(yè)造手機(jī)最直接的目的還是為了能夠賣出去,只有實(shí)現(xiàn)了在市場上的突破,諸如補(bǔ)全生態(tài)鏈、實(shí)現(xiàn)相互賦能等目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。相對于汽車產(chǎn)品,手機(jī)制造可能要簡單得多,但好做不代表好賣,最終效果如何,還有待市場檢驗(yàn)。



  轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

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