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年輕人的彷徨:互聯(lián)網(wǎng)大廠到底該不該去?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2022-01-26





自新冠肺炎疫情蔓延以來,全球經(jīng)濟(jì)下行壓力增大。曾經(jīng)在資本市場以及人才市場被廣泛看好的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),也遭遇了自上世紀(jì)末誕生以來最嚴(yán)格的監(jiān)管。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者粗略統(tǒng)計(jì),從2021年年初至今,兩百多家中概股公司中,約80%的公司股價(jià)下跌。其中,40多家公司股價(jià)下跌80%甚至更多,跌幅40%以上的超過150家。

高光下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在漸漸顯出本色。過去多年,作為社招和校招的寵兒,高薪資、大平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)大廠引得不少年輕人的前仆后繼。然而,近半年里,充斥在職言社區(qū)里的不再是曬加班餐福利、工資單、期權(quán)數(shù),而是頻繁被爆出的裁員和降薪等信息。

從2021年春天到2021年年底,裁員、縮編成為貫穿行業(yè)的關(guān)鍵詞。據(jù)統(tǒng)計(jì),裁員的互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)量超過了35家,包括字節(jié)跳動(dòng)、快手、愛奇藝、百度等等。

低成本高增長的神話被打破之后,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇剝離非主線業(yè)務(wù)之外的布局,即是生存的需要,也是政策監(jiān)管下的抉擇。除了新東方、好未來等公司因政策因素導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)向,不得不大幅度裁員外,大多數(shù)公司裁員均是由人才結(jié)構(gòu)不合理、盲目擴(kuò)張所導(dǎo)致。

當(dāng)平臺(tái)業(yè)績增速快時(shí),對(duì)未來的預(yù)期也較為樂觀,于是在融資后互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)第一時(shí)間擴(kuò)招。僅以字節(jié)跳動(dòng)為例,最近兩年,其員工人數(shù)從6萬擴(kuò)張到15萬。而在行業(yè)陷入低潮時(shí),尤其是一些尚未盈利的公司,開源節(jié)流,減少人員投入既是回歸理性,也是盈利造血的剛需。

動(dòng)蕩之下,大廠裁員在應(yīng)屆生校招的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,也激起不小的波瀾。年輕人們彷徨的點(diǎn)在于,互聯(lián)網(wǎng)大廠到底該不該去?

“成長的前提是安全”

過去多年,“進(jìn)大廠”在年輕人的求職目標(biāo)中,一直是備受推崇的選項(xiàng)。牛客、脈脈、知乎等職言社區(qū)里,對(duì)大廠的細(xì)微舉動(dòng),都能引起熱烈的探討。這其中不乏好奇、羨慕抑或是向往。如何面試、如何進(jìn)大廠,甚至被人挖出商機(jī)做起了直播賣課,打開抖音搜索“互聯(lián)網(wǎng)大廠求職”,可以提供一系列大廠求職私教主播,最高粉絲數(shù)量達(dá)到11.2萬。

但是,這個(gè)冬天,大廠的底層員工們并不好過。下半年以來,各家公司裁員消息頻傳,十月份之后的討論更甚,動(dòng)蕩之下的歲末年關(guān),一輪大調(diào)整正在進(jìn)行。

對(duì)于2022年夏天才畢業(yè)的小韋來說,這更是一個(gè)令人“惶恐不安”的冬天。1月12日,在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí),她剛剛走出公司的大門,彼時(shí)已經(jīng)是晚上近11點(diǎn)。而這樣的節(jié)奏,在過去一年里,幾乎是常態(tài)。

去年3月,小韋進(jìn)入字節(jié)跳動(dòng),在當(dāng)時(shí)如火如荼的教育部門實(shí)習(xí),加班到晚上12點(diǎn)后的日子比比皆是。沒曾想,7月下旬“雙減政策”落地,互聯(lián)網(wǎng)在線教育行業(yè)生變。就在8月,她開始走公司內(nèi)部實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正的流程,歷經(jīng)近兩個(gè)月的多輪面試,在她看來,這也是大力教育垂死掙扎的最后時(shí)刻。

很遺憾,在終面環(huán)節(jié)她被告知沒有崗位空缺,近兩個(gè)月的努力爭取最終還是徒勞。小韋對(duì)此并不意外。根據(jù)媒體報(bào)道,8月份,字節(jié)跳動(dòng)旗下大力教育的兒童啟蒙教學(xué)業(yè)務(wù)瓜瓜龍被裁員近5000人,到了11月底,裁員人數(shù)又增加了2000人。

在內(nèi)部轉(zhuǎn)正希望落空后,小韋辭去了實(shí)習(xí)生的崗位,重新進(jìn)入字節(jié)跳動(dòng)的校招流程。這一次,她面試的是人力資源管培生。在經(jīng)歷了四輪面試后,她依然沒有拿到offer。盡管花的時(shí)間比之前更甚,但結(jié)果幾乎如出一轍。

在最后一輪面試中,面試官明確告訴她,今年崗位只有1-2個(gè)空缺,相比以往少了很多,也更加嚴(yán)格。據(jù)她介紹,字節(jié)的裁員并不只在教育線,商業(yè)化等部門、各地區(qū)公司都存在人員優(yōu)化。

現(xiàn)有業(yè)務(wù)的瓶頸是她認(rèn)為裁員和縮招的主要原因,“互聯(lián)網(wǎng)紅利大家都摸索得差不多了,如果現(xiàn)有業(yè)務(wù)沒有大的進(jìn)步和拓展的情況下,其實(shí)沒有那么多人,也完全可以干好現(xiàn)有的工作。畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不景氣,在生死存亡的時(shí)刻,肯定要削減開支生存下去,所以才會(huì)裁員?!?/p>

不僅如此,她了解到字節(jié)跳動(dòng)2022屆校招,不光是HR這種職能崗,連技術(shù)線的薪酬都沒有太大的競爭力。

11月5日,她入職快手實(shí)習(xí),同樣在人力資源相關(guān)崗位。一開始,她也想通過內(nèi)部轉(zhuǎn)正的方式獲取offer,然而就在12月底,快手發(fā)出內(nèi)部公告,調(diào)整了員工福利,被視為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最先削減員工福利的公司。無獨(dú)有偶,字節(jié)跳動(dòng)此前提供給員工的住房補(bǔ)貼,也在逐漸減少。

削減福利的同時(shí),快手裁員也在發(fā)生,部門里人心惶惶。盡管上級(jí)明確表示希望她能留下,但她去意已決,擔(dān)憂業(yè)務(wù)發(fā)展前景成為關(guān)鍵原因??焓謽I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)總體類型比較單一,現(xiàn)在短視頻日均用戶使用時(shí)間都超過2個(gè)小時(shí)。如果延續(xù)泛娛樂化的邏輯,未來可能會(huì)在監(jiān)管上遭遇新的麻煩。

但她依然感謝自己在實(shí)習(xí)期間的收獲,但對(duì)于職場的選擇,她覺得還需要考慮行業(yè)前景,況且大廠也并未給予她選擇權(quán)。

對(duì)她來說,初入職場要給自己做加法、盡可能學(xué)習(xí)、提高能力?!澳軌蜃黾臃ǖ那疤崾菢I(yè)務(wù)線穩(wěn)定,如果每天活在不知道什么時(shí)候就被裁掉的氛圍里,不要說做加法,能正常工作就很不容易了?!彼嘎?,去年字節(jié)跳動(dòng)在校園招聘這一塊開出的薪資也并不算高,核心技術(shù)類崗位碩士生年薪約在30萬元,而一些輔助性的職位月薪也不過萬元,且還要大量加班。

除此之外,在大廠做過很長時(shí)間招聘工作的她,深感大廠對(duì)于校招生培養(yǎng)的不到位,讓她覺得缺乏安全感。殘酷在于,剛?cè)肼殘龅膽?yīng)屆學(xué)生,沒有得到系統(tǒng)的培訓(xùn)幫助成長和學(xué)習(xí),完全靠自己摸爬滾打,“為什么大廠招人會(huì)特別難、要求會(huì)非常高,因?yàn)樗麄兿胍心欠N進(jìn)來就能把事情做好的人,不想花費(fèi)任何成本來培養(yǎng)新人,對(duì)于社招來說可能會(huì)比較合適,但對(duì)于校招來說就非常不合適?!?/p>

失去Offer的應(yīng)屆生

整個(gè)2021年,對(duì)于應(yīng)屆生來說都是相當(dāng)不易的一年。從11月起,多家互聯(lián)網(wǎng)大廠經(jīng)歷較大規(guī)模的人員架構(gòu)調(diào)整。拉勾招聘數(shù)據(jù)研究院報(bào)告顯示,自11月以來,互聯(lián)網(wǎng)大廠的人才需求指數(shù)整體下降26%,對(duì)比2020年的趨勢是不升反降,招聘工作也變得更加謹(jǐn)慎。與此同時(shí),測試、 運(yùn)維職位需求大幅提升,而人力資源、實(shí)習(xí)職位需求縮減。對(duì)成熟人才的需求加大,“實(shí)習(xí)”職場新人的需求下調(diào)。

這些數(shù)據(jù)印證了小韋在字節(jié)跳動(dòng)與快手的艱難。中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所報(bào)告顯示,去年第四季度,用人單位對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的需求與2020年同期相比下降了11.2%,而求職者的數(shù)量上升了37.8%。一些傳統(tǒng)上吸收了大量畢業(yè)生的行業(yè)在去年失去了動(dòng)力,如校外輔導(dǎo)行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)大廠?!安脝T消息來的非常突然,甚至來不及做準(zhǔn)備,提供的內(nèi)部轉(zhuǎn)崗匹配度也不高?!痹谧止?jié)跳動(dòng)游戲平臺(tái)Ohayoo入職研發(fā)崗的陳一告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,作為2021屆的應(yīng)屆生,他過五關(guān)斬六將,經(jīng)過層層面試來到互聯(lián)網(wǎng)大廠,在即將失去應(yīng)屆生身份之時(shí),工作卻也落了空。

此前,字節(jié)跳動(dòng)裁員一度登上脈脈熱搜,一眾被裁校招生發(fā)帖爆料,引起大量關(guān)注。一些職場人士認(rèn)為,大廠裁員也許不可避免,但裁應(yīng)屆生著實(shí)有點(diǎn)不厚道。作為最底層的員工個(gè)體,除了接受這波“天降厄運(yùn)”之外,似乎也別無選擇。

在蘇寧入職三個(gè)月的應(yīng)屆生唐欣也經(jīng)歷了“突然被裁”的命運(yùn),甚至沒有熬過試用期?!霸囉闷谵D(zhuǎn)正考試當(dāng)天直接被通知不用考了,補(bǔ)償是0.5個(gè)月工資。我們互相認(rèn)識(shí)的人拉了個(gè)群,群里有27個(gè)應(yīng)屆生,不認(rèn)識(shí)的還沒拉進(jìn)來,下一批估計(jì)還有?!彼嘎叮瑳]有給理由,沒有內(nèi)部調(diào)崗,補(bǔ)償只有N。

陳一、唐欣等應(yīng)屆生剛剛走出學(xué)校,就被社會(huì)無情地上了一課。自從線上教育工作者不再像從前一樣,互聯(lián)網(wǎng)大廠的裁員潮就沒有停過。據(jù)了解,鑒于政策影響,房市低迷,上海貝殼找房整個(gè)產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)被優(yōu)化,賠償N+3,已經(jīng)可以稱得上是“業(yè)界良心”。剛結(jié)束線上教育裁員的字節(jié)跳動(dòng)又開始了商業(yè)化團(tuán)隊(duì)和游戲團(tuán)隊(duì)的裁員,Ohayoo全部應(yīng)屆生幾乎被裁光,賠償N+1。

在大刀闊斧的裁員之前,各大廠登上熱搜的卻是其“史上最大規(guī)模校招”的擴(kuò)招宣傳。在2021年校招季,美團(tuán)、京東、騰訊等紛紛表明了擴(kuò)招的勢頭,阿里巴巴針對(duì)應(yīng)屆高校畢業(yè)生開放113種崗位,其中45種崗位首次招聘應(yīng)屆生;字節(jié)跳動(dòng)在2022秋招中共放出8000+個(gè)offer,僅在提前批就放出了超過4000個(gè)offer,甚至近期還在進(jìn)行補(bǔ)招。

七八月份的擴(kuò)招季讓人覺得互聯(lián)網(wǎng)形勢一片大好,歲末年底的裁員潮又讓人覺得互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入寒冬,努力拿到了offer似乎也不代表著一勞永逸。

韓曉是應(yīng)屆畢業(yè)生,想要入職大廠的他早早就開始了實(shí)習(xí)校招之路。2021年5月,還是大三學(xué)生的韓曉只身一人來到北京網(wǎng)易有道做java開發(fā)實(shí)習(xí)生。然而,雙減政策來襲,網(wǎng)易有道股價(jià)當(dāng)天大跌百分之二十。眼瞅著轉(zhuǎn)正無望,他立馬又做了準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向“金六銀七”的秋季招聘。韓曉運(yùn)氣不錯(cuò),能力也過硬,拿到的第一個(gè)Offer來自貝殼找房。

本以為自己可以躺贏校招,結(jié)果貝殼遭遇政策監(jiān)管之后市值暴跌近千億。無奈之下,韓曉只得繼續(xù)投遞,功夫不負(fù)有心人,韓曉又通過了快手的招聘,然而快手股價(jià)卻像剎不住車一樣下跌,從400港元/股跌到80港元/股。短短幾個(gè)月,眼看著這些公司的動(dòng)蕩,韓曉笑稱自己是“行業(yè)冥燈”。他清楚知道,雖然手握一堆Offer,可似乎看著哪個(gè)都不安全。

“寧可走得慢一點(diǎn),但一定要健康發(fā)展”

2021年是數(shù)字經(jīng)濟(jì)深刻變革的一年,也是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整的一年。自2020年下半年開始,國家相關(guān)部門開始加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管力度。反壟斷、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)安全成為最關(guān)鍵的糾察點(diǎn)。

2021年,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域共有85件違法實(shí)施經(jīng)營者集中被處罰案例。阿里巴巴、美團(tuán)、騰訊、滴滴等巨頭相繼遭遇處罰。監(jiān)管政策的變化,也必然會(huì)改變互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的盈利模式,甚至一定程度上改變科技行業(yè)未來的發(fā)展走向。

也正因?yàn)楸O(jiān)管力度前所未有地嚴(yán)格,令各大巨頭不得不將行業(yè)規(guī)范、企業(yè)約束、社會(huì)責(zé)任等放在業(yè)務(wù)增速之前?!皩幙勺叩寐稽c(diǎn),但一定要健康發(fā)展?!背蔀樾袠I(yè)的基本共識(shí)。當(dāng)急速的增勢突然剎車,收縮業(yè)務(wù)線保證主業(yè)的發(fā)展成為戰(zhàn)略核心。

互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入存量市場,流量紅利消失殆盡,隨著越來越多的商機(jī)被發(fā)現(xiàn),下一個(gè)風(fēng)口也來得越來越晚。早在2018年,Paypal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·蒂爾就說過:“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不會(huì)像從前那樣有那么多重大突破,所有重大的創(chuàng)意都已經(jīng)被人嘗試過了?!?/p>

但是資本等不了。當(dāng)看到任何一個(gè)新的商機(jī),資本拿錢搶占市場、企業(yè)擴(kuò)招打造團(tuán)隊(duì)一條線會(huì)迅速開發(fā)建立起來,可這中間一旦出現(xiàn)變動(dòng),引發(fā)的就是一些整體性問題。

臨近春節(jié),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的裁員潮仍在繼續(xù),有贊、十薈團(tuán)等公司也加入其中。即便大廠充滿著各種不穩(wěn)定的因素,但對(duì)于剛?cè)肷鐣?huì)年輕氣盛的二十多歲年輕人來說,普遍沒有想得那么遠(yuǎn),眼前大廠依然是排在前位的求職選擇。

去年參加大廠校招的同學(xué)均表示,校招比起往年來看更難更“卷”了。一位求職者告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,他也清楚互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀,但“它給的實(shí)在是太多了,真的也足夠誘人,想在互聯(lián)網(wǎng)紅利消失前再多賺些錢。”

再三思考后,經(jīng)歷被裁員的唐欣沒有因此而放棄走互聯(lián)網(wǎng)這條路,讓她感觸更深的反而是如何將自己提升到“不會(huì)被裁”的行列中去。而挺過艱難校招的韓曉最終也選定了Offer,他坦言“瘦死的駱駝比馬大,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)形勢嚴(yán)峻,但也不乏機(jī)會(huì)。”

(文中采訪對(duì)象均為化名)



  轉(zhuǎn)自:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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