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四位大咖頭腦風(fēng)暴:讓數(shù)字科技“點(diǎn)亮”全周期健康管理


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-11-06





  2020年暴發(fā)的新冠肺炎疫情,波及全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活。在抗擊疫情這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中,中國(guó)迎難而上,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)辦公等新型科學(xué)技術(shù)屢屢被社會(huì)各界調(diào)用,以科技力量為人們鑄起了一道道安全的防線。

  “健康,人之立身之本;科技,成就國(guó)之重器。兩個(gè)放在一起需要有一個(gè)碰撞,相互融合,然后產(chǎn)生更大的效應(yīng)。”在上海證券報(bào)最近一期《直面掌門(mén)人》節(jié)目中,來(lái)自中國(guó)工程院、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人壽、萬(wàn)達(dá)信息的多位專(zhuān)家各抒己見(jiàn),從產(chǎn)學(xué)研多角度,解讀科技與健康的關(guān)系,為推動(dòng)“健康中國(guó)”建設(shè)建言獻(xiàn)策。

  解決 “牛鼻子”問(wèn)題

  今年突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,激發(fā)了線上問(wèn)診、健康篩查等在線需求,完成了一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與健康管理的“啟蒙運(yùn)動(dòng)”。人們突然發(fā)現(xiàn),看病就醫(yī)可以不必舟車(chē)勞頓,健康篩查與疫情防控的數(shù)字化給生活帶來(lái)了巨大便利。不過(guò)在全國(guó)上下總動(dòng)員抗擊疫情過(guò)程中,也暴露出不少短板。

  “我國(guó)衛(wèi)生保障體系過(guò)去一直是‘以疾病為中心’,新冠肺炎疫情發(fā)生后,我們意識(shí)到應(yīng)該把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤约膊〉念A(yù)防為中心’,特別是與老百姓密切相關(guān)的健康管理問(wèn)題,這是一個(gè)‘牛鼻子’的問(wèn)題,我們的觀念應(yīng)該轉(zhuǎn)變?!敝袊?guó)工程院院士、國(guó)家肝癌科學(xué)中心主任王紅陽(yáng)表示,一旦觀念轉(zhuǎn)變,后續(xù)所有的做法都會(huì)按照新的理念去執(zhí)行。

  王紅陽(yáng)表示,我國(guó)公共衛(wèi)生體系的建設(shè)需要從體制機(jī)制上進(jìn)一步理順,同時(shí),對(duì)于全民健康管理方面所需的信息化和數(shù)據(jù)處理能力也要進(jìn)一步加強(qiáng)。“我們?cè)谠瓌?chuàng)科學(xué)技術(shù),快速反應(yīng)能力方面還有所欠缺,有待重新布局、拓展。”

  “想要把老百姓習(xí)慣養(yǎng)起來(lái),把日常健康管理標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處不可能一蹴而就?!比f(wàn)達(dá)信息董事長(zhǎng)匡濤認(rèn)為,除了正常人健康管理之外,針對(duì)亞健康人群、已病人群的健康管理也要做好。

  在中國(guó)人壽副總裁阮琦看來(lái),科技與健康碰到一起最難的是融合,新冠肺炎疫情發(fā)生后整個(gè)社會(huì)數(shù)字化的進(jìn)程會(huì)進(jìn)一步加快,科技與健康會(huì)進(jìn)一步融合。

  “目前必須重視的一個(gè)問(wèn)題就是科技發(fā)展到底為誰(shuí)服務(wù)?!?復(fù)旦大學(xué)金融研究中心主任、經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)教授孫立堅(jiān)認(rèn)為,我國(guó)科技發(fā)展要解決的一個(gè)重要問(wèn)題是如何讓先進(jìn)科技為人均月收入在1000元左右的人群帶來(lái)新的機(jī)遇。在這方面電商平臺(tái)已經(jīng)做了很大努力,如果很多先進(jìn)的保險(xiǎn)產(chǎn)品無(wú)法解決性?xún)r(jià)比的問(wèn)題,那么大多數(shù)人還是會(huì)處在今天的科技市場(chǎng)之外。

  大數(shù)據(jù)賦能全周期健康服務(wù)

  醫(yī)療健康管理是貫穿全生命周期的服務(wù),醫(yī)療大數(shù)據(jù)互通可以?xún)?yōu)化各應(yīng)用場(chǎng)景的體驗(yàn),進(jìn)而再度豐富數(shù)據(jù),從而形成一個(gè)完整的閉環(huán)。

  “現(xiàn)在已經(jīng)普遍意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性。在數(shù)據(jù)方面我們要看數(shù)據(jù)的全過(guò)程,從技術(shù)角度來(lái)看,在數(shù)據(jù)采集端、數(shù)據(jù)末端、數(shù)據(jù)分析層面,技術(shù)都比較完善,現(xiàn)在最大的難點(diǎn)在于如何把分散在各個(gè)角落的數(shù)據(jù)匯聚成大數(shù)據(jù)?!比铉f(shuō)。

  王紅陽(yáng)認(rèn)為,健康管理非常重要,而且有關(guān)數(shù)據(jù)的收集應(yīng)該包括人出生前、出生后的健康狀態(tài),亞健康狀態(tài)等全周期,將有關(guān)數(shù)據(jù)收集整理和研究分析,再加上新技術(shù)手段,就能為更加健康地生活提供指導(dǎo)。

  在健康管理的風(fēng)險(xiǎn)防范方面,萬(wàn)達(dá)信息做了不少有益的嘗試??餄e例稱(chēng),萬(wàn)達(dá)信息旗下2.0版本“蠻牛健康”有提到嬰兒生長(zhǎng)曲線。這是萬(wàn)達(dá)信息幫助上海一家知名的婦幼醫(yī)院跟蹤的嬰兒成長(zhǎng)曲線。公司分析了歐洲、亞洲的嬰兒成長(zhǎng)曲線,用各種模型分析發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息,然后針對(duì)性地提醒用戶(hù)和醫(yī)生去做重點(diǎn)篩查。此外,萬(wàn)達(dá)信息給寧波一個(gè)核心區(qū)100多萬(wàn)群眾建立了持續(xù)10多年的健康檔案就診信息,也正是因?yàn)橛羞@些數(shù)據(jù),這次疫情防控期間,通過(guò)流行病的監(jiān)測(cè)防控系統(tǒng),很快就摸排到重點(diǎn)人群。

  數(shù)字科技精準(zhǔn)滿足個(gè)性化需求

  “幾位專(zhuān)家都是從供給端探討科技與健康如何推動(dòng)中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展,我則希望強(qiáng)調(diào)需求端,即如何打開(kāi)健康管理需求端的渠道?!睂O立堅(jiān)表示,首先,今天的人工智能是否能夠通過(guò)成本的降低使大多數(shù)民眾參與到健康管理之中。其次,采集到的大數(shù)據(jù)究竟屬于誰(shuí),這是個(gè)涉及個(gè)人隱私的問(wèn)題,必須給予足夠重視。再次,現(xiàn)在非常強(qiáng)調(diào)云端,大家都在拼頂層技術(shù),其實(shí)云的過(guò)程并不是簡(jiǎn)單的應(yīng)用端的問(wèn)題,還有很多基礎(chǔ)研究也必須跟上。把這些工作都做好,大數(shù)據(jù)自然會(huì)水到渠成,健康管理的需求端也將被打開(kāi)。

  阮琦表示,中國(guó)人壽的運(yùn)營(yíng)模式已從傳統(tǒng)的承保理賠,演變成貫穿全生命周期的綜合性服務(wù)。現(xiàn)在客戶(hù)的需求更加個(gè)性化和多樣化,這對(duì)壽險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是巨大的挑戰(zhàn)。壽險(xiǎn)企業(yè)必須具備強(qiáng)有力的聚合社會(huì)資源的能力,同時(shí)還要有為社會(huì)提供服務(wù)的能力。

  “中國(guó)人壽有超過(guò)2.5萬(wàn)線下銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó),有將近200萬(wàn)銷(xiāo)售和服務(wù)人員,這是我們最大的優(yōu)勢(shì),我們?cè)诖嘶A(chǔ)上構(gòu)建了一個(gè)數(shù)字化平臺(tái)。在今天數(shù)字化的社會(huì),實(shí)際上企業(yè)之爭(zhēng)就在于平臺(tái)之爭(zhēng),市場(chǎng)上所有的頭部企業(yè)背后都擁有一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)字化平臺(tái)。過(guò)去兩年我們已經(jīng)建成這個(gè)平臺(tái),而且在這次疫情防控中發(fā)揮了作用?!比铉e例稱(chēng),中國(guó)人壽用了短短三天時(shí)間分發(fā)出去將近1000萬(wàn)份新冠贈(zèng)險(xiǎn),而且所有贈(zèng)險(xiǎn)都是一對(duì)一定向發(fā)送,這就是精準(zhǔn)服務(wù),這就是數(shù)字化平臺(tái)在關(guān)鍵時(shí)期發(fā)揮的作用。

  匡濤表示,“蠻牛健康”是中國(guó)人壽入駐萬(wàn)達(dá)信息后公司打造創(chuàng)新板塊中的第一個(gè)“獨(dú)角獸”,希望打造成一個(gè)真正開(kāi)放的平臺(tái),為老百姓治未病,讓老百姓不得病、少得病、晚得病,這就是公司的理想。(作者:張良)



  轉(zhuǎn)自:上海證券報(bào)

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