立足技術(shù)優(yōu)勢與深耕細分場景缺一不可

　　事實上，海內(nèi)外知名企業(yè)都喜歡設(shè)置研究院，如GE實驗室、AT&T貝爾實驗室、微軟亞洲研究院、阿里達摩院、騰訊AI Lab、華為2012實驗室等等，不少中小企業(yè)也不例外。

　　視臻科技也有相似模式，公司的中央研究院設(shè)置梯隊研發(fā)模式，對未來前瞻性技術(shù)進行基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，圍繞具體應(yīng)用場景尋找技術(shù)落地和產(chǎn)業(yè)化的路徑。

　　技術(shù)轉(zhuǎn)化：刷榜世界第一不如場景落地

　　對于技術(shù)的轉(zhuǎn)化，視臻中央研究院計算機視覺組負責(zé)人張玉兵說：“考慮到未來5年甚至10年的產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展方向，中央研究院團隊進行技術(shù)預(yù)研，有很多技術(shù)儲備最終在產(chǎn)品呈現(xiàn)只有一小部分，最終要看用戶體驗的價值，但是在翻轉(zhuǎn)攝像頭、升降攝像頭方面，MAXHUB在行業(yè)最早拿出了這個技術(shù)，就是基于用戶隱私保護需求的考量，中央研究院需要分辨哪些是‘用戶需要的’和‘宣傳需要的’，許多技術(shù)儲備會在它成為需求的時候拿出來?！?/p>

　　不過，他也承認，有些科研創(chuàng)新與商用落地之間的彌合性難題仍然存在，“我們做研究的人員要把雙手弄臟，敢于去接觸實際的項目，才能夠讓AI落地為安。”

　　“想把一項技術(shù)做到全球第一非常難，科研做好之后，想把它落地更難，你得考慮不同的場景，比如說人臉識別，我可以通過刷榜把它刷到世界第一，但你把這個算法在實際場景使用就會比較麻煩，比如晚上怎么辦？比如小孩子沒有數(shù)據(jù)怎么識別？比如運動中模糊這都是問題。前段時間公交車上的有位名人畫幅被識別，說她闖紅綠燈，這種情況都不是把刷榜刷到世界第一就能夠在實體場景落地的典型案例?！睆堄癖硎尽?/p>

　　在深圳高交會的一次對話里，電子科技大學(xué)計算機科學(xué)與工程學(xué)院院長、人工智能研究院執(zhí)行院長、教育部電子信息類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員申恒濤認為：“去刷榜也好，什么也好，更多的是為了一種市場宣傳的效果，同時也體現(xiàn)技術(shù)實力，我能夠做到某些方面世界第一，但是在落地方面其實不用非要世界第一的技術(shù)，舉個例子，自動駕駛需要絕對安全的技術(shù)，但安防98%和99%的人臉識別率幾乎沒有區(qū)別?！?/p>

　　不過，申恒濤同時也表示：“如果要想將來成為更大的公司，更具有代表性的公司，你必須要有原始創(chuàng)新性。我刷了世界第一，我發(fā)了多少論文，說明我有原創(chuàng)性，在將來的競爭當中，新的業(yè)務(wù)需求一來的時候，我可以迅速把我的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化到應(yīng)用當中去，而其他的公司都被遠遠落下，這是一個最主要的目的。原始的創(chuàng)新就是要走在前面，別人跟不上你?！?/p>

　　另外，從視臻身上還可以看到不少技術(shù)型企業(yè)面臨的共性課題。比如智能交互平板落地到醫(yī)療場景前，如何就病人隱私數(shù)據(jù)與醫(yī)療機構(gòu)確認知情和權(quán)責(zé)細節(jié)。再比如關(guān)鍵部件國產(chǎn)化程度低的問題，作為底層的智能芯片和智能傳感器國產(chǎn)化程度是否還有待提高，核心技術(shù)關(guān)系到產(chǎn)業(yè)發(fā)展能走多遠。每一環(huán)，都不可缺失。在以上方面，視臻也一直在努力。

　　投資者說：看重場景需求與巨頭關(guān)系

　　會議平板這個賽道目前除了視臻科技這樣的先行者，還有巨頭，如華為進入會有怎樣的影響？行業(yè)前景如何？公司投資價值怎么看？賽意產(chǎn)業(yè)投資基金管理合伙人孫雨軒博士對此做了點評。

　　“我們會議室用的就是MAXHUB?！睂O雨軒博士提到這樣一個細節(jié)，“遠程視頻會議，從本質(zhì)上來講，是個大場景。疫情下，能不見面的就不見了，而且遠程視頻會議更靈活了。以前線上的電話會議、視頻會議，被zoom、騰訊會議轉(zhuǎn)化替代了。但是，特殊場景的、比較嚴謹?shù)摹⒍鄷h室會議，這樣的體驗要求，目前僅僅靠軟件還不能夠達到會議室之間的互動，尤其是需要涂抹畫畫時。想達到這樣的場景，設(shè)備的體驗至關(guān)重要?！?/p>

　　孫雨軒博士認為，這樣的場景需要軟件和硬件非常好的結(jié)合，才能顯現(xiàn)出優(yōu)勢，而且是差異化的優(yōu)勢。騰訊巨頭開發(fā)的會議軟件，更多是看重數(shù)據(jù)的鏈接。在特定空間如會議室需要的主互動就是會議平板。從這個角度看，MAXHUB和在線的會議巨頭是互補關(guān)系，不是替代會議，尤其是正式的場合下。

　　對于電視廠商紛紛進入這個領(lǐng)域，孫雨軒博士認為，會議平板和電視是兩個概念，銷量也不是一個數(shù)量級。電視廠商銷量都是按百萬級別出貨的，而會議平板每年市場容量可能才10萬臺。而且對硬件要求也不一樣，電視廠商會為此修改自己的產(chǎn)線嗎？到最后很可能是玩票。

　　對于企業(yè)有無投資價值？孫雨軒博士給出了幾個標準：1。特定場景的需求是否存在？2。競合的過程中與巨頭是互補關(guān)系還是競爭關(guān)系？3。有無差異化的競爭優(yōu)勢。

　　最后，他提到，“這個會議平板因為我們也用，合作伙伴也在用，這樣的話市場占有率看上去不錯，據(jù)我所知，他們母公司企業(yè)文化也很不錯，戰(zhàn)斗力很強。這樣的話，有無投資價值已經(jīng)不言而喻了。”

　　轉(zhuǎn)自：21世紀經(jīng)濟報道

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