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陳清泰:電動汽車技術(shù)進(jìn)步需雙線作戰(zhàn) 智能化零部件企業(yè)迎來歷史性發(fā)展機(jī)遇


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2020-08-25





  8月22日,中國電動汽車百人會理事長陳清泰在第三屆全球智能汽車前沿峰會(GIV2020)上表示,電動汽車技術(shù)進(jìn)步需雙線作戰(zhàn):一條戰(zhàn)線是打好電池、電機(jī)、電控和充電設(shè)施的基礎(chǔ);另一條戰(zhàn)線是未來競爭的焦點(diǎn),即智能化、網(wǎng)聯(lián)化,最終實現(xiàn)無人駕駛。

  汽車革命下一步是智能網(wǎng)聯(lián)

  “電動化目前已取得了階段性進(jìn)展,接下來應(yīng)把智能化、網(wǎng)聯(lián)化放到更重要的位置,汽車革命的下一步是智能網(wǎng)聯(lián)?!标惽逄┱f。

  陳清泰認(rèn)為,未來智能網(wǎng)聯(lián)的電動汽車是能源革命、信息革命、交通革命和智慧城市建設(shè)的引領(lǐng)性核心產(chǎn)品,有極強(qiáng)的能力廣泛吸納新能源信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、大數(shù)據(jù),以及新技術(shù)、新材料、電子電力、先進(jìn)制造等方面的新發(fā)展新勢能,成為眾多產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的大平臺。

  “跨界協(xié)同創(chuàng)新的潛力是巨大的,汽車企業(yè)最重要的是整體技術(shù)集成,很多技術(shù)要素可通過多種形式的聯(lián)合創(chuàng)新而獲得。為此,汽車企業(yè)應(yīng)該把合作的手伸出去,互聯(lián)網(wǎng)、IT、AI企業(yè)要把手插進(jìn)來,雙方攜手重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)鏈,共同構(gòu)建智能汽車的產(chǎn)業(yè)生態(tài)?!标惽逄┱f。

  此外,陳清泰表示,智能汽車發(fā)展需要加強(qiáng)核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件的創(chuàng)新研發(fā)。“此前中國汽車產(chǎn)業(yè)對零部件缺少關(guān)注度和投入度,導(dǎo)致我國汽車行業(yè)處于零部件空心化的尷尬處境,今年疫情的暴發(fā)和國際形勢的變化,讓中國汽車在核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件方面的弱點(diǎn)和痛點(diǎn)暴露?!?/p>

  他認(rèn)為,目前智能化零部件的技術(shù)壁壘尚未形成,技術(shù)路線還有多種選擇,存在著巨大的創(chuàng)新空間,給新的進(jìn)入者提供了眾多的機(jī)會,也為中國的零部件企業(yè)特別是科技型中小企業(yè)的發(fā)展帶來了歷史性機(jī)遇。智能汽車強(qiáng)國的底層是智能化零部件的強(qiáng)國,相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)應(yīng)該抓住這次機(jī)遇,打牢我國新型零部件的基礎(chǔ),用高質(zhì)量智能化零部件和軟件,支撐智能化汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  整車廠是主要引領(lǐng)者

  廣汽集團(tuán)總經(jīng)理馮興亞表示,智能汽車在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域仍然面臨著很多難題,自動駕駛輔助技術(shù)和無人駕駛汽車之間的鴻溝仍然很深,高昂的單車成本和基礎(chǔ)設(shè)施投入是制約規(guī)?;慨a(chǎn)的重要因素。根據(jù)Gartner(高德納)公司技術(shù)成熟度曲線,L4、L5級別的自動駕駛汽車量產(chǎn)需要十年時間。

  馮興亞認(rèn)為,整車廠是智能汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要引領(lǐng)者。在未來的智慧城市和智能交通中,智能汽車扮演著關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)和核心載體的角色,整車廠作為產(chǎn)品的提供商是自動交通建設(shè)和運(yùn)營的重要參與者,是核心移動要素供給者和打通者。在整個生態(tài)中,整車廠主要聚焦車輛和車載軟件產(chǎn)品、自動駕駛技術(shù)、V2X技術(shù)、車路協(xié)同技術(shù)、大數(shù)據(jù)平臺和出行、網(wǎng)聯(lián)及軟件服務(wù)等?!暗搅烁呒墑e的自動駕駛,比如L4、L5級汽車,相信只有主機(jī)廠牽頭才能做到系統(tǒng)的設(shè)計和整合,沒有任何一家供應(yīng)商能夠單獨(dú)完成?!?/p>

  馮興亞表示,廣汽集團(tuán)下一步將加速推進(jìn)智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的開發(fā),完善智聯(lián)終端五大支撐平臺,努力掌握AI人工智能、5G、軟件定義汽車、大數(shù)據(jù)、信息安全及整車架構(gòu)六大核心技術(shù)?!拔覀儗?yōu)化智能汽車核心技術(shù)路線的規(guī)劃,力爭在2023年實現(xiàn)L4級自動駕駛的區(qū)域示范運(yùn)營。”

  羅蘭貝格全球高級合伙人、大中華區(qū)副總裁鄭赟預(yù)測,在中國自動駕駛的滲透率方面,到2030年的乘用車新車配置中,L4、L5高級別自動駕駛可達(dá)到5%的滲透率;L2、L3級別自動駕駛可達(dá)到60%的滲透率。

  地平線副總裁張玉峰預(yù)計,中國將會在2030年成為全球最大的自動駕駛市場。張玉峰表示,從行業(yè)發(fā)展趨勢看,自動駕駛的成本正從硬件占比達(dá)到90%,向軟硬件基本五五分成的方向發(fā)展。特斯拉的FSD(Full Self Driving)、Autopilot3.0系統(tǒng)的高額售價即是一個證明。計算平臺是實現(xiàn)自動駕駛規(guī)模量產(chǎn)的關(guān)鍵,只有計算和計算平臺標(biāo)準(zhǔn)化,才能讓自動駕駛實現(xiàn)真正的量產(chǎn)。此外,從電子電氣架構(gòu)看,從分布式架構(gòu)向域架構(gòu)、最終向中央計算架構(gòu)發(fā)展是必然趨勢。特斯拉目前在中央計算架構(gòu)上發(fā)展較快,也證明了這一方式的可行性。

  滴滴出行人工智能實驗室智能控制首席科學(xué)家唐劍表示,融合是實現(xiàn)和驅(qū)動汽車智能化的一個關(guān)鍵。把交通和出行做好,最重要的是實現(xiàn)人、車、路的深度融合,具體來講即實現(xiàn)底層的智能交通基礎(chǔ)設(shè)施、中間層的智能交通工具以及最上層的共享出行深度融合。

  自動駕駛商業(yè)化已提上日程

  在自動駕駛商業(yè)化方面,目前國內(nèi)外已經(jīng)開展了不同程度的自動駕駛商業(yè)化示范。一方面是掌握有核心技術(shù)的企業(yè),選擇在特定領(lǐng)域展開的試運(yùn)營服務(wù);另一方面,一些國家或城市提出支持政策,準(zhǔn)許企業(yè)開展自動駕駛商業(yè)化應(yīng)用的部署,加快自動駕駛產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升商業(yè)化應(yīng)用的日程。

  《自動駕駛應(yīng)用場景與商業(yè)化路徑(2020)》顯示,在成本方面,現(xiàn)有自動駕駛與人工駕駛成本基本持平。其中,Robo-taxi是使用自動駕駛技術(shù)代替人工駕駛員進(jìn)行駕駛行為的出租車服務(wù),但受各地政策與技術(shù)成熟度約束,目前Robo-taxi需配備安全員,成本高昂。根據(jù)麥肯錫預(yù)測,Robo-taxi每千米成本不斷下降,與傳統(tǒng)出租車成本相比將在2025年至2027年之間達(dá)到拐點(diǎn)。

  企業(yè)方面,目前百度、文遠(yuǎn)知行、小馬智行、AutoX等均已在城市的特定區(qū)域開展Robo-taxi業(yè)務(wù)。文遠(yuǎn)知行COO張力表示,“目前在出租車成本結(jié)構(gòu)里,司機(jī)的成本占據(jù)60%左右。如果不能替代司機(jī),Robo-taxi的商業(yè)模式是不成立的。預(yù)計未來三年左右,Robo-taxi能夠?qū)崿F(xiàn)在限定區(qū)域里的載客運(yùn)營,這也意味著能夠把60%的成本轉(zhuǎn)化為收入,實現(xiàn)單車盈利進(jìn)而實現(xiàn)商業(yè)化?!?/p>

  鄭赟稱,自動駕駛場景落地化至少需要四個方面的支撐,包括政策的加持、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施的成熟和完善以及新的商業(yè)模式的構(gòu)建(車輛擁有、出行場景、整車架構(gòu)和系統(tǒng)、用戶數(shù)據(jù)等)。其中的難點(diǎn)是,政策推進(jìn)的速度和基礎(chǔ)設(shè)施完善的進(jìn)度。

  在政策法規(guī)的支持方面,小馬智行總經(jīng)理莫璐怡表示,希望全國更多城市可以開放道路場景測試區(qū)和高速公路測試;此外,在卡車物流等不同形式自動駕駛落地方面,也希望得到更多的政策支持。(作者 崔小粟)



  轉(zhuǎn)自:中國證券報

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