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杰美特:中國手機殼第一股 將產(chǎn)品做到極致


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2020-08-24





  戴著“中國手機殼第一股”的光環(huán),杰美特8月24日將登陸A股,成為創(chuàng)業(yè)板注冊制的首批上市公司之一。

  14年前,面對移動智能終端配件領(lǐng)域巨大而種類繁多的市場,杰美特董事長諶建平發(fā)現(xiàn),實實在在能給用戶解決問題的產(chǎn)品,做好一類就夠了。時至今日,作為中國品牌,杰美特的自有品牌手機殼,已在大牌林立的美國市場成為TOP5的品牌,獨有的極光小彩殼,已經(jīng)成為美國手機殼市場時尚標志性的代表。

  專注小而美

  深圳龍華的寫字樓內(nèi),80后董事長諶建平談吐文雅。手中把玩著手機殼,對每一種材料的組合和功能如數(shù)家珍?!拔覀円恢睂W⒂诮K端保護類產(chǎn)品這個細分領(lǐng)域,十幾年就做這一個產(chǎn)品,做到極致?!敝R建平認為,“少即是多”的理念貫穿杰美特發(fā)展的始終。

  杰美特成立于2006年,是國內(nèi)首批進入移動智能終端配件行業(yè)的企業(yè)之一?!?4年前,面對移動智能終端配件領(lǐng)域巨大而種類繁多的市場,我們發(fā)現(xiàn),能給用戶解決問題的產(chǎn)品,做好一類就夠?!敝R建平總結(jié)了杰美特從創(chuàng)業(yè)到上市的三個階段。

  第一階段是公司創(chuàng)業(yè)的2006年到2011年,這是手機保護配件的行業(yè)紅利期,業(yè)內(nèi)的企業(yè)無論規(guī)模大小都在增長。

  進入2012年后,杰美特開始思考戰(zhàn)略布局。行業(yè)高速成長后,隨著入局的企業(yè)越來越多,市場競爭越來越激烈。這個時期,杰美特做對了兩件事:第一是在ODM/OEM業(yè)務中堅持大客戶戰(zhàn)略,為三星、華為等大廠配套產(chǎn)能,與大客戶共同成長;第二是創(chuàng)立自有品牌,走出國門,布局美國市場。2012年,杰美特開始發(fā)力自主品牌,自主設計的Defense系列手機殼首次將汽車防撞技術(shù)原理應用于手機殼防護技術(shù),曾獲得CES“GlobaliBrandsTop20(全球蘋果產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)先品牌20強)”、“產(chǎn)品創(chuàng)新設計獎”等殊榮。

  第三階段從2016年到現(xiàn)在,杰美特的發(fā)展戰(zhàn)略進一步深化。前期布局的大客戶產(chǎn)能增長非???,業(yè)績利潤明顯提高。“我們響應時間快,對用戶了解深入,往往比大客戶更早獲知消費者的需求,因此能牢牢獲得客戶合作的機會。”諶建平說道。

  杰美特現(xiàn)有業(yè)務以ODM/OEM業(yè)務為主,主要面向國內(nèi)外知名移動終端設備廠商以及行業(yè)內(nèi)知名的配件品牌商,如華為、三星、vivo、Targus等。2017到2019年該項業(yè)務收入占比分別約為63.22%、68.28%、65.66%。與此同時,杰美特在美國培育多年的自主品牌,2015年起開始實現(xiàn)盈利,市場占比不斷提升。

  品牌突圍

  在消費者品質(zhì)要求高、市場成熟的歐美,來自深圳的手機保護殼如何贏得海外消費者的青睞?

  相比國內(nèi)市場產(chǎn)品良莠不齊、廠家放棄品牌和技術(shù)陷入價格戰(zhàn)的泥灘,美國市場已經(jīng)非常成熟,消費者明白自己的需求是什么,各品牌比拼的是對用戶需求的了解,以及產(chǎn)品的技術(shù)和功能?!安灰詾槭謾C殼毫無技術(shù)含量,拿下美國市場,杰美特首先攻克的是技術(shù)關(guān)?!敝R建平表示,杰美特的研發(fā)部門,通過鉆研汽車的防撞技術(shù),將模擬汽車防撞的安全保護技術(shù)移植到手機保護殼。

  上市以來,Defense在美國市場的份額持續(xù)提升,成為當?shù)刂匾放浦?;適配AppleWatch的保護殼已成為該領(lǐng)域美國市場份額最高的產(chǎn)品。招股書顯示,2019年杰美特自有品牌業(yè)務收入約2.31億元,同比增長33.45%。公司2020年1-6月外銷金額約為2.12億元,同比增長29.25%。在美國疫情如此嚴重的背景下,公司外銷收入能持續(xù)逆勢增長,企業(yè)自有品牌勢必功不可沒。

  通過持續(xù)的研發(fā)投入,杰美特是全球行業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家擁有大規(guī)模、全工序、高品質(zhì)生產(chǎn)制造能力的企業(yè)之一,僅設計研發(fā)團隊就超過200人,獲得200余項發(fā)明、實用新型等專利,近三年投入的研發(fā)費用累計超過8000多萬元。

  回歸國內(nèi)

  “先國外,后國內(nèi)”的市場策略,讓杰美特在2020年選擇將自有品牌實施回歸。今年2月,Defense取中文名“決色”登陸國內(nèi),杰美特成立決色事業(yè)部,為中國用戶的手機等終端提供最安心的防護,打造中國手機殼品牌。

  “杰美特自有品牌的手機殼,在美國的零售價每個達30美元,回歸國內(nèi)的決色,價格會更親民,但質(zhì)量和技術(shù)與美國產(chǎn)品一致?!敝R建平表示。目前,杰美特開始自主品牌“Defense決色”在國內(nèi)市場的布局,上半年正式發(fā)布手機殼行業(yè)第一支廣告——手機的100種死法,以“不怕摔,狠決色”的品牌態(tài)度進入市場,全球單系列年銷量400萬件的經(jīng)典決色“防摔小彩殼”進入大眾視野。

  “品牌回歸國內(nèi),與目前電商平臺上手機配件無序競爭的價格戰(zhàn),并不是我們所擔心的?!敝R建平認為,“目前,國內(nèi)的手機終端保護殼并未有成熟品牌,行業(yè)長期對于”關(guān)鍵功能(有效解決手機殼保護和時尚問題)的缺失,使得消費者尚未對手機殼產(chǎn)生品牌和品質(zhì)意識,Defense決色深知成熟市場是如何一步步走過來的,在國內(nèi)手機殼的市場環(huán)境中也有自己獨到的品牌路徑和節(jié)奏。

  8月24日,杰美特攜著“手機殼第一股”的光環(huán)登陸資本市場,成為創(chuàng)業(yè)板注冊制的首批上市公司之一。諶建平希望借力資本市場,讓杰美特自有品牌在國內(nèi)的推廣能夠加速推進。



  轉(zhuǎn)自:證券時報

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