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誰?3個月迎接57波調(diào)研 排名上市公司第一!


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2020-09-21





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  數(shù)據(jù)顯示,近三個月,被稱為“裝配式衛(wèi)浴第一股”的海鷗住工接待了57次機(jī)構(gòu)調(diào)研,被調(diào)研次數(shù)排名第一。其中,8月20日、8月21日,公司線上視頻會議分別有68家、69家機(jī)構(gòu)參會。

  在海鷗住工的機(jī)構(gòu)調(diào)研名單上,中國人壽、高毅、天弘、平安、大成等知名投資機(jī)構(gòu)時常出現(xiàn)。

  更值得關(guān)注的是,高毅資本旗下基金在今年二季度新晉為海鷗住工的第九大股東。

  海鷗住工究竟到底有何魅力,能吸引眾多知名投資機(jī)構(gòu)頻頻調(diào)研,并讓高毅拿出真金白銀大舉買入?

  布局完善,突破瓷磚瓶頸

  海鷗住工主要從事在裝配式整裝衛(wèi)浴空間內(nèi)高檔衛(wèi)生潔具、陶瓷、浴缸、淋浴房、浴室柜、整體櫥柜、瓷磚等全品類部品部件的研發(fā)、制造和服務(wù),在智能家居領(lǐng)域主要進(jìn)行智能門戶、安防工程的持續(xù)布局。

  公司董秘陳巍介紹,公司近三年一直比較受機(jī)構(gòu)關(guān)注,主要是轉(zhuǎn)型布局裝配式整裝衛(wèi)浴有了一定成效,并且國家政策在助推動這個行業(yè)發(fā)展。目前,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)都很受機(jī)構(gòu)關(guān)注。

  眾多機(jī)構(gòu)調(diào)研的重點,正是海鷗住工在裝配式整裝衛(wèi)浴業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

  海鷗住工介紹,公司今年上半年突破了瓷磚整裝衛(wèi)浴技術(shù),完成對科筑集成100%股權(quán)的收購,成功進(jìn)入了萬科等精裝房住宅項目,有利于公司更好地進(jìn)行資源整合,加快公司進(jìn)入住宅整裝衛(wèi)浴領(lǐng)域,獲得先發(fā)優(yōu)勢。

  同時,今年上半年,海鷗住工為了拓展瓷磚業(yè)務(wù),還完成了對大同奈瓷磚、冠軍瓷磚兩大品牌的股權(quán)收購及整合。

  海鷗住工認(rèn)為,通過上述整合,進(jìn)一步提升了公司瓷磚業(yè)務(wù)生產(chǎn)能力,促進(jìn)公司高端瓷磚整裝衛(wèi)浴業(yè)務(wù)的發(fā)展擴(kuò)充品類,完善整裝服務(wù)能力。

  可以看到,今年上半年新增的瓷磚產(chǎn)品毛利率為42.08%,遠(yuǎn)高于原有的五金龍頭類產(chǎn)品19.39%的毛利率,對提升公司整體毛利率起到了幫助。

  “今年把瓷磚業(yè)務(wù)補(bǔ)上,公司的全產(chǎn)業(yè)鏈布局就基本成功了?!标愇》Q,公司此前的產(chǎn)業(yè)布局沒有瓷磚業(yè)務(wù),產(chǎn)業(yè)布局不夠完善,今年上半年完成的收購可以彌補(bǔ)這一空缺。

  為轉(zhuǎn)型承受短期業(yè)績壓力

  海鷗住工在2006年上市,此后一直在五金龍頭類業(yè)務(wù)上拓展,包括水龍頭、陶瓷、臉盆、馬桶、浴缸等產(chǎn)品,銷售模式以企業(yè)端為主。到了2015年前后開始持續(xù)轉(zhuǎn)型升級,布局進(jìn)入國內(nèi)內(nèi)裝工業(yè)化部品部件及服務(wù)市場。

  不過,轉(zhuǎn)型的道路并非一帆風(fēng)順。海鷗住工在2018年實現(xiàn)營收22.25億元,同比上漲7.44%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(下稱“凈利潤”)4194.84萬元,同比下降54.38%。

  對此,海鷗住工稱,2018年受外部環(huán)境影響,公司為了長遠(yuǎn)發(fā)展,加速深化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,積極進(jìn)入國內(nèi)內(nèi)裝工業(yè)化部品部件及服務(wù)市場,大力發(fā)展定制整裝衛(wèi)浴、櫥柜、智能家居等自有品牌的內(nèi)銷業(yè)務(wù),投入明顯加大,新業(yè)務(wù)開展剛起步。另一方面,原主業(yè)與客戶談判調(diào)價也因故滯后,均造成公司在收入和成本與原預(yù)估存在差異。

  不過,這也促成了海鷗住工在裝配式整裝衛(wèi)浴的加速布局與整合。公司與友邦吊頂合資設(shè)立集致裝飾,深入推進(jìn)裝配式內(nèi)裝技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完成收購蘇州有巢氏家居有限公司(下稱“蘇州有巢氏”)股權(quán)及設(shè)立青島海鷗福潤達(dá)家居集成有限公司(下稱“海鷗福潤達(dá)”);通過收購雅科波羅櫥柜,將衛(wèi)浴的部品部件延伸至廚房空間,為今后拓展定制整體廚房業(yè)務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

  蘇州有巢氏和海鷗福潤達(dá)是海鷗住工在定制整裝衛(wèi)浴業(yè)務(wù)的兩大品牌。2020年半年報顯示,公司已覆蓋成為龍湖地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、旭輝領(lǐng)寓、卓越集團(tuán)、上坤、華潤、綠地香港等的戰(zhàn)略集采供應(yīng)商。

  在智能家居方面,海鷗住工投資設(shè)立了貝喜歐、吉門第、云變科技,進(jìn)行智能馬桶、智能門鎖、健康類產(chǎn)品的研發(fā)制造和銷售;在衛(wèi)浴方面,四維衛(wèi)浴在積極加大品牌布局、擴(kuò)充產(chǎn)品線、產(chǎn)能,珠海鉑鷗及母公司也加大了配套產(chǎn)品的投入。

  到了2019年,海鷗住工的業(yè)績開始向好。當(dāng)年,公司實現(xiàn)營收25.69億元,同比上漲15.5%;凈利潤1.31億元,同比上漲212.03%。今年上半年,雖然受到疫情影響,海鷗住工的業(yè)績有所下滑,但是第二季度的營收環(huán)比上升90.95%,同比上升34.4%,實現(xiàn)較大增長。

  對此,海鷗住工發(fā)布未來三年股東回報規(guī)劃(2020年至2022年)稱,公司將積極采取以現(xiàn)金分紅為主的分配方式,在年度可分配利潤(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金所余的稅后利潤)為正值、現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不會影響公司持續(xù)經(jīng)營的情況下,公司現(xiàn)金方式累計分配的利潤,不少于最近三年的年均可分配利潤的30%。

  而自轉(zhuǎn)型至今,海鷗住工一直不吝嗇分紅。2014年至2019年,公司現(xiàn)金分紅總額占凈利潤的比例,分別為49.45%、53.7%、55.07%、1.45%(2018年為轉(zhuǎn)型業(yè)績下滑所致)、90.24%。

  產(chǎn)業(yè)利好政策逐步推動

  國家政策對裝配式建筑的大力支持,是海鷗住工被投資機(jī)構(gòu)關(guān)注的另一個原因。

  2016年國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》以來,以裝配式建筑為代表的新型建筑工業(yè)化快速推進(jìn),建造水平和建筑品質(zhì)明顯提高。

  各地也相繼出臺了相關(guān)政策措施,編制了《裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《裝配式木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《裝配式建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,裝配式建筑技術(shù)體系日益成熟。

  今年8月28日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門發(fā)布了《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》,明確提出“提高整體衛(wèi)浴、集成廚房、整體門窗等建筑部品的產(chǎn)業(yè)配套能力,逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的建筑部品供應(yīng)體系”。

  東北證券預(yù)計,隨著下半年在手合同陸續(xù)施工驗收,整體衛(wèi)浴業(yè)務(wù)有望迎來高速增長。從中長期來看,海鷗住工的整體衛(wèi)浴新品已能滿足住宅市場檔次需求,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、整體衛(wèi)浴滲透率和市場率提升,將帶動整體衛(wèi)浴持續(xù)高增長。

  陳巍表示,除了海鷗住工比較受關(guān)注外,一些從事裝配式建筑相關(guān)業(yè)務(wù)的上市公司,也很受機(jī)構(gòu)關(guān)注。(作者:邱德坤)



  轉(zhuǎn)自:上海證券報

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