OMO課后教育要“黃了” 大山教育董事長帶頭降薪難逃虧損

　　近日，隨著“神獸”歸山，家長們也回歸了正常的生活。疫情之后，教育界似乎要重拾往日繁榮了，但事實上，不少企業(yè)在線下教學停擺、努力轉型自救的過程中，卻走了彎路，甚至加劇了自身業(yè)績壓力。

　　鄭州大山教育控股有限公司（下稱大山教育）發(fā)布了登陸港交所后的首份財報：2020年上半年，該公司實現(xiàn)收益1.1億元，與去年的1.74億元相比，同比下降36.7%；上半年除稅前虧損983萬元，2019年同期除稅前溢利為2475.9萬元，由盈轉虧。該公司在財報中稱，“收入減少是由于疫情導致暫停實體教學、輔導時長及就讀人數(shù)減少所致?！?/p>

　　據(jù)中國產業(yè)經濟信息網財經頻道了解，疫情之后，中國的整個教育產業(yè)都發(fā)生了深刻變革，單純做線下教育的公司都會面臨巨大的壓力。為了求生，他們開始向線上轉型，OMO模式幾乎成為了一條必經之路，大山教育更是將自己定位為“OMO課后教育提供商”。

　　根據(jù)財報，今年上半年大山教育線上課程也僅實現(xiàn)營收1.8萬元，線上業(yè)務仍舊處于“可有可無”的狀態(tài)，與其所稱的向OMO模式轉型相差甚遠。其在2020年半年報中提到“為了應對新冠疫情，2月為學生開設線上課程”，即便如此，其線上課程的學費收入仍然為零，而2019年，線上課程在大山教育的營收中僅占0.1％。

　　“線下企業(yè)向線上轉型，并不是單純的把課程從線下搬到線上就能夠實現(xiàn)?！睒I(yè)內人士對此表示，線下企業(yè)要建立服務體系和用戶體驗體系，就應當具備能夠深刻理解互聯(lián)網玩法的專門人才，才能將這個商業(yè)模式真正構建起來。

　　與此同時，疫情中的線下機構面臨生存危機，甚至不少機構由于房租、人工等成本高企，不得不關停。大山教育也不例外，毛利率由去年同期的44.3%減少至今年上半年的17.4%。繼續(xù)產生折舊開支及設施成本等固定成本，故毛利及毛利率都有所減少。

　　隨著學生的全面復課，向線上轉型的大山教育再次面臨新的選擇：是線上、線下結合，還是專注曾經的老本行？

　　中國產業(yè)經濟信息網財經頻道注意到，面對實體課程暫停、業(yè)務轉型的折戟，大山教育沒有坐以待斃，而是積極減少成本。實際上，他所能做的也只有這些！

　　據(jù)披露，大山教育大幅度地減少了員工成本，由去年同期的6501.3萬元降低至今年的4641.6萬元，其中董事薪酬下降9.18%，其他員工成本下降24.19%，其他員工退休福利計劃供款下降62.42%。

（責任編輯  張麗娜）

　　【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀