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證券業(yè) 深改潮起再揚(yáng)帆


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-11-06





  而立之年的中國資本市場穩(wěn)步走向成熟,中國證券行業(yè)資本實(shí)力、盈利能力顯著增強(qiáng),國際化進(jìn)程加快,合規(guī)風(fēng)控水平明顯提升。隨著資本市場改革不斷深化,中國證券業(yè)正朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向揚(yáng)帆起航。

  逐漸擺脫“靠天吃飯”

  1987年9月19日,由深圳12家金融機(jī)構(gòu)出資成立的全國第一家證券公司——深圳特區(qū)證券公司(后更名為“巨田證券”)設(shè)立,掀開了中國證券行業(yè)跌宕起伏的發(fā)展歷程。

  經(jīng)歷了上個(gè)世紀(jì)90年代的快速發(fā)展期,2007年A股大牛市帶來首個(gè)營收高峰,2015年股市大幅波動后的重新調(diào)整,以及2019年對外開放的持續(xù)加速之后,證券業(yè)正在書寫新的歷史篇章。

  卅載光陰彈指過,昔年小樹已枝繁葉茂。數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月30日,134家證券公司總資產(chǎn)為8.03萬億元,凈資產(chǎn)為2.09萬億元,凈資本為1.67萬億元。

  “中國證券行業(yè)經(jīng)歷了比較曲折的發(fā)展過程。”武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長董登新稱,“早期的券商規(guī)模小、數(shù)量少、業(yè)務(wù)模式單一、專業(yè)人才缺乏,基本上‘靠天吃飯’。經(jīng)過30年的發(fā)展,雖然還不能與國際一流投行相比,但與自己的發(fā)展歷史縱向比較的話,這些頭部券商規(guī)模擴(kuò)張較快,業(yè)務(wù)更加多元。可以說,當(dāng)前券商業(yè)務(wù)基本上進(jìn)入了全面開花的階段,多家券商也在尋找自己的品牌定位?!?/p>

  資本市場深改穩(wěn)步推進(jìn)

  注冊制改革、對外開放政策等資本市場深化改革舉措不斷推進(jìn),成為證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大“助推器”。

  首先,券商投行業(yè)務(wù)的“蛋糕”趨于增大。中信建投證券資本市場部行政負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理陳友新認(rèn)為,注冊制下,市場對于券商投行的定價(jià)能力和銷售能力提出更高要求,進(jìn)一步促進(jìn)券商由傳統(tǒng)通道服務(wù)模式向綜合金融服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型,長期來看將會提升整個(gè)券商行業(yè)的服務(wù)水平并帶來有效增益。

  其次,本土券商加速嬗變。隨著證券行業(yè)對外開放步伐加快,外資券商逐步進(jìn)入中國市場。中外券商同臺競技背景下,本土券商正通過提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力、提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、完善國際化布局等方式來提升自己的核心競爭力。

  第三,重塑商業(yè)模式,加速金融科技布局。興業(yè)證券首席信息官李予濤認(rèn)為,金融科技是驅(qū)動券商轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要引擎,目前科技與金融行業(yè)的融合已進(jìn)入3.0階段,金融科技可對業(yè)務(wù)全面賦能,甚至是對商業(yè)模式和業(yè)態(tài)重構(gòu)。

  “中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展為證券業(yè)蓬勃發(fā)展奠定基礎(chǔ),而資本市場改革為企業(yè)融資提供更便捷、高效的通道?!贝ㄘ?cái)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究所所長陳靂指出,“越來越多優(yōu)質(zhì)企業(yè)能夠通過A股市場融資,助力企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也為證券市場的繁榮注入活力。”

  在南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長田利輝看來,中國證券業(yè)的蓬勃發(fā)展來源于規(guī)范和競爭。在規(guī)范中,券商主體不斷提升治理現(xiàn)代化,約束短視行為。在競爭中,券商效率大幅提高,主動創(chuàng)新,合乎規(guī)則,實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和優(yōu)勝劣汰。

  走高質(zhì)量發(fā)展之路

  證券行業(yè)正在探索走一條以差異化、多元化為特征的高質(zhì)量發(fā)展道路。

  田利輝表示:“我理想中的中國證券業(yè)是高度自律但具有國際競爭力的證券業(yè)。要有頭部大型券商,能與高盛摩根同臺競技,也要有中小券商,不斷實(shí)現(xiàn)規(guī)則下自律中的創(chuàng)新發(fā)展。”

  中信證券總經(jīng)理?xiàng)蠲鬏x曾在今年6月份的年度股東大會上表示:“將來在資本市場上券商或許是多元化的。既有全方位、綜合性、大規(guī)模的‘航母級券商’,也有專業(yè)化、具有特色的中小券商?!?/p>

  對于頭部券商和中小券商的發(fā)展路徑,董登新提出,大型券商已具備了一定的規(guī)模化效應(yīng),可以在布局全牌照綜合業(yè)務(wù)的同時(shí)突出自己的強(qiáng)項(xiàng),打造出特色和品牌,提高市場知名度和地位。對于中小券商,千萬不要去模仿大券商“以大為美”,應(yīng)該去尋找自己精準(zhǔn)的市場定位,集中火力,加碼自己所擅長的領(lǐng)域,做優(yōu)做強(qiáng)。

  董登新認(rèn)為,橫向比較來看,我國證券公司有四個(gè)方面需要趕超。一是規(guī)模效應(yīng)需提高;二是品牌特質(zhì)需進(jìn)一步明確;三是國際化水平需強(qiáng)化;四是具有國際化視野的高端人才亟需補(bǔ)充。

  對于“航母級券商”的出現(xiàn),業(yè)內(nèi)一直充滿期待。田利輝指出,打造航母級券商需要內(nèi)涵式發(fā)展、外延式增長和突變式跨越。內(nèi)涵發(fā)展是不斷優(yōu)化公司治理,提升業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)現(xiàn)金流,獲得核心竟?fàn)幜?。外延式增長是通過購并,補(bǔ)短板、擴(kuò)規(guī)模、增份額。突變式跨越是借助金融科技,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,借力外部沖擊,一躍成為國際領(lǐng)先的券商。(作者:周璐璐 林倩 胡雨)



  轉(zhuǎn)自:中國證券報(bào)

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