首任上海證券交易所總經(jīng)理尉文淵： 一個(gè)更加神奇的資本市場(chǎng)將在我們面前展現(xiàn)

　　籌建上交所是一個(gè)很神奇的過(guò)程。那個(gè)年代不光是我，我們，包括整個(gè)中國(guó)都在創(chuàng)造奇跡。因?yàn)?，那是一個(gè)迸發(fā)了全面改革精神的年代。

　　1.7億股票投資者很了不起。不光數(shù)量大，而且專業(yè)程度高。你想一想我們過(guò)去這些城市居民，誰(shuí)懂財(cái)務(wù)報(bào)表，誰(shuí)關(guān)心國(guó)家宏觀政策，我就拿死工資，跟我有什么關(guān)系。現(xiàn)在呢，一個(gè)個(gè)都變成了特別關(guān)心國(guó)家的人。

　　資本市場(chǎng)地位的提升，基礎(chǔ)制度體系的優(yōu)化安排，會(huì)激發(fā)市場(chǎng)迸發(fā)出更大的活力。我相信未來(lái)10年、20年、30年后，中國(guó)資本市場(chǎng)會(huì)有一個(gè)更加嶄新、更加神奇的面目展現(xiàn)出來(lái)。

　　那個(gè)時(shí)候國(guó)家在發(fā)展，改革在進(jìn)行，我們總覺(jué)得，早就應(yīng)該投入到火熱的事業(yè)中去！

　　距離上交所30周歲生日還差3天之際，在上海證券交易所舊址(如今的中國(guó)證券博物館)接受《證券日?qǐng)?bào)》獨(dú)家專訪的首任上海證券交易所總經(jīng)理尉文淵，身板筆直，神采飛揚(yáng)。

　　“那個(gè)年代，整個(gè)中國(guó)都在創(chuàng)造奇跡?！睂r(shí)間撥回至1990年，彼時(shí)的尉文淵一定想象不到，他主動(dòng)請(qǐng)纓籌建設(shè)立的上海證券交易所對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)意味著什么。

　　那年夏天，籌辦上海證券交易所任務(wù)下達(dá)之初，即使是金融系統(tǒng)對(duì)此也十分懵懂?！罢讨贻p，自認(rèn)艱苦點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系”的尉文淵主動(dòng)接下了這一重?fù)?dān)。伴隨著1990年12月19日一聲渾厚中略有些發(fā)悶的鑼聲響起，全球最年輕的證券交易所總經(jīng)理尉文淵，發(fā)著高燒，一腳穿著40碼、另一腳穿著45碼鞋，經(jīng)歷了永遠(yuǎn)無(wú)法復(fù)制的神奇的一天。

　　30年彈指一揮間。作為資本市場(chǎng)的重要建設(shè)者，65歲的尉文淵在面對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者時(shí)，仍在不經(jīng)意間流露出對(duì)于當(dāng)下資本市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境的向往，“上交所籌建之初，從某種程度上講，象征意義大于實(shí)際意義?，F(xiàn)在的資本市場(chǎng)，中央和國(guó)家的重視與支持，包括制度安排、改革措施以及資源的注入等，都是前所未有的?！?/p>

　　今年，而立之年的上交所也被賦予新的歷史重任。11月12日，上海證券交易所黨委在召開(kāi)專題會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書記在浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放30周年慶祝大會(huì)上的重要講話精神時(shí)表示，“圍繞國(guó)家‘十四五’發(fā)展規(guī)劃綱要和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議，進(jìn)一步明晰建設(shè)世界領(lǐng)先交易所的路線圖，堅(jiān)定不移推進(jìn)資本市場(chǎng)基礎(chǔ)制度建設(shè)……”這一次，上交所做好了起飛的準(zhǔn)備！

　　從浦江飯店起步

　　到對(duì)標(biāo)世界一流

　　不管是跑步前進(jìn)、還是飛行模式，30年前的上交所首先需要一個(gè)場(chǎng)地！

　　1990年7月3日，尉文淵開(kāi)始上手籌建上交所，他的頭等大事就是找房子?！霸诋?dāng)時(shí)的環(huán)境下，上海許多機(jī)關(guān)單位的辦公場(chǎng)所都很擠，滿滿當(dāng)當(dāng)?！蔽疚臏Y以電影《七十二家房客》比喻上海當(dāng)時(shí)機(jī)關(guān)單位辦公條件的擁擠程度。

　　“找現(xiàn)成的地方基本沒(méi)可能?！蔽疚臏Y開(kāi)啟一個(gè)多月的“掃街”模式后，得出了結(jié)論。直到一天有人介紹了彼時(shí)的浦江飯店。

　　“頂著大太陽(yáng)、穿著破皮鞋”，將信將疑中，尉文淵邁進(jìn)了浦江飯店的大門。而這一步，也就邁入了歷史。

　　尉文淵對(duì)浦江飯店的“一見(jiàn)鐘情”，是經(jīng)過(guò)了反射弧信號(hào)傳輸后的“第二眼愛(ài)情”。尉文淵笑稱，對(duì)彼時(shí)的浦江飯店第一感覺(jué)就是陳舊。比如，一進(jìn)門就聞到一股子陳舊味兒；漢白玉都黃的發(fā)黑、看著太舊了……

　　“沒(méi)一會(huì)我就反應(yīng)過(guò)來(lái)了，這個(gè)孔雀廳，我要的就是它！”30年后，面對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者，尉文淵說(shuō)到這里，眼中依然迸發(fā)出光芒。

　　隨著辦公地點(diǎn)的確定，尉文淵的心安定了，也有了大展拳腳的“根基”。正是從這里開(kāi)始，無(wú)論是電子化交易，T+0，或是取消對(duì)上市股票的價(jià)格管制，一心要把交易所做得先進(jìn)的尉文淵開(kāi)始真正探索上交所應(yīng)該的模樣，并為30年后的上交所對(duì)標(biāo)建設(shè)世界領(lǐng)先交易所，撕開(kāi)了一條希望的口子。

　　在這30年，上交所秉持敢闖敢試、先行先試的浦東精神，奮勇開(kāi)拓，以市場(chǎng)化法治化國(guó)際化為發(fā)展主旨、以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略為己任，擔(dān)綱改革開(kāi)放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者，以滬港通開(kāi)啟境內(nèi)外資本市場(chǎng)互聯(lián)互通之先河，推出首個(gè)交易所場(chǎng)內(nèi)股票期權(quán)，平穩(wěn)實(shí)施設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制改革，努力成為服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)。面向未來(lái)，上交所承諾，將繼續(xù)大力弘揚(yáng)浦東改革開(kāi)放精神，堅(jiān)定不移推進(jìn)高水平制度型開(kāi)放，積極借鑒國(guó)際最佳實(shí)踐，增強(qiáng)全球資源配置能力，將上交所建設(shè)成為全球一流創(chuàng)新資本要素集聚高地。這是“尉文淵們”的理想，是資本市場(chǎng)所有建設(shè)者們的理想。

　　“證券歷史人物”

　　眼中的證券博物館

　　一步一景，一步一故事。

　　身處當(dāng)年自己一手搭建起來(lái)的上交所原址，如今的中國(guó)證券博物館，即使過(guò)去了30年，每走到一個(gè)地方，尉文淵仍能對(duì)過(guò)往如數(shù)家珍，頗有“回家的味道”。

　　“原來(lái)這個(gè)地方就是浦江飯店的大廳，中間通過(guò)去的孔雀廳我們攔出一個(gè)玻璃走廊，左邊就是交易所的大廳”“這里原來(lái)就是一個(gè)小舞臺(tái)，我們后來(lái)把他改造成行情的顯示大屏，約有13平方米，這在當(dāng)時(shí)都算上超級(jí)先進(jìn)”“中間的這個(gè)交易臺(tái)，穿黃馬甲的是交易所駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員，交易員穿紅馬甲分布在四周”……

　　《證券日?qǐng)?bào)》記者跟隨尉文淵在博物館內(nèi)漫步，歷史伴隨著其口中的故事，似已躍然紙上。比如，停留在“歷史”中的紅黃馬甲，原來(lái)是一場(chǎng)陰差陽(yáng)錯(cuò)。

　　尉文淵向記者介紹，當(dāng)時(shí)將上交所的辦公地方定好后，馬上聯(lián)系設(shè)計(jì)院出效果圖。當(dāng)時(shí)對(duì)大廳的設(shè)計(jì)主要以銀灰色為主，看著蠻好看，但我還是希望交易要有人氣，最方便的就是用鮮艷的顏色來(lái)調(diào)和下。最后我們決定交易員穿紅色的馬甲，來(lái)中和一下冷色調(diào)。

　　“原本安排工作人員去買紅布，結(jié)果他們電話告訴我黃色的布鵝黃鵝黃的特別好看，就買了黃布回來(lái)。我說(shuō)你們別鬧，紅顏色是搭配好的，怎么可以買黃布，趕緊去買紅布?！闭f(shuō)到這里，尉文淵面帶笑意地回憶稱，“我后來(lái)一想，買都買了，那就留下吧。由此做出來(lái)的黃馬甲給交易所的監(jiān)管人員穿，紅色的給交易員穿”。

　　再比如，對(duì)于當(dāng)年流傳出的上交所開(kāi)業(yè)之際尉文淵敲鑼的照片，其背后也有一個(gè)令人啼笑皆非的故事。

　　這塊花了600塊錢買來(lái)的外表“又笨又糙”的鑼，是尉文淵在上海一處叫十六鋪的一個(gè)小鋪?zhàn)犹詠?lái)的。它也許不是最好的選擇，但是這面鑼的厚重音質(zhì)跑贏了上交所當(dāng)時(shí)能夠搜集到的其他“脆響”競(jìng)品。

　　“開(kāi)業(yè)當(dāng)天準(zhǔn)備敲鑼的時(shí)候，正值尚處于營(yíng)業(yè)狀態(tài)的浦江飯店后廚開(kāi)火做飯。我好費(fèi)勁穿過(guò)鍋碗瓢盆煙火陣，才敲的鑼。后來(lái)的照片，是找時(shí)間補(bǔ)拍的?！边@時(shí)的尉文淵恐怕想象不到，這一聲鑼響，徹底將他帶進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)的“歷史原點(diǎn)”。

　　無(wú)論經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn)

　　都是走向成功的基石

　　“標(biāo)準(zhǔn)是人定的，麻煩是自找的?！泵棵炕貞浧鹕辖凰I建初期的那段艱難時(shí)光，即便是此時(shí)的尉文淵本人，仍心有余悸。

　　回顧當(dāng)年的籌建工作，據(jù)尉文淵介紹，除了初期具體的建設(shè)任務(wù)外，還有相當(dāng)一部分的重心落在了交易體系和規(guī)則等方面上。比如在交易方式上，就一直堅(jiān)持要做電子交易。

　　“當(dāng)時(shí)中央強(qiáng)調(diào)我們要面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化、面向國(guó)際，所以開(kāi)始在著手準(zhǔn)備做交易所時(shí)，有人提到還用打手勢(shì)做交易時(shí)，我內(nèi)心就覺(jué)得不是很好?！币虼?，他很堅(jiān)決地提出要做證券電子交易。

　　做電子交易自然并非易事，好在當(dāng)時(shí)一方面他本人比較堅(jiān)持；另一方面，當(dāng)時(shí)的改革環(huán)境處于“摸著石頭過(guò)河”的階段。尉文淵稱，為了證明他要推進(jìn)這一改革的決心，他還立下了“軍令狀”——用100萬(wàn)元試水電子交易，如果做壞了，那么責(zé)任就算尉文淵的。

　　比較爭(zhēng)氣的是，當(dāng)時(shí)不僅電子交易做成了，還帶動(dòng)了電信業(yè)的發(fā)展。然而，于尉文淵而言，雖然其超前的意識(shí)帶領(lǐng)了中國(guó)證券市場(chǎng)交易方式的彎道超車，但也正是這種“習(xí)慣性猛沖”導(dǎo)致其踢到了職業(yè)生涯的一塊“鐵板”。

　　談及這段經(jīng)歷，尉文淵毫不避諱的稱，自己并不后悔?！澳莻€(gè)時(shí)候的國(guó)債期貨確實(shí)發(fā)展太快了，即使是一顆特別小的石子，都有可能讓它翻車?！蔽疚臏Y表示，若拉開(kāi)時(shí)間段來(lái)看這件事，其實(shí)也不失為一個(gè)最好的結(jié)果，因?yàn)檫@實(shí)際上是用了一個(gè)相對(duì)損害最小的方式，樹立了一種新的監(jiān)管體系。證監(jiān)會(huì)設(shè)立后，開(kāi)始著手進(jìn)行諸如證券法的起草、一些必要的規(guī)則制度的發(fā)布等等，在此之前，這幾乎都是空白的。究其原因，雖然交易所已經(jīng)成立，但由于其沒(méi)有發(fā)布部門規(guī)章的權(quán)力、沒(méi)有行政權(quán)力，所以交易所只能按照章程及上市規(guī)則等條款，進(jìn)行一些比較低層次的監(jiān)管。所以，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也確實(shí)需要一個(gè)來(lái)自更高的政府層面的架構(gòu)作為支撐。

　　“盡管開(kāi)始我們對(duì)此也會(huì)覺(jué)得不適應(yīng)，甚至是有束縛感，但現(xiàn)在來(lái)看，這還是比較科學(xué)的?！蔽疚臏Y表示，從資本市場(chǎng)這30年的發(fā)展來(lái)看，監(jiān)管體系的完善與建立可以說(shuō)是很重要的一條經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有它的保駕護(hù)航，市場(chǎng)很難健康發(fā)展到現(xiàn)在，道路可能會(huì)更加曲折。

　　政策和1.7億投資者的支持

　　是最寶貴的財(cái)富

　　作為資本市場(chǎng)的建設(shè)者和見(jiàn)證者，尉文淵對(duì)于近年來(lái)資本市場(chǎng)改革環(huán)境的變化，無(wú)疑有著更加深刻的感受。

　　“早期的資本市場(chǎng)發(fā)展，可以說(shuō)是由下向上的推動(dòng)力較強(qiáng)?！痹谖疚臏Y看來(lái)，經(jīng)過(guò)這30年的發(fā)展，中國(guó)資本市場(chǎng)已然發(fā)展到了一個(gè)新的高度。

　　“從目前的公開(kāi)數(shù)據(jù)來(lái)看，現(xiàn)在A股已有1.7億投資者，這是個(gè)有特別重大意義的數(shù)字。當(dāng)年我們做交易所的時(shí)候，最初的擔(dān)心就是誰(shuí)來(lái)買股票的問(wèn)題?！蔽疚臏Y稱，要想發(fā)展證券市場(chǎng)，面臨的一個(gè)問(wèn)題就是要如何調(diào)動(dòng)大眾的投資意識(shí)。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，當(dāng)年我們做了大量的宣傳工作，為大眾啟蒙?！爸袊?guó)要改革，要發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，確實(shí)需要一批懂市場(chǎng)懂經(jīng)濟(jì)的國(guó)民參與進(jìn)來(lái)，而我們做的事情就是為國(guó)家培養(yǎng)一大批的投資者，這是非常有意義的一件事”。

　　在他看來(lái)，如今，經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，中國(guó)證券市場(chǎng)已經(jīng)積累了數(shù)量龐大的投資者，這個(gè)群體是最為寶貴的?？梢哉f(shuō)，從中國(guó)改革開(kāi)放的推進(jìn)，到如今以更大魄力、在更高起點(diǎn)上“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家”，人們觀念的轉(zhuǎn)變是非常了不起的。尉文淵認(rèn)為，資本市場(chǎng)投資者不僅數(shù)量龐大，而且專業(yè)程度普遍較高，這對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)的提高，有很大的促進(jìn)作用。

　　時(shí)勢(shì)造英雄，時(shí)代也將推著資本市場(chǎng)往前走！尉文淵表示，當(dāng)前注冊(cè)制改革的推進(jìn)和擴(kuò)圍、退市等一系列重大基礎(chǔ)制度的進(jìn)一步完善，會(huì)更好地激發(fā)資本市場(chǎng)的活力。相信未來(lái)10年、20年、30年后，一個(gè)更加嶄新、更加神奇的資本市場(chǎng)將在我們面前展現(xiàn)。（作者：袁 華）

　　轉(zhuǎn)自：證券日?qǐng)?bào)

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