徐工巴西一舉拿下南美80臺工程機(jī)械大單


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2017-11-08





  近日,策略,在直面卡特、小松、紐荷蘭等國際一線品牌的競爭中脫穎而出,標(biāo)志著徐工品牌在南美知名度的不斷提升,“高端,世界級”品牌形象初顯。這批設(shè)備將用于該國改善國家基礎(chǔ)建設(shè),增加公路覆蓋網(wǎng)、更換大批木質(zhì)橋梁等眾多項(xiàng)目施工。
 
  一直以來,徐工巴西通過當(dāng)?shù)鼗夹g(shù)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品適應(yīng)性改進(jìn)和當(dāng)?shù)鼗邪l(fā)“三步走”研發(fā)模式的建立,按照“高技術(shù)含量、高附加值、高端市場、大噸位”的“三高一大”產(chǎn)品戰(zhàn)略持續(xù)深入踐行“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”產(chǎn)品發(fā)展理念,打造徐工全生命周期全球協(xié)同研發(fā)平臺。細(xì)分市場產(chǎn)品技術(shù),滿足不同細(xì)分市場客戶需求為核心,圍繞區(qū)域、環(huán)境、工況適應(yīng)性技術(shù)開展研究,實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場產(chǎn)品技術(shù)突破和產(chǎn)品覆蓋。
 
  同時,實(shí)施“南美一體化”出口營銷策略,從頂層設(shè)計(jì)入手,組建招投標(biāo)團(tuán)隊(duì),打破散小戶格局,直入主流市場,優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)經(jīng)銷商管控,擴(kuò)大融資渠道,把握政策應(yīng)用。成立大客戶部,通過領(lǐng)導(dǎo)決策、群策群力、研銷結(jié)合、產(chǎn)銷聯(lián)動,與圣保羅營銷公司對南美市場實(shí)行統(tǒng)一管理,加強(qiáng)南美市場開拓力度,開創(chuàng)了南美出口營銷新格局。
 
  轉(zhuǎn)自:中鋼網(wǎng)



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