危中取機(jī)，甬華塑機(jī)業(yè)績(jī)向好仍不忘砥礪前行！

　　2020年“新冠病毒”事件貫穿全年，中國(guó)制造業(yè)尤其是塑料領(lǐng)域制造業(yè)影響深遠(yuǎn)，并跌宕起伏。進(jìn)入第四季度，回顧前三季度塑料行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，令人感慨萬(wàn)千。

　　“年初的新冠疫情讓我們高度緊張，在無(wú)法確認(rèn)復(fù)工時(shí)間時(shí)，我們管理層一直研究今年如何渡過(guò)難關(guān)，如何保證職工的基本利益。”寧波寧波甬華塑料機(jī)械制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱：甬華塑機(jī)）副總經(jīng)理項(xiàng)福保向記者介紹：“年初的各種征兆，與2008年金融危機(jī)積極相似，公司高層針對(duì)事態(tài)的嚴(yán)重性提出了：保證職工基本利益、勒緊褲帶，準(zhǔn)備‘過(guò)冬’！”

　　難忘的“?！敝腥　皺C(jī)”時(shí)刻

　　2008年金融危機(jī)，甬華塑機(jī)近半年時(shí)間訂單量接近于零，這是企業(yè)自1985年建廠以來(lái)從未遇到的危機(jī)，項(xiàng)福?；貞洰?dāng)時(shí)情況說(shuō)：“那時(shí)候我們只能縮減人員來(lái)維持企業(yè)基本運(yùn)行，那是最艱難的時(shí)刻，同時(shí)，也是甬華塑機(jī)后來(lái)十余年穩(wěn)定高速發(fā)展的一個(gè)全新起點(diǎn)?！?/p>

　　據(jù)項(xiàng)福保介紹，2008年，公司一方面縮減員工及不必要的開支來(lái)面對(duì)全球經(jīng)融危機(jī)的沖擊，另一方面，公司加緊修煉內(nèi)功，深入研究探討注塑機(jī)領(lǐng)域未來(lái)十年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)及方向。也是同年，甬華塑機(jī)開啟科技興企的主導(dǎo)方針，一面整理企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及生產(chǎn)報(bào)告進(jìn)行分析研究，一面著手信息化企業(yè)的建設(shè)。待到全球經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇后，甬華塑機(jī)不斷拓展與日本知名企業(yè)JSW制鋼所合作的廣度和深度，在企業(yè)管理、制造工藝及產(chǎn)品品質(zhì)控制等方面全面對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，并在全電動(dòng)注塑機(jī)領(lǐng)域積累經(jīng)驗(yàn)技術(shù)準(zhǔn)備，并逐步獲得較大突破！并未忘記艱難時(shí)刻的荊棘之路，甬華塑機(jī)全體員工依然砥礪前行，刻苦學(xué)習(xí)國(guó)際上的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品技術(shù)，在不斷對(duì)標(biāo)之中細(xì)分注塑機(jī)產(chǎn)品領(lǐng)域、提升產(chǎn)品的技術(shù)與質(zhì)量！

　　“這一次的危急時(shí)刻，讓我們把握住了機(jī)會(huì)，同時(shí)也讓我們這一批‘老人’和企業(yè)成了命運(yùn)共同體！”項(xiàng)福保意對(duì)那段歷史意猶未盡：“所以，這次‘黑天鵝’事件初期，雖然我們緊張，但是并沒(méi)有亂了方寸，而是有條不紊的開展工作！也為日后行業(yè)全面復(fù)蘇奠定了基礎(chǔ)?！?/p>

　　峰回路轉(zhuǎn)，塑料行業(yè)迎來(lái)井噴

　　2020年4月，全國(guó)吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號(hào)角，“一手抓生產(chǎn)，一手抓防疫”的全國(guó)指導(dǎo)思想下，注塑機(jī)及塑料其他領(lǐng)域企業(yè)開始著手召集員工返工并全面“消殺”防疫！

　　令人意外的是，2020年4月開始，注塑機(jī)行業(yè)訂單如雪片般飛來(lái)。然而，還未來(lái)得及慶幸，新的問(wèn)題也擺在了甬華塑機(jī)和項(xiàng)福保的面前！

　　“一方面是訂單的增長(zhǎng)讓我們欣喜，另一方面則是供應(yīng)鏈還未全面復(fù)工，相應(yīng)配件難以得到充足供應(yīng)！”項(xiàng)福保繼續(xù)介紹說(shuō)：“那時(shí)候醫(yī)用物資及其相關(guān)生活必備塑料制品需求緊缺，我們?cè)缃桓兑慌_(tái)設(shè)備，就有可能早讓一些人回歸原本正常生活。所以我們并未將利益最大化作為非常時(shí)期的企業(yè)目標(biāo)，而是將臂膀上的那份社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)起來(lái)！”

　　甬華塑機(jī)協(xié)助諸多供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并夜以繼日縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，保證下游制品企業(yè)的設(shè)備需求。

　　“很多個(gè)不眠之夜！”項(xiàng)福保笑著說(shuō)：“人員不足，其他崗位的同事就都頂?shù)揭痪€。保質(zhì)保量保時(shí)間的為用戶提供我們的產(chǎn)品！”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，4月、5月、6月規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)保持正增長(zhǎng)，同比分別增長(zhǎng)3.8%、6.5%、8.2%，31個(gè)行業(yè)大類中19個(gè)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。亮眼數(shù)據(jù)的背后，是一家家有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的辛勤勞動(dòng)，是在國(guó)家大義、人民生命面前，中國(guó)民族的堅(jiān)韌不拔、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)募畜w現(xiàn)！

　　企業(yè)精神在奮進(jìn)中萃取提煉

　　“夜以繼日”、“加班加點(diǎn)”、“最美逆行者”，這些詞匯在2020年各大媒體、網(wǎng)絡(luò)上不斷出現(xiàn)，這個(gè)2020，我們收獲了無(wú)數(shù)感動(dòng)也讓我們更加堅(jiān)強(qiáng)。

　　三十五年的企業(yè)歷史，并不算久遠(yuǎn)，而是更顯“年輕”，甬華塑機(jī)如同一個(gè)“80后的青年”正在走向“成熟的中年”。

　　“幾十年來(lái)，我們從最初的讓一起打拼的老一輩創(chuàng)始人們，過(guò)上好日子，到今年我們要讓企業(yè)將盡400個(gè)家庭過(guò)上好日子。這是一種傳承，也是一種最基本的企業(yè)精神！”項(xiàng)福保在談及甬華塑機(jī)的企業(yè)精神時(shí)如是說(shuō)：“將個(gè)人融于企業(yè)，將企業(yè)融入國(guó)家，這是老一輩給我們留下的精神。正式這樣，我們才能像想08年、20年一樣，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)危急時(shí)刻，在危機(jī)中尋新機(jī)、在變局中開新局，才能夠轉(zhuǎn)危為安、穩(wěn)步前行！”

　　注塑機(jī)領(lǐng)域的市場(chǎng)前景及發(fā)展空間潛力無(wú)限，在疫情防疫常態(tài)化的全球環(huán)境下，注塑機(jī)領(lǐng)域短期前景也較為樂(lè)觀。面對(duì)如此大勢(shì)，項(xiàng)福保表示：“穩(wěn)，不激進(jìn)！不冒進(jìn)！并且著眼于未來(lái)！”

　　甬華塑機(jī)深耕全電注塑機(jī)領(lǐng)域，不斷在技術(shù)和供應(yīng)鏈上下游進(jìn)行探索和研究。

　　“我認(rèn)為國(guó)內(nèi)的注塑機(jī)最終憑借自身的發(fā)展沖向行業(yè)前端，站在世界前沿。盡管日本及歐美的全電機(jī)現(xiàn)在依然占據(jù)在金字塔的頂端，但是塔底的企業(yè)會(huì)不斷地向上沖擊，占據(jù)更大的市場(chǎng)比例，對(duì)國(guó)外注塑機(jī)形成沖擊！最終形成多方在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的局面。所以我們還是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)重求進(jìn)，不能被一時(shí)的行業(yè)現(xiàn)狀而放棄自己所堅(jiān)持的長(zhǎng)久目標(biāo)！”項(xiàng)福保對(duì)全電注塑機(jī)領(lǐng)域發(fā)展充滿信心。

　　甬華塑機(jī)發(fā)展秉承守望相助的集體主義精神、艱苦奮斗的拼搏精神與開拓創(chuàng)新的制造精神，在紛繁復(fù)雜的國(guó)際局勢(shì)下，在千變?nèi)f化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，堅(jiān)持穩(wěn)步前行，以不變的情懷與品質(zhì)去助力企業(yè)發(fā)展。

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