11月3日，首鋼基金總經(jīng)理趙天旸在接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，按照十九大會(huì)議精神要求，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，首鋼集團(tuán)將增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，著力打造城市綜合服務(wù)業(yè)。
“我們希望首鋼股份的市值有一個(gè)持續(xù)上漲空間，實(shí)現(xiàn)控股股東與投資人共贏。”趙天旸介紹，首鋼股份定位為鋼鐵、園區(qū)開(kāi)發(fā)“雙主業(yè)”并行，集團(tuán)內(nèi)相關(guān)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)將通過(guò)首鋼股份上市。
趙天旸還稱，集團(tuán)會(huì)把一些需要培育的資產(chǎn)，仍需要整合海外資源為內(nèi)地所用的資產(chǎn)，放在香港上市。
發(fā)力城市綜合服務(wù)業(yè)務(wù)
中國(guó)證券報(bào)：請(qǐng)介紹首鋼集團(tuán)城市綜合服務(wù)業(yè)務(wù)的情況？
趙天旸：首鋼集團(tuán)的資產(chǎn)體量超過(guò)了4500億元，連續(xù)六年躋身世界500強(qiáng)。2014年以來(lái)，首鋼集團(tuán)確立了“一根扁擔(dān)挑兩頭”的發(fā)展戰(zhàn)略定位，通過(guò)打造全新的資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵和城市綜合服務(wù)商協(xié)同發(fā)展。其中，城市綜合服務(wù)業(yè)是首鋼集團(tuán)自己設(shè)定的產(chǎn)業(yè)門類：用已經(jīng)積累的技術(shù)資源去解決城市發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并將其轉(zhuǎn)換成好的商業(yè)盈利模式而形成的產(chǎn)業(yè)。
目前，首鋼集團(tuán)城市綜合服務(wù)業(yè)務(wù)收入規(guī)模跟鋼鐵板塊相差不多，包括以停車為主的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康服務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融四大板塊。
中國(guó)證券報(bào)：四大板塊下轄哪些具體業(yè)務(wù)？
趙天旸：停車為主的基礎(chǔ)設(shè)施板塊，我們希望通過(guò)國(guó)企的資源整合能力、資金整合能力和技術(shù)能力，將城市打造得更為宜居便民。具體的方式有很多種，比如說(shuō)，停車智能系統(tǒng)動(dòng)態(tài)定價(jià)能力的建設(shè)，在擁堵或霧霾時(shí)自動(dòng)調(diào)低停車位的價(jià)格，緩解交通壓力，鼓勵(lì)綠色出行。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)板塊，首鋼集團(tuán)歷來(lái)高度重視鋼鐵生產(chǎn)中的環(huán)保技術(shù)。為了將工業(yè)環(huán)保技術(shù)轉(zhuǎn)為民用，集團(tuán)專門設(shè)立了環(huán)境公司，通過(guò)在鋼鐵行業(yè)中積累的環(huán)保技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，布局土壤修復(fù)、垃圾處理等領(lǐng)域。其中，垃圾處理業(yè)務(wù)的規(guī)模較大，該業(yè)務(wù)目前一期已投入使用，承攬了北京日常1/8的垃圾，二期投入以后將承攬北京1/4垃圾的回收處理。
醫(yī)療健康服務(wù)板塊，首鋼基金旗下首頤醫(yī)療正在收購(gòu)一些國(guó)企剝離的醫(yī)院，系統(tǒng)化改造后，將極大提升醫(yī)院的效率；同時(shí)，還積極和國(guó)內(nèi)外院校展開(kāi)合作，在基因檢測(cè)、?？祁I(lǐng)域展開(kāi)合作。目前醫(yī)療健康服務(wù)年收入超過(guò)20億元，全國(guó)范圍內(nèi)年服務(wù)按門診量計(jì)算已經(jīng)超過(guò)200萬(wàn)人次，其中約180萬(wàn)人次來(lái)自北京市。此外，集團(tuán)還在高端養(yǎng)老和便民養(yǎng)老方面進(jìn)行了布局。
產(chǎn)業(yè)金融板塊，首鋼集團(tuán)為華夏銀行第一大股東，持股比例為20.28%，集團(tuán)還參股了陽(yáng)光保險(xiǎn)以及多家知名基金公司等金融機(jī)構(gòu)。除了保險(xiǎn)牌照以外，集團(tuán)其他牌照基本上是齊全的。為了提升整個(gè)集團(tuán)的資金效率，2014年集團(tuán)還拿到了財(cái)務(wù)公司的牌照，把全集團(tuán)資金做了歸集，為實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)做出了重大貢獻(xiàn)。
加大資產(chǎn)證券化
中國(guó)證券報(bào)：首鋼集團(tuán)是如何看待資本市場(chǎng)？
趙天旸：首鋼集團(tuán)近年來(lái)加大了與資本市場(chǎng)的結(jié)合力度，認(rèn)為資本市場(chǎng)是整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的一個(gè)方面。對(duì)于一個(gè)大型企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，如果離開(kāi)了資本市場(chǎng)，發(fā)展的速度和質(zhì)量都會(huì)降低；從資本的視角看產(chǎn)業(yè)，很多邏輯的判斷都會(huì)更為準(zhǔn)確。
首鋼集團(tuán)在內(nèi)地有首鋼股份一家上市公司，在香港還有首長(zhǎng)國(guó)際、首長(zhǎng)寶佳、首鋼資源、首長(zhǎng)四方、環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意、京西國(guó)際6家上市公司。目前，首鋼集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模為4500多億元，首鋼股份資產(chǎn)總值約1300億元，集團(tuán)所有上市公司市值近1000億元。首鋼集團(tuán)作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，通過(guò)近幾年努力，在資本化方面已經(jīng)有巨大的進(jìn)展，但和世界級(jí)企業(yè)相比，資產(chǎn)證券化程度還是很低。今后集團(tuán)將加大資產(chǎn)證券化的比例。
中國(guó)證券報(bào)：盡管還未明確“非鋼”資產(chǎn)注入計(jì)劃，但從國(guó)企改革大背景出發(fā)，市場(chǎng)對(duì)于首鋼股份承接集團(tuán)資產(chǎn)注入的預(yù)期較為強(qiáng)烈，請(qǐng)問(wèn)集團(tuán)有何規(guī)劃？
趙天旸：首鋼股份作為集團(tuán)在內(nèi)地唯一一家上市公司，從2013年開(kāi)始已經(jīng)做了兩次重大資產(chǎn)重組，做了一次非公開(kāi)發(fā)行的嘗試，今年還做了一次私募領(lǐng)域最大規(guī)模的可交換債，60億規(guī)模、利率不到1%，比同類債券低，實(shí)現(xiàn)了以較低成本獲得大額融資。
我們希望把首鋼股份打造成首鋼集團(tuán)在內(nèi)地整體上市的平臺(tái)，集團(tuán)內(nèi)相當(dāng)部分優(yōu)質(zhì)（已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的）資產(chǎn)都會(huì)裝入首鋼股份。首鋼股份的市值目前穩(wěn)定在400億左右，我們希望其有一個(gè)持續(xù)上漲的空間。目前，首鋼集團(tuán)將首鋼股份的主業(yè)界定為雙主業(yè)，一個(gè)主業(yè)是鋼鐵，另一個(gè)主業(yè)是園區(qū)開(kāi)發(fā)，園區(qū)開(kāi)發(fā)包括在京津冀協(xié)同發(fā)展里的曹妃甸園區(qū)開(kāi)發(fā)等。
中國(guó)證券報(bào)：對(duì)于首鋼股份主業(yè)之外的資產(chǎn)，集團(tuán)有何資本化計(jì)劃？
趙天旸：香港市場(chǎng)的政策與A股略有不同，所以集團(tuán)會(huì)把一些需要培育的資產(chǎn)，仍需要整合海外資源為內(nèi)地所用的資產(chǎn)，放在香港上市。
比如首長(zhǎng)國(guó)際，我們專注做停車的基礎(chǔ)設(shè)施及舊改，首鋼集團(tuán)計(jì)劃將旗下所有的停車資產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)放進(jìn)去。首長(zhǎng)國(guó)際目前市值在45億-50億港幣，未來(lái)希望做到300億-500億港幣的市值。首長(zhǎng)國(guó)際未來(lái)也可能計(jì)劃收購(gòu)境外擁有先進(jìn)技術(shù)和團(tuán)隊(duì)的停車公司。此外，在金融創(chuàng)新服務(wù)、汽車零配件、資源品類等產(chǎn)業(yè)方面，首鋼集團(tuán)也都在香港市場(chǎng)進(jìn)行了布局。
只要是未上市的新產(chǎn)業(yè)，首鋼集團(tuán)都會(huì)主動(dòng)引進(jìn)全國(guó)乃至全球最頂級(jí)的投資人進(jìn)來(lái)，相當(dāng)于把我們的股本金通過(guò)市場(chǎng)化、資本化不斷放大，而頂級(jí)投資人也同時(shí)會(huì)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)資源，這樣既降低了我們的負(fù)債率，又切實(shí)推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
中國(guó)證券報(bào)：首鋼集團(tuán)如何通過(guò)資本運(yùn)作的手段踐行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策？
趙天旸：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最重要的還是要提升效率，我們投資的鋼鐵電商企業(yè)，以及幫助效率提升的一些投資，都是對(duì)于政策的踐行；首鋼集團(tuán)通過(guò)資本運(yùn)作的方式大幅度降低了負(fù)債水平和負(fù)債成本，有助于去杠桿；首鋼集團(tuán)去產(chǎn)能同時(shí)發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，比如說(shuō)香港上市公司首長(zhǎng)國(guó)際原來(lái)主業(yè)是鋼鐵，鋼廠關(guān)閉以后，如今把停車產(chǎn)業(yè)植入，實(shí)現(xiàn)減產(chǎn)能的同時(shí)又拓展了新產(chǎn)業(yè)。
投資聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
中國(guó)證券報(bào)：首鋼基金投資目前的關(guān)注重點(diǎn)在哪些領(lǐng)域？
趙天旸：首鋼基金的投資是服務(wù)于集團(tuán)戰(zhàn)略。集團(tuán)2014年開(kāi)始加大基金投資力度，加速培育新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)與鋼鐵在好的周期環(huán)境下，收益更多；如果鋼鐵環(huán)境不好，對(duì)于公司而言有個(gè)對(duì)沖。
目前，首鋼基金投資也聚焦在四大領(lǐng)域，分別是停車、醫(yī)療、體育和供應(yīng)鏈。
體育方面，我們密切配合首鋼體育公司，組建專門的體育投資團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘成長(zhǎng)期企業(yè)。我們認(rèn)為體育場(chǎng)館規(guī)劃、較為成熟的賽事IP等具備一定的投資價(jià)值。其中，在賽事IP方面，我們將成為中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽公司的二股東。
供應(yīng)鏈方面，這個(gè)領(lǐng)域基于B2B效率的提升，是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展非常需要的。目前，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合，形成一個(gè)效率提升的業(yè)態(tài)，或者說(shuō)，把原來(lái)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)進(jìn)行升級(jí)，是蠻有市場(chǎng)空間的。在鋼鐵電商領(lǐng)域，兩家龍頭公司我們都有參與投資。
首鋼基金還積極支持雙創(chuàng)事業(yè)，成為了一家投資了經(jīng)緯創(chuàng)投、紅杉、真格等二十多家知名基金公司的市場(chǎng)化母基金。另外，集團(tuán)旗下還有北京最大的創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)公社，在北京有20多萬(wàn)平米的空間，每年服務(wù)6000個(gè)中小企業(yè)。
中國(guó)證券報(bào)：首鋼基金的投資邏輯是什么？
趙天旸：首鋼基金基本的投資核心邏輯有兩條：一是投不變的、持續(xù)存在的產(chǎn)業(yè)，二是投能提升效率的產(chǎn)業(yè)。我們之所以聚焦剛才說(shuō)的幾個(gè)行業(yè)，也是基于“不變”和“效率”的邏輯。比如停車場(chǎng)，尤其是高使用頻率的停車場(chǎng)，十年之后應(yīng)該還會(huì)更多，并進(jìn)一步優(yōu)化。醫(yī)院、供應(yīng)鏈、體育，包括集團(tuán)關(guān)注的環(huán)保等領(lǐng)域，都是基于這個(gè)投資邏輯。
在首鋼基金的投資生態(tài)系統(tǒng)中，對(duì)企業(yè)不同階段有不同策略。具體看，初級(jí)階段企業(yè)我們通過(guò)創(chuàng)業(yè)公社來(lái)培育，為企業(yè)提供服務(wù)獲取股權(quán)；接著，通過(guò)提供低息貸款的方式獲取企業(yè)部分股權(quán)；之后，通過(guò)母基金形式投資；再之后，參與大型項(xiàng)目的后期融資；最后，首鋼基金作為上市公司的參股股東，參與其戰(zhàn)略重組。
轉(zhuǎn)自：中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)
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第六屆中國(guó)報(bào)業(yè)黨建工作座談會(huì)（1）
