創(chuàng)業(yè)大學:為創(chuàng)客樹立“風向標”


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2017-11-16





  作為山東濰坊最年輕的創(chuàng)業(yè)導師,24歲的韓震宇曾先后入讀兩所大學,一所給予他學歷,另一所則成就了他的創(chuàng)業(yè)傳奇。
 
  大三之前,韓震宇的創(chuàng)業(yè)模式“簡單粗暴”,做餐飲加盟卻遭遇慘烈競爭。經(jīng)老師推薦,他正式入讀濰坊市創(chuàng)業(yè)大學,在那里,他學到“只有進入存在行業(yè)壁壘的領(lǐng)域,才不容易被取代”的理念。隨即他轉(zhuǎn)型跨境出口,依托當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)集群,將電聲樂器、內(nèi)燃機等出口歐美、亞非拉等地。
 
  故事還沒有結(jié)束。隨著公司效益變好,管理、股權(quán)等問題浮出水面。一年后,他再入創(chuàng)業(yè)大學尋求解決方案。這次,他相應(yīng)調(diào)整了股權(quán)架構(gòu)和運營模式,公司更具活力。
 
  如今,創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)突出的韓震宇被這所創(chuàng)業(yè)大學聘為培訓導師,已為近千名學員講授跨境電商知識。
 
  2014年,創(chuàng)業(yè)大學作為新生事物落地山東,并被當?shù)卣块T定義為“集創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)實訓、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等多種功能于一體的非學歷創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)載體”。
 
  如今,山東17市已全部建成創(chuàng)業(yè)大學,據(jù)山東省人力資源與社會保障廳統(tǒng)計,從2014年至今,已有10萬余人次的各類創(chuàng)業(yè)者從這里走出。
 
  以“大學”謂之的這一人才培養(yǎng)載體究竟有何不同?它能帶來什么?更多人在試圖解答的同時,有學員則給出這樣的答案:它更像是一座年輕人的創(chuàng)業(yè)“風向標”。
 
  跳進“大海”前,先來“游泳池”熱熱身
 
  2013年的一次深度調(diào)研,曾讓從事多年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的濰坊市創(chuàng)業(yè)大學校長孫友欣焦慮不已。
 
  這次調(diào)研顯示,濰坊的創(chuàng)業(yè)者面臨創(chuàng)業(yè)知識和導師資源匱乏的現(xiàn)狀,全市40余名創(chuàng)業(yè)導師集中在中心城區(qū),而創(chuàng)業(yè)者卻零星分布在社區(qū)、農(nóng)村、大學。
 
  各類創(chuàng)業(yè)資源、人員如何有效集聚?
 
  2014年,濰坊市創(chuàng)業(yè)大學正式開學,建筑面積8萬平方米,是山東首所創(chuàng)業(yè)大學。“準確地說,這所大學提供了各種資源互動、聚集、合作的平臺。”孫友欣介紹。
 
  全鏈條的特色師資團隊在此凝聚,包括以名校專家級學者為主的“創(chuàng)業(yè)導師團”,以本地高校學者和金融機構(gòu)從業(yè)者為主的“創(chuàng)業(yè)講師團”,以企業(yè)家和天使投資人為主的“創(chuàng)業(yè)輔導師團”。由此,不同層次師資相互銜接,形成全鏈條培訓。
 
  “對年輕人而言,創(chuàng)業(yè)大學更像是一個‘游泳池’。”濟南市勞動就業(yè)辦公室創(chuàng)業(yè)孵化中心管理處處長楊延濤打了個比方,“跳進創(chuàng)業(yè)‘大海’搏殺前,不妨先來這里熱熱身”。
 
  創(chuàng)業(yè)大學一定程度模擬了“熱身”的必要環(huán)境,突破以往就培訓而培訓的陳舊模式。比如,濰坊市創(chuàng)業(yè)大學的課程體系貫穿創(chuàng)業(yè)全流程,分層次、分步驟開設(shè)了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓、大學生創(chuàng)業(yè)特訓營、創(chuàng)業(yè)能力提升培訓、金融投資對接等課程。
 
  濟南市創(chuàng)業(yè)大學甚至擁有實體孵化器,入駐的每家初創(chuàng)企業(yè)的孵化期為3年,享受房租減免、創(chuàng)業(yè)補貼等10項扶持政策,成立兩年來已成功孵化273家企業(yè),目前在孵83家。
 
  不同于濰坊的政府創(chuàng)辦模式,濟南采取“政府主導+社會資本”發(fā)展模式,除政府成立的公益性創(chuàng)業(yè)大學外,引入山東阿普堂創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司成立阿普堂創(chuàng)業(yè)大學,雙方共享師資、項目,并對接投資需求。威海、東營等地也引入社會資本共建。
 
  為擴大覆蓋面,山東所有地市創(chuàng)業(yè)大學均采取“大學總部+創(chuàng)業(yè)學院+教學點(站)”創(chuàng)業(yè)培訓體系。在各縣(市、區(qū))、高等院校、職業(yè)學校、創(chuàng)業(yè)孵化基地和園區(qū)等處設(shè)立創(chuàng)業(yè)學院、教學點等,將培訓觸角延伸至各類創(chuàng)業(yè)者。
 
  據(jù)濟南市勞動就業(yè)辦公室培訓處處長楊紅介紹,目前濟南所有區(qū)縣均已建成創(chuàng)業(yè)學院,不同于主要面向大學生群體的市級創(chuàng)業(yè)大學,創(chuàng)業(yè)學院服務(wù)人群主要是失業(yè)人員和農(nóng)村未轉(zhuǎn)移勞動力,各區(qū)縣或獨立創(chuàng)辦,或與高校合作,方式靈活。
 
  可以肯定的是,越來越多的年輕人正從創(chuàng)業(yè)大學受益。官方統(tǒng)計顯示,濰坊市創(chuàng)業(yè)大學3年來培訓6648名小微企業(yè)家和2.73萬名大學生,濟南市創(chuàng)業(yè)大學兩年來培訓兩萬余人。
 
  “接地氣”課程如何煉成
 
  “來晚了”,濟南市創(chuàng)業(yè)大學導師陳宗曉不止一次聽到學員如此感慨,“很多人告訴我,如果早幾年參加創(chuàng)業(yè)大學,肯定會少走幾年彎路”。
 
  “學之能用”“接地氣”成為創(chuàng)業(yè)大學學員們最多的反饋。
 
  在出入境服務(wù)領(lǐng)域摸爬滾打7年,卻連一份成熟的商業(yè)計劃書都寫不好——二次創(chuàng)業(yè)的周永輝一度面臨尷尬。
 
  照著模板寫,卻總抓不住商業(yè)計劃書的“魂”;冗長的商業(yè)模式介紹根本無法吸引投資人的注意……周永輝回憶,諸如此類的創(chuàng)業(yè)瓶頸令自己痛苦不已。
 
  進入濟南市創(chuàng)業(yè)大學后,周永輝開始學習系統(tǒng)理論知識,包括如何寫好商業(yè)計劃書;如何在1~3分鐘內(nèi)講清楚自己的商業(yè)模式等,公司的“三步走”規(guī)劃也在學習過程中成形。
 
  陳宗曉介紹說,創(chuàng)業(yè)大學將不同層次創(chuàng)業(yè)者需求放在首位,提前進行需求調(diào)查,按照不同模塊進行集中培訓,課后還提供一對一“保姆式”服務(wù)。
 
  濰坊學院教授、濰坊市創(chuàng)業(yè)大學導師高延鵬將這一模式總結(jié)為“套餐+零點”,充分考慮學員行業(yè)背景和創(chuàng)業(yè)階段。為更新一部教材,高延鵬曾率領(lǐng)團隊不停地征集學員和主管部門的意見,花了一年才完成編寫。
 
  如今,濰坊市創(chuàng)業(yè)大學仍保持每年1~2個課題的申報速度,聚焦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域前沿動態(tài)及行業(yè)發(fā)展,并將其及時補充至課程設(shè)計中。
 
  曲正梅也是這一動態(tài)更新、強調(diào)實戰(zhàn)性的課程體系的受益者。
 
  作為濰坊市創(chuàng)業(yè)大學首批學員,她曾大膽嘗試將課堂上的營銷策略嫁接到自己的軟裝配套公司,當年“雙11”,公司營業(yè)額增加了好幾倍。一番學習也讓她堅定了走品牌運營之路。
 
  除了固定培訓課程,創(chuàng)業(yè)大學還輔之以不同形式的論壇。如濟南市創(chuàng)業(yè)大學常在周末開展各種沙龍、分享會、主題報告;“創(chuàng)大周末”“創(chuàng)大私董會”等已成為濰坊市創(chuàng)業(yè)大學的周末品牌課。去北京大學參加金融論壇、參觀海爾集團……這所大學還為學員精心設(shè)計了全開放的特色移動課堂。
 
  對27歲的外語培訓機構(gòu)負責人李洪坤而言,更大的收獲是結(jié)識了一批創(chuàng)業(yè)同路人,她樂于享受和同學們之間的思想交流,“別人的idea(想法)沒準一下子會刺激到你”。
 
  類似的同窗情誼能有多牢固?在濰坊市創(chuàng)業(yè)大學,一則獨特的創(chuàng)業(yè)故事讓人津津樂道。2015年,12名學員共同創(chuàng)建了以“創(chuàng)大”命名的農(nóng)產(chǎn)品公司,生產(chǎn)的石磨特色面粉已進入上海、北京等多地超市,銷量口碑俱佳。
 
  “這所大學同樣在培養(yǎng)仰望藍天的年輕人”
 
  在山東,盡管不同地市的創(chuàng)業(yè)大學課程體系各具特色,有一點卻高度吻合:除了商業(yè)模式、企業(yè)營銷、融資策略等工具性極強的課程外,還設(shè)有企業(yè)家自我認知、如何成為卓越的管理者等開拓視野和培育企業(yè)家精神的課程。
 
  在創(chuàng)業(yè)導師高延鵬看來,這恰恰契合了“大學”的定位,“我們同樣在培養(yǎng)仰望藍天的年輕人”。
 
  孫友欣注意到,不少來之前總在“賣貨”“要賬”路上兜圈子的學員,如今考慮更多的是全球視野和商業(yè)模式。
 
  成立3年來,創(chuàng)業(yè)大學潛移默化地改變著濰坊這座城市。如今,年輕創(chuàng)業(yè)者的朋友圈已由過去的“熟人圈”拓展為“創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”,某個產(chǎn)業(yè)上下游鏈條的企業(yè)家常常聚在一起交換資訊、嘗試合作。
 
  濟南市人力資源和社會保障局就業(yè)促進處處長馬炳光將創(chuàng)業(yè)大學的價值概括為:“啟發(fā)內(nèi)在潛力,成就時代達人。”
 
  然而,作為新生事物,創(chuàng)業(yè)大學仍面臨一定的發(fā)展困境。
 
  孫友欣坦言,自己每天都面臨壓力,這種壓力一部分來自對創(chuàng)業(yè)大學發(fā)展模式的探尋,另一部分則來自既有的一些政策對創(chuàng)業(yè)大學的限制。
 
  “作為創(chuàng)業(yè)大學工作人員,我們?yōu)閯?chuàng)業(yè)者提供的服務(wù)多是保障性服務(wù),專業(yè)性服務(wù)相對欠缺。此外,創(chuàng)業(yè)大學的公益性質(zhì)無法滿足成長型企業(yè)的融資需求。”楊延濤總結(jié)。
 
  楊延濤建議,進一步擴大創(chuàng)業(yè)大學的規(guī)模,覆蓋更多創(chuàng)業(yè)者,同時加強和各類創(chuàng)業(yè)培訓基地的合作,共享培訓資源。
 
  “總需要一批人作為陪伴者、支持者、探索者,和創(chuàng)業(yè)者一同成長。”濟南阿普堂創(chuàng)業(yè)大學創(chuàng)辦人劉阿普坦言,自己愿意參與創(chuàng)業(yè)大學前行的每一步。
 
  轉(zhuǎn)自:中國青年報



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