全域旅游不走同質(zhì)化“老路”

　　2018年3月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》），這意味著全域旅游新階段開啟。

　　模式之新

　　《意見》提出，探索名勝名城名鎮(zhèn)名村“四名一體”全域旅游發(fā)展模式，這意味著全域旅游將開啟一個新的模式。“四名一體”全域旅游發(fā)展模式的打造，將會促使全域旅游進入更加精細(xì)化、集約化的階段。對于資本和產(chǎn)業(yè)的對接來說，這是一件非常好的事情。過去，大量旅游產(chǎn)業(yè)基金都為找項目發(fā)愁，原因就是很多項目和產(chǎn)品沒有確定性的投資回報周期和商業(yè)模式，沒有靠譜的項目運營團隊，投資人不敢投。

　　與過去相比，“四名一體”全域旅游發(fā)展模式是一種符合高質(zhì)量發(fā)展要求的全域旅游模式。“四名”是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，“四名”中的“名勝名城名鎮(zhèn)名村”都是旅游目的地的精華所在；“一體”是高質(zhì)量發(fā)展路徑。“名勝名城名鎮(zhèn)名村”如果割裂開來，也不能形成互動效應(yīng)，所以，“四名”必須通過“一體”的發(fā)展路徑才能形成目的地共創(chuàng)共享的磁極效應(yīng)和輻射效應(yīng)，才能造就高質(zhì)量的全域旅游發(fā)展模式。

　　“四名一體”全域旅游發(fā)展模式的根本是文化競爭力。筆者認(rèn)為，“四名一體”只是一個總體發(fā)展模式，具體到每個不同的目的地，還要因地制宜找到適合自己的發(fā)展方式。如何做到因地制宜，《意見》也給出了具體方式：“注重產(chǎn)品、設(shè)施與項目的特色，不搞一個模式，防止千城一面、千村一面、千景一面，推行各具特色、差異化推進的全域旅游發(fā)展新方式”。《意見》之所以強調(diào)要防止千城一面、千村一面、千景一面，就是為了確保“四名一體”全域旅游發(fā)展模式不走同質(zhì)化的老路，而是要樹立起差異化的文化競爭力，有了差異化的文化競爭力，文化復(fù)興也就有了希望。

　　產(chǎn)品之新

　　根據(jù)《意見》，未來的產(chǎn)品創(chuàng)新將呈現(xiàn)歷史文化和現(xiàn)代文化交相輝映、文化和旅游一體化推進的特點。

　　《意見》提出了“提升傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品品質(zhì)和旅游產(chǎn)品文化含量”。“文化含量”的本質(zhì)就是內(nèi)容為王，旅游產(chǎn)品是一種重體驗、重內(nèi)容的產(chǎn)品，內(nèi)容是旅游產(chǎn)品走向成功的王道。迪士尼、默林等世界級的旅游企業(yè)都是以內(nèi)容為王的企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化的管理會逐漸被大數(shù)據(jù)平臺和智能設(shè)備取代，而富有創(chuàng)新的內(nèi)容是永遠(yuǎn)無法被取代的，所以內(nèi)容為王才是中國旅游走向世界的根本路徑。

　　要做到內(nèi)容為王，就需要具備對傳統(tǒng)文化的繼承能力和對現(xiàn)代文化的融合能力，同時還要有對工匠精神的尊重和激勵。

　　歷史文化和現(xiàn)代文化的交相輝映將不斷豐富旅游產(chǎn)品的“文化含量”，這種“文化含量”不僅會極大提升游客體驗，也會提升資本落地的速度。

　　主體之新

　　《意見》提出“大力推進旅游領(lǐng)域大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，開展旅游創(chuàng)客行動，建設(shè)旅游創(chuàng)客示范基地，加強政策引導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)，促進旅游領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。鼓勵各類市場主體通過資源整合、改革重組、收購兼并、線上線下融合等投資旅游業(yè)，促進旅游投資主體多元化。培育和引進有競爭力的旅游骨干企業(yè)和大型旅游集團，促進規(guī)?；⑵放苹?、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。落實中小旅游企業(yè)扶持政策，引導(dǎo)其向?qū)I(yè)、精品、特色、創(chuàng)新方向發(fā)展，形成以旅游骨干企業(yè)為龍頭、大中小旅游企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。”這段話為旅游產(chǎn)業(yè)的投資熱潮提供了總體性的大方向。對于大型國企、民間資本、境外資本來說，要準(zhǔn)確把握國家的投資風(fēng)向，將國家投資風(fēng)向與企業(yè)自身的投資偏好結(jié)合起來，制定新的投資戰(zhàn)略。

　　旅游是重體驗的產(chǎn)業(yè)，而體驗的非標(biāo)準(zhǔn)化需求是永恒的主題。非標(biāo)準(zhǔn)化需求的支持下，必然會持續(xù)催生出中小企業(yè)的創(chuàng)新機會點，所以，中小企業(yè)的精品化、專業(yè)化、創(chuàng)新化發(fā)展是文旅融合中的主力軍。

　　關(guān)于文旅融合境外資本，必須強化本土文化意識。從境外資本來看，他們在文旅融合發(fā)展中也會享受到紅利，但前提是必須有很強的本土文化復(fù)興的意識，將自身的全球化發(fā)展模式與中國的本土化文化復(fù)興結(jié)合起來，才能在中國市場收獲更多紅利。

　　地方政府也是旅游投資的主體之一。在休閑度假的背景下，旅游消費需求不斷升級，大多數(shù)旅游目的地建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，旅游目的地運營成為地方旅游產(chǎn)業(yè)興衰的關(guān)鍵。要運營好旅游目的地就必須與民企合作。地方政府作為資源掌控者和政策制定者，擁有自己不可替代的運營優(yōu)勢，而社會資本在綜合運營能力、創(chuàng)新能力上也擁有不可比擬的優(yōu)勢。二者精誠合作，才能確保“四名一體”全域旅游發(fā)展模式的健康持續(xù)推進。 （作者：景域集團 張棟平）

　　轉(zhuǎn)自：中國旅游報
 

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